Būdamas lyderiu yra daugiau nei tik atsakingas asmuo. Taip, jūs turite priimti sprendimus, tačiau tai atlikdami turite atsižvelgti į tai, kaip jūsų sprendimai daro įtaką jūsų kolegoms ir kaip veiksmingai priimti savo sprendimus. Ironiška, kad jei esate asmuo, kuris trokšta būti kontroliuojamas, jūs negalite padaryti geros lyderio, nes jums trūksta gebėjimo veiksmingai deleguoti ir suteikti žmonėms laisvę daryti viską. Jei būsite atsakingi už žmonių grupę, prieš pradedant išsakyti savo užsakymus, reikia apsvarstyti keletą dalykų.
$config[code] not foundPripažinkite, koks yra jūsų lyderio vaidmuo. Jūsų darbas yra įkvėpti savo komandos narius daryti viską. Jūs esate čia, kad pateiktumėte jiems priemones, kurių reikia norint gauti darbą, ir jiems padėti, kai jiems reikia pagalbos. Dalis šios pagalbos gali apimti konstruktyvią kritiką, bet jūs ne ten, kad juos užtektumėte. Gydykite juos taip, kaip norėtumėte būti elgiamasi su pagarba ir dėmesiu.
Nustatykite savo komandos narių stipriąsias ir silpnąsias puses. Norint pasiekti geriausią rezultatą, reikia suderinti žmonių gebėjimus su darbu, kurį jie atlieka. Negalima priversti žmones atlikti darbo, kuris nėra jų įgūdžių rinkinyje; tačiau leiskite jiems eksperimentuoti, kai įmanoma, kad jie galėtų augti kaip darbuotojai. Kuo didesnė sėkmė jūsų komandos nariams, tuo didesnį pasitikėjimą jie įgis. Kuo daugiau pasitikėjimo jie gauna, tuo produktyvesni jie bus.
Bendraukite su savo komandos nariais. Negalite tikėtis, kad jie skaito jūsų mintis, ir jūs turite įsitikinti, kad jie supranta, ką sakote. Pabandykite būti kuo glaustesnis ir aiškesnis. Atkreipkite dėmesį, kad komunikacija yra dvipusis gatvė: Jūs taip pat turite būti pasirengę juos išklausyti. Klausykitės žmonių idėjų ir naudokite patikimus. Jei idėja daro komandą efektyvesnę, nesvarbu, kas su juo susidūrė.
Atlyginkite gerai atliktą darbą. Kiekvienas mėgsta gauti pripažinimą, bet neužsidirbti ar nepagrįsti. Jūsų nariai žino, kada jie sunkiai dirbo ir nusipelno pripažinimo. Jums tiesiog reikia patvirtinti jų pasiekimus.
Negalima pažeminti ar pažeminti savo komandos narių. Visada su jais elkitės profesionaliai ir pagarbiai, netgi taisydami padarytą klaidą. Bus laikai, kai komandos narys daro kažką netinkamo arba prieš įmonės politiką. Neskelbkite to viešoje vietoje. Pasikalbėkite su juo privačiai, leiskite jam pateikti savo istoriją ir dirbti kartu, kad išspręstumėte problemą.
Susidomėkite savo komandos nariais. Susipažinkite su jais ir kas jiems svarbu. Kuo daugiau žinosite su jais susijusius klausimus, tuo geriau galėsite juos spręsti.
