Kai verslo savininkai gauna puikią idėją, jie vienu metu gali lengvai pereiti į per daug užduočių.
Geoffrey Gray yra vienas iš tų verslo savininkų. Jo puiki idėja buvo avalynės testavimo paslauga, kurią jis pavadino Heeluxe. Ir nors jis pateko į tą bendrą spąstus, bandydamas daryti per daug, jis sugebėjo jį įveikti ir sukurti sėkmingą verslą.
$config[code] not foundDaugiau informacijos apie savo kelionę ir „Heeluxe“ paslaugas skaitykite šios savaitės „Small Business Spotlight“.
Ką daro verslas
Objektyvių tyrimų teikimas avalynės prekių ženklams.
„Grey“, „Heeluxe“ savininkas ir „Brother Small Business“ patarėjas
„Mūsų naujoviški testai, atliekantys testą, atkartoja, kaip batai naudojami„ realiame pasaulyje “. Šio tyrimo rezultatai suteikia batų kūrėjui savo produkto stipriąsias ir silpnąsias puses, palyginti su konkurencija. “
Verslo niša
Greitas rezultatų pateikimas.
„Heeluxe“ pateikia objektyvius bandymų rezultatus per dvi savaites ar mažiau, o tai gali padėti avalynės prekiniams ženklams išlaikyti savo vystymosi terminus. Gray paaiškina:
„Dauguma avalynės tyrimų vyksta akademinėse institucijose, kuriose studijos baigiamos 12–24 mėn. Mes pripažinome, kad kuriant naujus batus reikia greitai pasiekti avalynės ženklus, todėl sukūrėme sistemas, kad bandymai atitiktų jų laiko poreikius. “
Kaip pradėtas verslas
Dėl noro padėti daugiau žmonių.
Gray sako:
„Dirbau fizinės terapijos specialistu, kuris specializuojasi pėdų ir kulkšnių reabilitacijoje ir profesionalių sportininkų priežiūra. Man patiko mano darbas, bet supratau, kad galiu tik padėti 20 žmonių per dieną. Padėdamas prekiniams ženklams padaryti patogesnius ir geresnius batus, aš galiu padėti dešimtims tūkstančių žmonių kasdien sveikesnes pėdas. “
Pamoka išmokta
Negalima imtis per daug užduočių.
Gray paaiškina:
„Aš turėjau blogą įprotį imtis per daug užduočių, o ne praleisti pakankamai laiko naujiems verslams puoselėti. Matyt, aš ne vienintelis, kuris padarė šią klaidą - pagal 2015 m. Paskelbtą „Brother“ smulkaus verslo tyrimą, per daug vaidmenų ir atsakomybės prisiėmimas yra įprotis, kad 35 proc. Kai pagaliau sugebėjau nugalėti šį blogą įprotį, verslo bumas ir „Heeluxe“ pasiekė didžiausią „laimėjimą“, kai per šešis mėnesius pasirašėme šešias naujas sutartis. “
Didžiausia rizika
Persikėlimas į oficialią biuro patalpą.
Verslo pradžioje „Grey“ subnuomojamos patalpos „Heeluxe“ viešbučio draugo treniruoklių salėje. Komanda daugiausiai dirbo treniruoklių salėje, kad išlaikytų mažas išlaidas. Tačiau tiek „Heeluxe“, tiek ir sporto salė išaugo, taip pat buvo reikalinga oficiali biuro patalpa. Taigi Gray prisiėmė riziką, nors jis kainavo daugiau, nei jis norėtų išleisti. Jis sako:
„Biuras buvo galingas ženklas vienam iš mūsų didesnių klientų ir jie pamatė, kiek geriau mes galėtume juos aptarnauti naujoje erdvėje. Po dviejų mėnesių galėjau pasirašyti naują, didesnę sutartį su jais ir nuo to laiko buvome šioje vietoje. Biuras leido mums būti novatoriškesni mūsų bandymų metu ir kompanijų, su kuriomis dirbame su meile, kad galėtume apsilankyti. Mano nuomone, tai, kad mano įmonės pavadinimas yra pastatas, yra didžiulis motyvatorius kiekvieną rytą. “
Kaip jie išleidžia papildomą $ 100,000
Naujų technologijų kūrimas.
Gray sako:
„Heeluxe visada stengiasi kurti naujas ar geresnes mūsų klientų poreikius atitinkančias sistemas, o grynųjų pinigų infuzija padės kurti naujas technologijas. Šiuo metu statome „batų robotą“, kuris per 3 dienas ir 1 metus per savaitę gali imituoti 3 mėnesių batų drabužius. “
Jei verslas buvo albumas
„Radiohead“ OK kompiuterio albumas.
Gray paaiškina:
„Prieš savo laiką, tačiau vis dar lengva kreiptis“.
mėgstamiausia citata
„Žmogus, kuris užimtas kopijuodamas kitų darbą, neturi laiko būti originalus sau“, - Salvatore Ferragamo, Gray'o „batų herojus“.
* * * * *
Sužinokite daugiau apie „Small Biz Spotlight“ programa.
Vaizdai: Heeluxe
2 Pastabos ▼
