Pradėti verslą yra įdomi įmonė. Norint, kad visa tai taptų absoliučia sėkme, visų detalių gavimas iš pat pradžių yra labai svarbus. Čia verslo planas tampa tinkamas.
Verslo planas yra oficialus pareiškimas, apimantis verslo tikslus, priežastis, dėl kurių jie pasiekiami, ir būdus, kuriais jie gali būti pasiekti. Trumpai tariant, verslo planas yra sėkmės planas.
$config[code] not foundSvarbu suprasti, kad nors verslo planas verslui gali būti neišvengiamas, tai tikrai gali padėti nustatyti gyvybingus būdus, kaip išvengti nesėkmės. Tai padeda jums aiškiai suprasti savo verslo stipriąsias ir silpnąsias puses ir parengti būdų, kaip pasinaudoti stiprybėmis ir sumažinti riziką.
Verslo plano dalys
Nepriklausomai nuo to, ar pradedate verslą, ar planuojate auginti savo esamą, verslo planas yra labai svarbus elementas. Pažvelkime į tai, ką įtraukti, o amatų laimėti verslo planą.
Santrauka
Santraukoje trumpai apibūdinami verslo tikslai ir tikslai. Jame apibendrinamas verslo, teikiamų produktų ir (arba) paslaugų aprašymas, augimo potencialas, finansavimo reikalavimai, tinkamas planas, kaip grąžinti paskolas, jei tokių yra, ir tt
Kartais investuotojams ir finansuotojams gali tekti parodyti verslo planą, kurį suformulavote. Todėl turėtumėte įsitikinti, kad pateksite į suvestinę.
Verslo aprašymas
Čia jūs supažindinate skaitytojus su verslu. Apibūdinkite produktus ir paslaugas, kurias teikia jūsų verslo planai, ir kur ir kaip planuojate pateikti juos savo potencialiems klientams. Iki šiol turėtumėte turėti aiškią idėją apie tai, kuri pramonė atitinka jūsų verslą ir kas bus jūsų tiksliniai klientai.
Taip pat apima pramonės analizę ir tai, kaip jūsų verslas tinka. Tai taip pat turėtų apimti ateities perspektyvas. Įtraukite, kaip tolesni jūsų pramonės pokyčiai gali turėti įtakos jūsų verslui, ir pridėkite faktų, patvirtinančių jūsų išvadas.
Rinkos galimybių ir konkurencijos analizė
Išsamus rinkos tyrimas yra labai svarbus jūsų verslui.Šis tyrimas turėtų išanalizuoti pirkėjų įpročius, pirkimo ciklą, norą priimti naujus produktus ir paslaugas ir tt Trumpai tariant, jums reikės nustatyti, ar yra tinkama rinka produktams ir (arba) paslaugoms, kurias jūsų įmonė siūlo.
Be to, svarbu turėti idėją apie savo konkurentus ir tai, kas jiems veikia. Šios išvados padės nustatyti, kaip atskirti savo produktą ar paslaugą nuo esamų. Šiam tikslui sukurti strategijos turėtų būti įtrauktos į jūsų verslo planą.
Rinkodara ir pardavimas
Šiame skyriuje turėtų būti pateikiamas rinkodaros plano išdėstymas. Vienas iš svarbiausių šio skyriaus tikslų yra rasti būdų, kaip jūsų tikslinius klientus informuoti apie produktus ir paslaugas. Rinkodara apima jūsų produktų reklamą ir reklamavimą, išlaikant tinkamus viešuosius ryšius.
Į planą turėtų būti įtraukti metodai, kuriuos įgyvendinsite, kad sukurtumėte laidus, padidintumėte konversiją ir išlaikytumėte klientus. Jie turėtų būti ginčytini ir pagrįsti faktais.
Verslo operacijos ir valdymas
Šis skyrius skirtas tam, kaip planuojate vykdyti verslą. Tai gali apimti su personalu, logistika ir verslo plėtra susijusius reikalavimus. Taip pat įtraukiami kiekvienam padaliniui pavestos užduotys, vadovybės pareigos ir kt. Kai kurie kiti aspektai, kuriuos reikia apsvarstyti, yra infrastruktūra, darbo įranga, „WiFi“ reikalavimai ir pan.
Turėtumėte nepamiršti, kad operacijos pasikeis, augant bendrovei. Todėl jūsų verslo planas turėtų turėti šių pakeitimų nuostatas.
Finansai
Įmonės sėkmė ar nesėkmė susilpnina savo pelną ir šis skyrius padės planuoti, kaip jį išlaikyti. Pagrindiniai aspektai yra šie:
• pelno (nuostolio) ataskaita, kurią sudaro įmonės pinigų generavimo šaltiniai • Pinigų srautų ataskaita, kurioje nustatoma, kaip planuojate įvykdyti finansinius įsipareigojimus
Be to, verslo plane turėtų būti numatytos tinkamos plėtros ir augimo finansavimo galimybės. Net ir turint visapusišką planą, vis dar gali būti tam tikrų sričių, kurios gali suklysti. Į verslo planą turėtų būti įtrauktos strategijos, kurias įgyvendinsite, jei viskas nebus vykdoma kaip tikėtasi. Tai gali apimti rinkodaros strategijų perkėlimą, jei pageidaujami rezultatai nebus gauti per tam tikrą laiką, pasikeis produktų dėmesys ir pan. Nors tai yra pagrindinė verslo plano struktūra, galite įtraukti skirtumus, priklausomai nuo verslo tipo. Verslo plano privalumai yra begaliniai. Gerai parengtas planas yra labai svarbus, kad jūsų verslas būtų sėkmingas. „Photo Manager“ per „Shutterstock“ Nenumatytų atvejų planas
