Ar esate susirūpinę, kad šiais metais neteksite pagrindinių darbuotojų?
Teisės valdymo studijoje teigiama, kad 83 proc. Darbuotojų šiais metais tikrai planuoja ieškoti darbo, o 12 proc. Teigia, kad jie gali ir tik 5 proc. Nenori ieškoti naujų darbo vietų.
Tai bloga žinia jūsų verslui, tiesa?
O gal ir ne. Vietoj to, kad įsisavintumėte, bandydami išsiaiškinti, kaip išlaikyti savo dabartinius darbuotojus, pažvelkite į sidabro pamušalą. Tai galėtų būti jūsų galimybė iškrauti kai kuriuos negyvus medžius … ir pritraukti naują kraują į savo verslą.
$config[code] not foundKaip pasinaudoti darbuotojų apyvarta
1. Pradėkite ieškoti naujų darbuotojų
Žinoma, galite skelbti norimą skelbimą, tačiau kadangi daugelis nepatenkintų darbuotojų ieško, galite greičiau laimėti daugiau slaptų metodų.
Visiškai pasinaudokite savo „LinkedIn“ ir „Twitter“ paskyromis, kad sužinotumėte daugiau apie savo pramonės žmones, kurie yra „gaters“, „upers and-comers“, trumpai tariant, jūsų svajonių darbuotojai. Padarykite ryšius ir šiek tiek sužinokite apie juos.
Atminkite, kad net 12 proc. Darbuotojų, kurie sako, kad „gali“ ieškoti naujų darbo vietų, gali būti apsvaiginti tinkamu pasiūlymu, taigi niekada nežinote, kol nepateiksite tokio pasiūlymo.
2. Laikykite savo komandą aukštesniems standartams
Ar turite savo darbuotojų ar darbuotojų, kurie palieka savo potencialą, slackers? Dabar atėjo laikas pakelti kojas į ugnį.
$config[code] not foundApsvarstykite galimybę dažniau peržiūrėti veiklos rezultatus - ne tik kasmet, bet kas ketvirtį. Yra nemažai įrodymų, kad darbuotojai dažnai gauna grįžtamąjį ryšį. Užuot laukę viso metų, kad diskutuotume apie kankinančias problemas, susijusias su asmens veiklos rezultatais, dažnos apžvalgos paskatins jus išsiaiškinti problemas, kad jas būtų galima išspręsti.
Jūs galite nustatyti trumpesnius laikotarpius tobulinimui ir judėti greičiau, kad asmuo galėtų eiti, jei reikia.
3. Stebėkite savo komandą
Mažai neaiškumų nebūtinai yra blogas dalykas. Pagalvokite apie tai, kaip reaguojate, kai pagrindinis klientas turi sukrėtimą arba parodo ženklus, kuriuos jie ketina leisti. Jūs darote viską, ką galite, kad juos išlaikytumėte, ar ne? Tas pats principas taikomas jūsų darbuotojams.
Kai darbuotojai mato, kad dažniau vertinate recenzijas, daugiau dėmesio skiriate veiklai, skambindami kai kuriuos darbuotojus ant kilimo ir galbūt netgi leisdami išeiti, net ir geri komandos nariai pradės šiek tiek nervintis apie darbo saugumą.
Tačiau šis nerimas gali būti motyvuojamas, nes darbuotojai siekia gauti jūsų sutikimą (ir išlaikyti savo darbą). Jūsų geriausi atlikėjai bus energingi ir dar geriau, o tie skurdesni atlikėjai, kurie nenori dėti pastangų tobulinti, pradės medžioti. (Jei jums pasisekė, jūs netgi neturėsite jų užsidegti, nes jie palieka savo noru.)
4. Apdovanokite geriausius atlikėjus - bet žinokite, kad visi gali būti pakeisti
Neleiskite savo geriausiems darbuotojams per daug prisidėti prie darbo saugumo. Jūsų atsiliepimai turėtų atpažinti juos, kad jie vyktų virš ir už jos ribų. Tuo pačiu metu žinau, kad jie taip pat gali ieškoti kitų galimybių.
Nesilenkite atgal, kad galėtumėte laikytis pagrindinio darbuotojo, jei jis tikrai nori išeiti. Aš daug kartų išmokau vadybininką, kad nesvarbu, kaip būtinai manote, kad kas nors yra, kiekvienas gali būti pakeistas, o kartais ir naujo kraujo dozė yra tik tai, ko jums reikia norint atgaivinti savo verslą.
