Kaip solopreneur, jūs galite padaryti tik tiek daug. Tačiau, nes jūsų verslas auga, turėsite išplėsti savo darbuotojus. Tinkamų žmonių paieška ir samdymas padės jūsų įmonei tapti sėkmingesniu.
Čia žiūrime į penkis patarimus, kurie ne tik padės jums rasti kokybiškų talentų, bet ir juos puoselėti, kad jie jaustųsi jūsų įmonei ir nori padėti jai klestėti.
1. Žinokite, ko jums reikia
Tiksliai nurodykite įgūdžius, kurių reikia norint užpildyti savo komandą. Kiekvienas žmogus turėtų turėti šiek tiek kitokią foną ir patirtį, kad jie papildytų vienas kitą. Bet iš tikrųjų išsiaiškinkite savo poreikius. Ar jums reikia samdyti asmenį, turintį socialinių žiniasklaidos įgūdžių? Kokių konkrečių socialinių svetainių jums reikia pagalbos? Kuo daugiau žinosite apie savo poreikius, tuo geriau bus jūsų nuoma.
$config[code] not foundTaip pat apsvarstykite, kokių tipų darbuotojams reikia. Ne kiekvienas komandos papildymas turi būti visą darbo dieną dirbantis darbuotojas. Jūs galite išsinuomoti ne visą darbo dieną, praktikantus ar laisvai samdomus darbuotojus, jei jūsų poreikiai vienoje srityje yra mažesni nei visą darbo dieną.
2. Pažvelkite į savo tinklą
Prieš paspausdami darbo lentas, kad surastumėte naujus naujus darbuotojus, kreipkitės į savo tinklą kreiptis. Jie pigiau išsinuomoti, greičiau patekti į laivą, o sulaikymo lygis yra 46% po to, kai jis būna įmonėje per metus. Paklauskite savo kolegų, draugų, darbuotojų, šeimos ir verslo kontaktų, jei jie žino apie talentą, kuris būtų tinkamas jūsų įmonei.
3. Nustatykite „Onboarding“ procesą
Kuo daugiau mokomųjų medžiagų ir procesų, kuriuos jūs sukūrėte, tuo greitesnė naujoji nuoma bus jūsų įmonei patraukli ir pradės būti produktyvus komandos narys. Turite bendrąją mokymo medžiagą savo įmonei, taip pat tuos, kurie yra susiję su jūsų užimamu vaidmeniu.
Jei planuojate dirbti su laisvai samdomu darbuotoju ar agentūra, suteikite jiems prieigą prie visų dokumentų, prisijungimo informacijos ir detalių, kurių reikia norint padėti jums.
4. Vykdyti komandos veiklą
Vieno asmens samdymas yra nedidelė sėkmė. Jų integravimas į savo komandą yra kitas. Įsitikinkite, kad jūsų komanda supažindinama su visais nuomos procesais, kad jie jaustųsi prijungti prie šio naujo papildymo. Skatinti bendravimą tarp komandos narių ir apsvarstyti galimybę sukurti komandų kūrimo veiklą, pavyzdžiui, dalyvauti renginyje kartu arba net po vakarienės.
Net jei jūs, kaip įmonės savininkas, nedalyvaujate kasdienėje savo komandoje, norite palikti jiems galimybę kurti ir puoselėti tarpusavio santykius.
5. Dažnai patikrinkite atgal
Praėjus mėnesiui po to, kai samdote naują komandos narį, patikrinkite, ar jie veikia. Gaukite atvirą grįžtamąjį ryšį iš jų ir darykite viską, kad pašalintumėte visas kliūtis, dėl kurių jie gali patirti 100 proc. Našumo.
Kai tai padarysite sėkmingai, padarykite ją savo ateities papildymo planu.
Pakartotinai paskelbtas leidimu. Iš pradžių buvo paskelbta „Nextiva“.
Komandos nuotrauka per „Shutterstock“
Daugiau: Nextiva, leidėjo kanalo turinys 1 komentaras ▼
