Ar jūs galvojote apie naujų darbuotojų samdymo politiką?

Anonim

Įsivaizduokite tai - reikia samdyti savo įmonės poziciją, nes vienas iš jūsų darbuotojų išeina į pensiją.

Ką darote samdant naujus darbuotojus? Ar manote apie tai, kas juos išskiria, ar manote, ko reikia pozicijai? Ar galvojate apie savo įmonės kultūrą ir ieškote tinkamo?

Daugelis diskusijų apie Hillary Clinton sukasi apie idėją, kad ji bus pirmoji moteris. Gerai. Tai gali būti tiesa. Bet ar tai yra priežastis ją samdyti? Arba tai yra teiginys, kurį žmonės nori padaryti? Prašau, nes, mano nuomone, tai veikia tik tada, jei ji yra geriausia moteris, kuri bus prezidentė. Vien tik moterys yra ne kriterijus.

$config[code] not found

Taigi, kaip tai taikoma verslui?

Jis kalba, kaip priimame sprendimus dėl darbo. Daug kartų mes samdome žmones, kurie mums patinka, tik norėdami sužinoti, kad jie yra netinkami atlikti. Manau, kad tai yra dėl to, ką mes žiūrime kaip į svarbiausius veiksnius.

Priimdami naujus darbuotojus turėtume taikyti šiuos tris principus:

  1. Kultūrinis tinkamumas: Tai yra svarbiausia nuomos proceso dalis. Naujasis žmogus turi atitikti jūsų kultūrą arba niekada to nepadarys. Ir jūs niekada nebūsi laimingi su jais. Suprasti, kokia yra jūsų įmonės kultūra, kas jums svarbu, ir kaip jūs tikitės, kad jūsų darbuotojai prisidėtų prie šios kultūros palaikymo. Tada - ir tai yra kritinė - pasirinkite interviu klausimą ar du, kurie padės jums nustatyti, ar asmuo tikrai atitinka jūsų kultūrą. Paklausti būsimam darbuotojui pasidalinti, kaip jie susiduria su situacija, gali parodyti, kas jie iš tikrųjų yra.
  1. Įgūdžių rinkinys: Įsitikinkite, kad asmuo turi bent jau reikiamo įgūdžių rinkinio pagrindą. Kai kas nors turi tinkamą požiūrį, galite juos mokyti. Tačiau norint, kad patirtis būtų kuo sklandesnė, jie turėtų turėti tam tikrą gebėjimą reikiamoje srityje. Ir atminkite, kad yra tam tikrų pozicijų, kuriose asmuo turės turėti žinių ir patirties, taip pat tinkamus sertifikatus.
  2. Tikslai: Jūsų ir jų. Mano nuomone, svarbu įsitikinti, kad esate aiškūs, kokie yra įmonės tikslai ir kokie yra kandidato tikslai. Geriausias atvejis yra tada, kai tie tikslai sutampa. Taip pat svarbu, kad kandidatas suprastų įmonės tikslus ir kaip jie paveiks jį.

Jūs galite pamatyti, kad samdymas yra susijęs su tuo, kas asmuo yra susijęs su padėtimi ir įmone, o ne kaip vienintelis dalykas. Jūs gerai aptarnaujate savo įmonę, kai atsižvelkite nuo kriterijų, kurie tikrai neturi nieko bendro su asmens sugebėjimu atlikti darbą. Vietoj to sutelkti dėmesį į tai, ar asmuo būtų tinkamas pozicijai, ir prisidėsite prie visos įmonės.

Politinė konvencija Nuotrauka per Shutterstock

4 Pastabos ▼