Įsivaizduokite, kad samdote naują darbuotoją, parodykite asmenį savo darbo vietai ir palikite jį. Pirmą rytą.
Ką, jūsų manymu, būtų jo sėkmės šansai? Gana žemas.
Ir vis dėlto toks dalykas vyksta visą laiką versle.
Darbdaviai dažniausiai samdo žmones dėl įgūdžių rinkinio. Su šia praktika galima tikėtis, kad žmogus yra pasirengęs pirmąją dieną.
$config[code] not foundTaigi, kai nauji samdomieji darbuotojai užpildė visus savo dokumentus ir yra parodyti, kur yra vonios kambariai, jie atleidžiami dirbti. Rezultatas gali būti mažesnis už žvaigždžių spektaklį ir kiekvienas baigiasi nepatenkintu.
Teisė į darbą yra pirmasis žingsnis į sėkmę ateityje. Antrasis ir vienodai svarbus žingsnis kuriant sėkmingus darbuotojus yra įtrauktas į darbą.
„Onboarding“ procesas yra labai svarbus ir turėtų apimti šias tris sritis, kad naujasis darbuotojas būtų sėkmingas:
Sukurkite „Kultūros įspūdį“
Visos įmonės turi kultūrą. Įsitikinkite, kad nauji nuomos mokiniai supranta jūsų įmonės kultūrą nuo pirmos dienos.
Praleiskite laiką peržiūrėdami politiką, nustatydami lūkesčius ir apibūdindami kompanijos komunikacijos srautus. Tai padeda naujiems samdyti darbuotojus, kaip visi darbuotojai dirba kartu siekdami bendro tikslo.
Kultūros suvokimas yra viena iš vietų, kur komandinis požiūris gali turėti įtakos. Ar darbuotojų komanda, o ne tik vadovai, susitiks su naujais darbuotojais, kad juos pasveikintų. Klausymas, kaip viskas vyksta iš bendraamžių, gali būti tokia pat vertinga kaip ir išgirsti iš HR.
Nauji samdomi darbuotojai yra mažiau linkę įbauginti bendraamžių ir greičiausiai atvers ir užduos klausimus.
Nustatykite vaidmenis ir atsakomybę
Negalima manyti, kad jūsų nauja nuoma žino viską apie savo padėtį - nesvarbu, kiek praeities patirtis yra asmeniui.
Visos įmonės veikia skirtingai. Skirkite laiko ne tik tai, kas yra darbas, bet ir kaip bus vertinamas darbuotojas. Dabar atėjo laikas pasakyti viską. Paaiškinkite, kaip apibrėžiate sėkmės vaidmenį.
Kai žmonės žino, ko tikimasi, jie turi geresnes galimybes būti sėkmingais darbuotojais.
Nurodykite išteklius
Įsitikinkite, kad visi nauji darbuotojai žino turimus išteklius. Tai apima tokius dalykus kaip vadovai, įrašai, kompiuterių programos ir žmonės, atsakantys į klausimus. Negalima tikėtis, kad naujasis darbuotojas tai išsiaiškins, arba tiesiog suprasite šiuos dalykus. Tai gali atrodyti kaip sveikas protas, bet nepamirškite, kad buvote ten ilgai.
Pabandykite vaikščioti į naujo asmens batus. Jei buvote nauji, ką norėtumėte sužinoti? Koks jūsų rūpestis? Kas padėtų jums siekti gerų darbų?
Geriausias būdas sėkmingai dirbantiems darbuotojams sukurti yra įsitikinti, kad jie turi tai, ko jiems reikia nuo pirmos dienos.
Lengviau praleisti laiką priešais, nei vėliau išspręsti. Tai ypač aktualu tuomet, kai mes svarstome, ką gali nuveikti veiksmingas įsitraukimas į kažkieno požiūrį ir savigarbą.
„Shutterstock“ sukūrė geresnius darbuotojus
11 Pastabos ▼
