Nors tiek pramonės, tiek organizacinių psichologų ir žmogiškųjų išteklių vadybininkams reikia suprasti žmogaus elgesį, jų dėmesys skiriasi. Pramoniniai-organizaciniai psichologai yra suinteresuoti suprasti ir paaiškinti, kodėl žmonės daro tai, ką jie daro, konkrečiai, kaip elgesys yra susijęs su darbo vieta. Žmogiškųjų išteklių vadybininkai sutelkti dėmesį į įdarbinimą, darbuotojų atranką, tarpininkavimą ginčus ir drausminių veiksmų tvarkymą.
$config[code] not foundPramoniniai-organizaciniai psichologai
Remiantis Darbo statistikos biuro duomenimis, pramoniniai-organizaciniai psichologai mokomi žmogaus psichikos procesuose ir žmogaus elgesio stebėjime bei interpretavime. Naudodamiesi psichologijos principais darbovietėje jie naudojasi šiais įgūdžiais sprendžiant problemas, susijusias su darbo ir gyvenimo kokybe ir studijų našumu, valdymu, darbuotojų darbo stiliais, morale ir kitais su darbu susijusiais klausimais. Pramonės ir organizacijos psichologas taip pat gali dirbti su organizaciniais lyderiais, siekdamas plėtoti politiką ar darbuotojų atranką ir mokymą. Magistro laipsnis yra minimalus gamybinės-organizacinės psichologo kvalifikacijos laipsnis.
Žmogiškųjų išteklių vadovai
Žmogiškųjų išteklių vadybininkai yra administratoriai, kurių dėmesys skiriamas darbuotojų atrankai, mokymui ir valdymui bei susijusiems klausimams, pvz., Priekabiavimo politikai, darbo užmokesčiui, išmokoms, darbuotojų santykiams arba darbuotojų paslaugoms. Žmogiškųjų išteklių vadybininkas gali būti pirmasis darbuotojo kontaktas su organizacija. Bakalauro laipsnis paprastai yra minimalus priimtinas žmogiškųjų išteklių valdymo mokymas. Kai kuriais atvejais šis laipsnis yra kitoje srityje, pvz., Darbo ar darbo santykiai, organizacinė plėtra ar net pramoninė psichologija. Kai kuriose organizacijose gali būti reikalingas magistro laipsnis.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėPanašumai
Pramoniniams-organizaciniams psichologams ir žmogiškųjų išteklių vadovams reikia stiprių bendravimo ir bendravimo įgūdžių. Tiek žmogiškųjų išteklių vadybininkai, tiek pramoniniai-organizaciniai psichologai gali būti susiję su našumu. Skirtingai nuo kitų tipų psichologų, pramoninių-organizacinių psichologų neprivaloma būti licencijuota ar sertifikuota, o žmogiškųjų išteklių vadybininkų sertifikavimas yra savanoriškas, tačiau kai kuriems darbdaviams tai gali būti pageidautina ar reikalinga. Pramonės-organizacinė psichologija yra specialybės sritis, o žmogiškųjų išteklių specialistai taip pat gali specializuotis tokiose srityse kaip darbo santykiai, darbo užmokestis ir įdarbinimas.
Skirtumai
Pramonės-organizacinės psichologai yra nedidelė grupė, palyginti su visais psichologais, tačiau tikimasi, kad šio specialybės augimo tempas nuo 2014 m. Iki 2024 m. Bus 19 proc., Daugiau nei du kartus didesnis už visų profesijų vidurkį. Šios darbo vietos yra labai konkurencingos dėl kvalifikuotų absolventų skaičiaus. Manoma, kad nuo 2014 m. Iki 2024 m. Žmogiškųjų išteklių valdymo sritis padidės 9 proc., O tai, kaip teigia BLS, yra toks pat greitas, kaip ir daugelio kitų profesijų vidurkis. Tie žmogiškųjų išteklių vadybininkai, turintys magistro laipsnį ir sertifikavimą, greičiausiai turės geriausias darbo perspektyvas. Darbo užmokestis yra labai skirtingas. Žmogiškųjų išteklių vadybininkai 2016 m. Uždirbo vidutiniškai 106, 910 dolerių, o pramoniniai-organizaciniai psichologai uždirbo 104, 570 dolerių.
Pasirinkimas
Pramoniniai-organizaciniai psichologai labiau linkę dirbti į mokslinius tyrimus orientuotus, konsultantus ar patariamuosius vaidmenis, o žmogiškųjų išteklių vadovai tiesiogiai dalyvauja kasdienėje jų organizacijų veikloje ir sprendimų priėmimo procese. HR vadovai taip pat labiau linkę tiesiogiai bendrauti su darbuotojais. Abiem profesijoms reikalingos panašios savybės ir gebėjimai, tokie kaip tarpasmeniniai įgūdžiai ir gebėjimas analizuoti problemas. Darbo užmokestis yra gerokai didesnis pramoninių-organizacinių psichologų. Jūsų asmeniniai pageidavimai ir gebėjimai greičiausiai bus lemiamas veiksnys renkantis šias dvi profesijas.
