Nesvarbu, kokia pramonė, organizacija ar įmonė dirba, kad gautų rezultatus. Norint įvertinti, ar atitinka įmonės nustatytus tikslus, turite atlikti reguliarius vertinimus, kad nustatytumėte, ar reikia atlikti proceso, fokusavimo ar personalo pakeitimus. Vertinimo ataskaitos rašymas yra pagrindinė koncepcija, kurią galite pritaikyti, jei reikia.
Nustatykite, kas turi būti vertinama (pvz., Programa, kampanija, įvykis ar procedūra).
$config[code] not foundSukurkite skyrių „Aprašymas“, kuriame trumpai aprašykite sakinį ar du, ką vertinate.
Sukurkite skyrių „Tikslas“ ir aprašykite, ką vertinate. Tai gali būti pajamų tikslas arba rezultatas. Taip pat turėtumėte įtraukti vertinimo sistemos aprašymą; kitaip tariant, kokia metrika bus naudojama siekiant nustatyti sėkmę.
Sukurkite skyrių „Progress to Date“ ir apibūdinkite iki šiol atliktą darbą. Galite apibendrinti šią informaciją arba suskirstyti kiekvieną atliktą veiksmą.
Sukurkite skyrių „Vertinimas“. Čia pateikiamas rezultato palyginimas pagal metriką, aptartą skyriuje „Tikslas“. Išsiaiškinkite, ką, jūsų manymu, prisidėjote prie šių rezultatų. Jei projektas dar tebevyksta, pateikite sąmatą apie tai, kur pasiekiama pažanga, ir pateikite keletą rekomendacijų dėl to, ką jis imsis, kad būtų visiškai sėkmingas.
Patarimas
Jūs neturite laukti, kol projektas bus baigtas, kad parašytumėte vertinimo ataskaitą. Vertinimo ataskaitos gali būti naudingos pranešant apie pažangą laikui bėgant, taip pat pateikiant informaciją apie sritis, kurias reikia koreguoti.
Įspėjimas
Laikykite savo aprašymus paprastus ir glaustus. Apibendrinkite, kur įmanoma, tačiau išsiaiškinkite, kur jums reikia.
