Sutapimas? Arba priežastis ir pasekmė?
Naujausias toks straipsnis yra žurnalistas, anksčiau žinomas kaip „Fake Steve Jobs“. Beveik dvejus metus jis parašė tą patį pavadinimą. Jis rašo savo stulpelyje Newsweek:
$config[code] not foundĮ savo svetainę, „Steve Jobs“ slaptą dienoraštį, parašiau 10 ar 20 daiktų per dieną. Naudodamas „BlackBerry“, blogiau iš kabinų. Aš blogiau naktį, pabudęs su idėja. Aš racionalizavau šį nenormalų elgesį, sakydamas sau, kad šio vaivorykštės pabaigoje aš rasiu didžiulį aukso puodą. Tačiau realybė trukdė šiai fantazijai…. Išlipo jausmas, sudegęs ir sveriantis 20 svarų daugiau nei pradėjus. Aš taip pat atėjau su visokeriopu įtarimu, kad, nors dienoraščiai gali padaryti daug nuostabių dalykų, didelių pinigų sumų generavimas nėra vienas iš jų.
Perskaitę jo straipsnį, iš karto akivaizdu, kad jis savo energiją sutelkė beveik vien tik raštu. Jis buvo akivaizdžiai geras rašymo stiliaus, kurį jis padarė. Tačiau pats rašymas - nesvarbu, koks geras - nesumažins. Rašymas yra tik viena iš daugelio veiklos sričių, į kurias reikia atkreipti vienodą dėmesį, jei planuojate pradėti ir augti sėkmingą leidybos verslą.
$config[code] not foundŽmonės dažnai klausia, kaip auginti tinklaraštį į verslą. Mano atsakymas? Gydykite ją kaip verslą.
Laikydami ją kaip verslą, turite spręsti daugelį elementų, reikalingų sėkmingam verslui vykdyti. Kaip ir augant bet kokiam kitam verslui, dienoraščių versle turite turėti visus šiuos dalykus: rinkodaros, pardavimo, technologijų, operacijų, personalo, klientų aptarnavimo, finansų, teisinės, apskaitos ir daug daugiau.
„Matt DiPietro“ iš federalinės žiniasklaidos kalba taip pat iškalbingai, kaip ir visi, apie kuriuos aš kada nors girdėjau apie tai, kaip sudėtinga kurti verslą, pagrįstą dienoraščių kūrimu:
Naudodami tinklaraščius, kaip ir bet kurį medijos produktą, lygtyje yra bent dvi pusės. Yra kūrybinės / redakcinės pusės, susijusios su turinio kūrimu, ir yra verslo / leidybos pusė, kuri yra susijusi su šio turinio panaudojimu pelnui gauti. Manau, kad dauguma stebėtojų nepripažįsta, kiek sudėtingos abi šios lygties pusės. Puikus darbas, pritraukiantis lojalių bendruomenių, yra sunkus darbas, kuris priklauso nuo ypatingo kūrybinio žmogaus. Patikėkite, sėkmingi „Bloggers“ yra profesionalai, kurie labai rimtai priima savo darbą ir dirba taip pat sunkiai, kaip ir bet kas. Šia prasme vaikino pėdoje vizija niekada nebuvo realybė.
Bet gal net mažiau suprantama yra verslo pusė. Socialinės žiniasklaidos pavertimas pelno siekiančiu verslu priklauso ne tik nuo didelio turinio ir įtrauktų bendruomenių (kurios yra absoliučiai būtinos), bet ir nuo gilių žinių bei ryšių visoje reklamos pramonėje, techninės kompetencijos integruotoms reklamos kampanijoms, verslo aktualumui žinoti, kokie technologiniai sprendimai yra susiję su partneriais ir kaip, abipusiai ir produktyviai palaikant ryšius su prekiniais ženklais ir reklamos agentūromis, jau nekalbant apie visas kitas veiklos rūšis ir padalinius, kurie daro verslą - finansų, žmogiškųjų išteklių, rinkodaros ir kt.
Sėkmingi dienoraščiai iš tikrųjų yra nišos leidybos įmonės, kurios yra tiek pat sudėtingos, kaip ir bet kokia skaitmeninė leidybos įmonė.
Kaip reguliarūs skaitytojai žino, Smulkiojo verslo tendencijos yra dienoraštis, kuris sudaro mano verslo pagrindą. Jis remia darbuotojus ir nemažai paslaugų teikėjų - visi jie yra mažos įmonės.
Aš retai rašau apie tai, kas vyksta užkulisiuose, nes tai ne ši svetainė. Bet galiu patvirtinti, kad tai, ką Matt DiPietro sako apie sudėtingumą, yra tiesa - ir tada kai kurie.
Skaitmeninės leidybos verslas - dienoraštis kaip verslas - reikalauja įvairių įgūdžių. Tai ne tik apie rašymą. Tai dalis blogo verslo. Apie tai, kaip traukiate viską kartu ir dalių sumą.
28 Pastabos ▼
