Vėliau šią savaitę, rugsėjo 30 - spalio 1 d., Grupė susitinka „Wharton“ mokyklos SEI Pažangių studijų valdymo centre, siekiant išsiaiškinti, ar tradicinė idėja, kas yra įmonė, yra pasenusi. Jų tikslas bus suderinti būdus, kuriais įmonės XXI amžiuje vykdo verslą su įmonės modeliu, kuris pirmą kartą pradėjo formuotis su Adomo Smito raštais XVIII a.
$config[code] not foundŠis modelis matė įmonę kaip produktų gamintoją ir pardavėją. Savo aukštyje ji nukreipė įmones į vertikalią integraciją. Bendrovė stengėsi valdyti ar kontroliuoti viską nuo žaliavų išėmimo iš žemės per gaminių gamybą, platinimą ir pardavimą.
Šiandienos pasaulinės įmonės yra labiau tikėtinos kaip vertės grandinių vadovai, kuriuose daugelis įvairių įmonių kontroliuoja dalį medžiagų ir procesų, kurie sukuria ir platina produktus. Tai ne visai naujiena visiems, kurie žiūri į verslo sceną. Bet tik pakeitimų rezultatai gali būti.
Pavyzdžiui, jis gali paveikti įmonės vertės nustatymą. Plytos ir skiedinys, staklės, inventorius ir kitas sunkus turtas istoriškai buvo sunkiosios įmonės balanse. Šiandien galbūt vertės grandinės stiprumas yra svarbesnis už nekilnojamąjį turtą, kuriam priklauso įmonė.
SEI centras atlieka apklausą, kad pamatytų, kaip verslo vadovai visame pasaulyje žiūri į besikeičiantį įmonės vaidmenį. Galite dalyvauti atsakydami į keturis klausimus.
Tai bus įdomu pamatyti, kas iš šių diskusijų atsiranda, ir kiti panašūs asmenys, kurie turi įvykti artimiausioje ateityje. Vienas dalykas yra tikrai. Mažesn ÷ s įmon ÷ s gauna didelę galimybę, kad pereina prie „vertės grandin ÷ s ekonomikos“. Didžiausia įmonių, kurioms jaučiamas vertikalios integracijos poreikis, galimybė pasitraukti į judrus, mažesnius žaidėjus, kurie gali suteikti dalį to, ką reikia.
