Įdomios naujienos tiems, kurie mėgsta mažąsias įmones: 2015 m. Pasaulinio verslumo stebėtojas (GEM) nustatė, kad beveik 14 proc. Darbingo amžiaus amerikiečių šiuo metu pradeda arba veikia naujos įmonės. Tai yra rekordinis aukštis šiam tyrimui, nes jis pirmą kartą prasidėjo prieš 16 metų.
„Small Business Week“ veikia pirmąją gegužės savaitę, kad būtų skatinami ir gerbiami Amerikos verslininkai ir smulkaus verslo savininkai. Galiausiai mažosios įmonės yra JAV ekonomikos variklis. Remiantis SBA duomenimis, maždaug du trečdaliai visų naujų darbo vietų šioje šalyje yra mažų įmonių dėka. Ir nors svarbu pripažinti šį pripažinimą oficialia savaite, taip pat svarbu, kad visus metus remtume mažąsias įmones.
$config[code] not foundKaip serijinis verslininkas ir kažkas, kuris padėjo dešimtis tūkstančių mažų įmonių išeiti iš žemės, atėjau įvertinti vieną dalyką apie smulkaus verslo nuosavybę: verslo pradžia gali būti sunki, tačiau verslo plėtra gali būti dar sunkesnė. Štai kodėl aš pasidalinu keletą pagrindinių pamokų, su kuriomis sužinojau, kaip auginti verslą ir perkelti jį į kitą lygį.
Kaip auginti verslą
1. Sutelkti dėmesį į savo prekės ženklą ir daugiau prekės ženklo
Nesvarbu, koks mažas jūsų verslas, jis turi prekės ženklą. Gali būti, kad neturite rinkodaros skyriaus ar išorės prekės ženklo agentūros, tačiau jūsų verslas tikrai turi prekės ženklą. Tai emocinis priedas, kuris sujungia jūsų klientus su jūsų produktu, paslauga ir kompanija. Ir tai yra emocinis prisirišimas, kad jūsų klientai grįžta daugiau nei kainodara ar kita strategija.
Kaip norite, kad žmonės jaustis kada jie galvoja apie jūsų įmonę ir produktą / paslaugą? Kaip jūsų įmonė įkvepia savo klientus ar kuria kitus teigiamus prisiminimus? Galvokite apie šiuos klausimus. Tada įsitikinkite, kad kiekvienas jūsų įmonės aspektas - nuo jūsų svetainės iki produktų, reklamos ir darbuotojų politikos - sustiprina įvaizdį, kurį norite vaizduoti.
2. Skirkite laiko blokus darbui su verslu
Yra puikus straipsnis apie „Small Biz“ tendencijas, siūlančias tvirtus patarimus „Kaip dirbti savo versle, ne toje vietoje“. Kai vykdote verslą, kiekvieną sekundę galite užimti sau užduotį. Tačiau užimta veikla nebūtinai yra vienoda sėkmė: kitaip tariant, tik todėl, kad dirbate visą parą, nereiškia, kad vairuojate savo verslą.
Jei nuolat sutelkiate dėmesį į kasdienes užduotis ir reaguojate į kiekvieną užklausą, el. Laišką ar problemą, tai reiškia, kad niekas iš tiesų dirba kuriant verslą ilgą laiką. Dėl to labai sunku augti iš kur jūsų verslas yra dabar. Atlikite savo tvarkaraštyje numatytą laiką, kad dirbtumėte su nauju verslu ir ilgalaikės įmonės strategija. Kai kurie iš jų renkasi tik naujus verslo sandorius kiekvieną rytą iki 11 val. kiti planuoja penktadienio popietę arba pirmadienį rytais. Pasirinkite, koks laikas veikia jūsų tvarkaraštyje ir būkite drausmingas: vienintelis būdas, kuriuo galite augti, sutelkiant dėmesį į ateitį.
3. Aplink save su dideliais žmonėmis
Smulkaus verslo savininkai yra įpratę dėvėti visas (arba bent jau daugumą) skrybėlių savo versle. Tačiau sėkmingai veikiančiai įmonei reikia komandos, ne tik vieno asmens. Su kiekvienu sprendimu ar veikla atsakingas tik vienas asmuo. Apsvarstykite kai kurias užduotis, kurias galėtumėte perduoti rangovams, darbuotojams, stažuotojams ir net šeimos nariams. Pabandykite pirmiausia perduoti kai kuriuos svarbiausius skausmo taškus; tai atlaisvins jūsų laiką sutelkti dėmesį į svarbius dalykus.
Vienas patarimas. Kai mažos įmonės pradeda augti, savininkai dažnai jaučiasi priversti atnešti vyresnio amžiaus darbuotoją iš didelės įmonės, turinčios įspūdingą darbą. Nors ši specifinė patirtis gali padėti tam tikrais atvejais, turėtumėte samdyti „smarts“, darbo etiką ir kultūrą, atitinkančią jūsų verslą, o ne išgalvotus žodžius apie atnaujinimą.
4. Investuokite į savo teisinį fondą
Jei pradėjote verslą be aiškios augimo strategijos, galbūt nesvarstėte teisinės verslo struktūros. Jei nenustatėte struktūros, tada pagal nutylėjimą dirbate kaip individualus savininkas (vienas savininkas) arba bendrija (daugiau nei vienas savininkas). Kai pradėsite augti arba galvojate apie augimą, laikas formalizuoti savo verslo struktūrą - tapti korporacija arba LLC (ribotos atsakomybės bendrovė).
Nors korporacijai ir LLC yra keletas privalumų, pagrindinis privalumas yra tas, kad šios struktūros padeda apsaugoti jūsų asmeninį turtą. Tai reiškia, kad jei jūsų versle turėtų įvykti kažkas (pvz., Iškelta byla arba ji negali sumokėti savo skolų), tuomet jūsų asmeninis turtas gali būti apsaugotas ir atsakomybė patenka į jūsų verslą kaip savo įmonę.
5. Investuokite į savo sveikatą ir sveikatą
Bank of America tyrimas parodė, kad smulkiojo verslo valdymas yra dvigubai stresas, nes išlaikyti sveikus santykius su sutuoktiniu ar partneriu ir tris kartus stresą, kaip ir vaikų auginimą. Be to, smulkaus verslo savininkai reguliariai praleidžia laisvalaikį, pratimus ir kitus asmeninius prioritetus, kad sutelktų dėmesį į verslą.
Aš negaliu pakankamai pabrėžti, kaip svarbu rūpintis savimi, kol rūpinatės savo verslu. Po kelių trikdančių panikos priepuolių, kuriuos sukėlė verslo stresas, sužinojau, kad mano prioritetas yra pirmasis prioritetas. Kai jaučiuosi įstrigęs ar nuleidęs, aš pateksiu į sporto salę. Pratimai ir muzikos klausymas yra mano atstatymo mygtukai. Raskite, kas maitina jūsų sielą, ir suplanuokite ją į savo kalendorių kaip ir svarbų kliento susitikimą. Kadangi verslas yra itin toli nuo maratono, jūs turite turėti degalų savo bake, kad galėtumėte tęsti.
Kudos tiems, kurie keliauja įdomiu verslumo keliu. Žinau, kaip sunku kelionė, bet iššūkiai yra tokie verta!
Ar turite kokių nors puikių patarimų, kaip pasidalinti savo verslu?
Laistymo Can Photo per Shutterstock
Daugiau: „Small Business Growth“ 8 Komentarai ▼
