Nustatykite riziką jūsų smulkiajam verslui ir adresuokite juos (INFOGRAPHIC)

Turinys:

Anonim

Mažos įmonės veikloje yra daug rizikos ir naudos. Geriausias būdas šiems pavojams mažinti yra nustatyti, ką jie yra, kad galėtumėte juos spręsti. „Bizprac“ infografijoje nurodomi 10 būdų, kuriais jūsų verslui gali kilti pavojus.

„Bizprac infographic“, pavadintame „10 būdų jūsų verslui gali kilti pavojus“, bendrovė sako: „Yra įvairių veiksnių, galinčių turėti neigiamą poveikį įmonės pelningumui, saugumui ir stabilumui, ir tai turėtų būti kiekvieno verslo tikslas. savininkui nustatyti šias rizikas. “

$config[code] not found

Vienas iš būdų, kaip lengviau nustatyti minėtą riziką, yra sukurti rizikos valdymo sistemą. Nesvarbu, ar pradedate naują įmonę, ar turite verslo, rizikos valdymas yra būtinas norint užtikrinti ilgalaikį įmonės gyvybingumą.

Kaip dalį bendro plano, rizikos valdymas turi būti įtrauktas, kad suprastumėte galimą riziką, su kuria gali susidurti jūsų verslas. Kai suprantate, kokia yra rizika, jūs suteikiate savo verslui geriausias galimybes sėkmingai.

Populiariausi smulkiojo verslo pavojai

„Small Business Administration“ (SBA) 2018 m. Duomenys (PDF) turi tam tikrą gerą statistiką apie naujų steigėjų sėkmę ir nesėkmes.

SBA teigimu, apie pusė visų įstaigų išgyvena penkerius metus ar ilgiau, o apie trečdalį įmonių išgyvena 10 metų. Tačiau geros naujienos yra tai, kad duomenys neužkerta kelio smulkaus verslo savininkams.

Tai, kad kasmet sukuriama šimtai tūkstančių mažų įmonių, ir apie 30 mln.

Jie mokosi iš savo klaidų, planuoja geriau, valdo savo riziką ir galiausiai tampa viena iš tų mažų įmonių, kurios švenčia savo 10 metų jubiliejų.

Kai kurie jūsų verslo būdai gali būti pavojingi

Ekonominę ir finansinę riziką gali sukelti daug įvairių veiksnių. Ir daugelis šių veiksnių daugeliu atvejų yra nevaldomi. Lėtas ekonomikos lygis, didelis nedarbo lygis ir mažos vartotojų išlaidos yra tik keletas pavyzdžių.

„Infographic“ nurodo, kad visi patiria ekonominį nuosmukį, tačiau ne visi išgyvena.

Ilgalaikės ir lėtos ekonomikos išgyvenimui, anot bendrovės, reikia nustatyti ir analizuoti riziką bei jos poveikį, ją vertinti ir galiausiai ją apdoroti. Kartu turėtumėte toliau plėtoti savo rizikos valdymo planą.

Kita grėsmė, kuri tapo nuolatine problema šiandieniniame skaitmeniniame pasaulyje, yra kibernetinė rizika.Nesvarbu, koks yra jūsų skaitmeninis buvimas, turite įdiegti tvirtą saugumo protokolą su griežtu jūsų organizacijos valdymu.

Tai ne tik apsaugo jūsų įmonės, bet ir jūsų klientų duomenis.

Praradimas konkurencinio pranašumo taip pat yra rizika. Kiekvienais metais sukuriama daug naujų įmonių, todėl neprarandate dėmesio savo klientų poreikiams.

Tam reikia nuolat atnaujinti naujausius jūsų pramonės pokyčius ir išlaikyti savo konkurencijos skirtukus, pažymėdami jų stipriąsias ir silpnąsias puses.

Kai kurie kiti infografijos pavojai yra stichinės nelaimės, personalas, komunalinės paslaugos ir paslaugos ir kt. Pažvelkite į toliau pateiktą „bizprac“ infografiją, kad pamatytumėte, kokiu būdu jūsų verslui gali kilti pavojus.

Vaizdas: bizprac

4 Pastabos ▼