Jūs galite atpažinti Mike Lindellą kaip populiariausių pagalvių prekės ženklą, kuris gamina kokybiškus produktus Amerikoje, kaip „MyPillow“ išradėją.
„Lindell“ per savo verslumo kelionę iš tikrųjų vadovavo daugeliui įmonių. Jis taip pat nagrinėjo įvairius klausimus nuo priklausomybės nuo tikėjimo per visą jo patirtį.
Per visus šiuos pakilimus ir trūkumus Lindell išmoko daug vertingų pamokų, kurios taip pat galėtų padėti kitiems verslininkams geriau formuoti savo įmones. Neseniai jis kalbėjo su smulkaus verslo tendencijomis apie veiksnius, kurie lėmė jo paties verslo sėkmę, ir patarimus kitiems verslo savininkams.
$config[code] not foundPatarimai sėkmei
Štai keletas jo patarimų.
Stebėkite nukrypimus
Net ir sėkmingiems verslininkams, tokiems kaip Lindell, svarbu nuolat mokytis. Vienas iš geriausių būdų, kaip mokytis kaip verslo savininkai, yra atkreipti ypatingą dėmesį į tai, kas nėra įprasta.
„Lindell“ sako: „Jei yra nukrypimas, turite išmokti iš jo, ar tai gera ar bloga. Kiekvieną kartą, kai pastebėsite ką nors kitokį savo pardavimo numerių ar nieko, kas nėra norma, geriau išsiaiškinti, kodėl tai vyksta ir tada pakoreguokite arba reaguokite į tuos numerius. “
Sužinokite iš kitų
Be to, „Lindell“ rekomenduoja gauti mentorių arba užduoti kitų verslo savininkų klausimus. Tai gali būti ypač aktualu kažkam, kuris perka verslą - „Lindell“ rekomenduoja sėdėti su ankstesniu savininku, kad iš tiesų pasinerčiau į detales.
Jis sako: „Jei tik pradėsite verslą, pasimokykite iš to, kas buvo ten, kur pasitikite. Sulaikydami šią informaciją, jūs neturite daryti tų pačių klaidų ir paspartinti savo augimą. “
Gaukite teisines konsultacijas
Be to, jis rekomenduoja pasitarti su teisininku, kad gautų patarimų dėl atitikties problemų, su kuriomis gali susidurti jūsų įmonė. Jie taip pat gali suteikti jums sutartis ar dokumentų šablonus, kurie padėtų apsaugoti jūsų įmonę.
Rizikuoti
Veiklos pradžia yra rizikinga. Taigi, jei rizikuojate nepatogiai, gali tekti pašalinti atsarginius planus, kuriuos turite.
Lindell sako: „Kai kurie žmonės bijo šansų. Aš neturėjau ką nors grįžti. Ir daug žmonių nenori išeiti ir daryti kažką sau, kai jie turi kažką saugaus sugrįžti. “
Surinkite klientų atsiliepimus
„Lindell“ teigia, kad tai ypač svarbu produktų įmonėms. Jei lankotės parodose ar mugėse, įsitikinkite, kad surenkate potencialių pirkėjų atsiliepimus, kurie galėtų padėti jums formuoti savo produktą.
Turėkite aistrą dėl savo prekės ženklo
Pinigai gali būti svarbus jūsų verslo veiksnys, tačiau tai neturėtų būti vienintelis veiksnys. „Lindell“ tiki, kad iš tikrųjų patiks jūsų verslas ir tikite savo produktu.
„Aš nuėjau su„ MyPillow “, - sako jis. „Jums geriau patinka tai, ką jūs darote ir ką parduodate, nes jei jums tai nepatinka, tai parodo jūsų klientams“.
Išnuomokite aistringus žmones
Kai pateksite į tašką, kur esate pasiruošęs augti komandą, jie taip pat turėtų turėti tam tikrą aistrą savo verslui ir jų vaidmeniui joje.
Lindellas sako: „Atkreipkite ypatingą dėmesį į tuos žmones, su kuriais save suprantate. Kai turite aistringų darbuotojų, kurie turi nugarą, tai tikrai svarbu. “
Atidarykite ryšių linijas
Iš ten jūs turėtumėte nuolat kalbėti su savo komanda ir įsitikinti, kad jie gali atvykti pas jus su problemomis ar nukrypimais, kuriuos jie pastebi, kad galėtumėte priimti tinkamus sprendimus.
„Lindell“ sako: „Viskas, kas vyksta jūsų versle, atspindi jus kaip įmonės savininką. Nors mano verslas dabar yra didesnis, nei buvo tada, kai aš pirmą kartą pradėjau, vis dar jį veikia taip pat. Dauguma mano darbuotojų turi tiesioginį telefono numerį ir, jei jie pastebi nukrypimą, jie man pranešė. “
Įsitikinkite, kad kiekvienas yra vertinamas
Jūs taip pat turite įsitikinti, kad visa jūsų komanda ir visi kiti, kurie supa jūsų verslą, žino, kaip jie yra svarbūs.
„Lindell“ sako: „Gydykite visus darbuotojus, kaip jie yra jūsų vienintelis darbuotojas, gydykite kiekvieną klientą, kaip jie yra vieninteliai klientai, gydykite kiekvieną pardavėją, kaip jie yra vieninteliai pardavėjai.“
Gamyba Produktai vidaus rinkoje
Viena iš svarbiausių „MyPillow“ savybių yra tai, kad ji gaminama Amerikoje. Ir tai yra kažkas, ką Lindell jaučiasi labai aistringai. Jis pripažįsta, kad yra kai kurių situacijų, kai vidaus gamyba nėra įmanoma, pavyzdžiui, kai jūsų naudojamos medžiagos daugiausia auginamos tam tikrame regione už JAV ribų. Tačiau, jei tik norite sumažinti išlaidas, „Lindell“ mano, kad šie nedideli sutaupymai yra ne verta galvos skausmo, kuris gali kilti iš užsakomųjų paslaugų gamybos užsienyje.
Jis sako: „Jei pasitikite užjūriu, tai paprastai 120 dienų nuo produkto užsakymo prieš jį gavus. O dabar jūsų pinigai yra susieti, o kai gausite produktą, tai gali neatitikti jūsų standartų. Dėl šios priežasties sunku daryti prognozes ir ką daryti, jei jūs greičiau pasidarysite ar norite, kad žmonės to greičiau? “
Vaizdas: Mike Lindell
1
