Personalo vadovas yra tas, kuris prižiūri įvairius su įmonės darbuotojais susijusius aspektus. Personalo priežiūros institucijos kartais vadinamos žmogiškųjų išteklių valdytojais. Tačiau ne visi personalo vadovai atlieka tuos pačius uždavinius kaip žmogiškųjų išteklių vadybininkai. Kai kurie personalo vadovai tik tvarko darbuotojų mokymą, o ne interviu ir samdos, kurias tvarko žmogiškųjų išteklių vadovai. Bet kuriuo atveju personalo priežiūros institucijos yra labai svarbios jų įmonės sėkmei.
$config[code] not foundPagrindai
Personalo priežiūros institucijos dirba įvairiose pramonės šakose. Jų pagrindinė funkcija yra užtikrinti, kad darbuotojai būtų ne tik tinkamai apmokyti, bet ir suprastų visus jų padėties aspektus. Personalo priežiūros pareigūnai taip pat užtikrina, kad darbuotojai būtų patenkinami, o darbuotojų moralė išlieka aukšta. Personalo priežiūros institucijos dažnai atlieka veiklos apžvalgas, tvarko kiekvieno įmonės darbuotojo saugomus failus. Kai kuriais atvejais personalo vadovai rašys ir platins darbuotojų vadovus.
Įgūdžiai
Personalo priežiūros pareigūnai turi būti tikri, kad darbuotojai paaiškins, ko iš jų tikimasi. Jie turi turėti išsamių žinių apie įmonės politiką ir misiją bei veiksmingai informuoti šias strategijas darbuotojams mokymo sesijų metu. Jie turėtų būti labai organizuoti, nes daugelis tvarko su sveikata susijusias išmokas ir išėjimo į pensiją paketus ir turi tvirtus vadovavimo bruožus. Personalo priežiūros institucijos taip pat paprastai turi suprasti, kaip valdyti kompiuterius ir programinę įrangą, naudojamą darbuotojų įrašams ir našumui stebėti.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėFonas
Personalo priežiūros pareigūnai turi turėti bent jau vidurinės mokyklos diplomą. Daugelis privalo turėti ir bakalauro laipsnį. Personalo priežiūros institucijos dažnai orientuojasi į žmogiškųjų išteklių, verslo, valdymo ir administravimo kursus. Rašytinės ir gramatikos klasės taip pat gali būti naudingos, ypač personalo vadovams, kurie rengia darbuotojų vadovus ir tvarko veiklos apžvalgas. Be to, daugelis personalo vadovų pasidžiaugė kasdieniais įmonės darbuotojais, prieš paskatindami juos mokytis.
Perspektyvos
Žmogiškųjų išteklių vadybininkų, mokymo specialistų ir personalo vadovų galimybės turėtų būti bent jau per ateinantį dešimtmetį didelės, nes daugiau įmonių užima aukštą prioritetą darbuotojų darbui. Remiantis JAV darbo statistikos biuro duomenimis, manoma, kad 2008–2018 m. Žmogiškųjų išteklių pramonė padidės 22 proc., O tai yra beveik dvigubai didesnė už visų profesijų augimo tempą per tą patį laikotarpį.
Uždarbis
Atlyginimai personalo vadovams labai skiriasi priklausomai nuo jų pramonės, bendros atsakomybės ir oficialaus pavadinimo. BLS teigimu, 2008 m. Gegužės mėn. Mokymų ir plėtros vadovai uždirbo 87,700 JAV dolerių per metus vidutinį darbo užmokestį. Tuo tarpu žmogiškųjų išteklių vadybininkai uždirbo beveik 9 000 JAV dolerių, o vidutinė metinė alga buvo 96 130 JAV dolerių.
2016 m. Atlyginimų informacija žmogiškųjų išteklių valdytojams
Remiantis JAV darbo statistikos biuro duomenimis, žmogiškųjų išteklių vadovai 2016 m. Uždirbo vidutiniškai 106,910 JAV dolerių atlyginimą. Žemo lygio žmogiškųjų išteklių vadybininkai uždirbo 25,8 proc. Darbo užmokestį, kuris siekė 80,800 dolerių, o tai reiškia, kad 75 proc. Uždirbo daugiau nei ši suma. 75 procentų atlyginimas yra 145,220 dolerių, o tai reiškia, kad 25 procentai uždirba daugiau. 2016 m. JAV žmogiškųjų išteklių valdytojais dirbo 136 100 žmonių.
