Ligoninės veikia kaip mažieji miestai, todėl jų veikla yra plati. Siekiant nustatyti ilgalaikius ir savaitinius tikslus, ligoninės turi kreiptis į įvairius skyrius savo lygmeniu. Apskritai, tikslai turi sutapti su ligoninės misija gydyti ir rūpintis pacientais. Jie turėtų gauti paramą iš viršaus į apačią ir gauti reguliarų dėmesį, kad darbuotojai žinotų apie jų svarbą.
Apsvarstykite atsakomybę
Departamentai negali daryti įtakos visiems ligoninės tikslams. Kurdami tikslus, atkreipkite dėmesį į tai, kiek ligoninės plotas yra kontroliuojamas. Pvz., Nustatant ilgalaikį tikslą didinti ligoninės pelno maržą, „front-line“ vadovai jaučia poveikį, bet neturi galutinio biudžeto kontrolės. Pacientų prižiūrėtojas labiau rūpinasi kasdienine pacientų gerove ir turėtų siekti ilgalaikių sveikatos priežiūros gerinimo tikslų.
$config[code] not foundIeškokite didžiausių sveikatos problemų
Ligoninės stengiasi užkirsti kelią ilgalaikiams neramių lėtinių sveikatos sutrikimų, tokių kaip aukštas kraujo spaudimas ir diabetas, poveikiui. Vertindami galimus tikslus, medicinos įstaigos atsižvelgia į šiuos sveikatos klausimus.Ligoninės gali nustatyti savaitinius tikslus informuoti pacientus apie mažai kainuojančias prevencines priemones, kurių jos gali imtis, kad būtų išvengta labiausiai paplitusių sveikatos problemų. Pavyzdžiui, savaitės iniciatyva, kuria siekiama informuoti 100 proc. Ambulatorinių pacientų apie šių sveikatos problemų priežastis ir pataisymus, yra galimas ligoninės tikslas.
Tarnauti Demografijos
Svarbiausia atsižvelgti į ligoninės demografinius rodiklius, nustatant savaitinius ir ilgalaikius tikslus. Ligoninės geriau aptarnauja pacientus, vertindamos gyventojų poreikius tik už jų durų. Ilgalaikis ligoninės tikslas - sudaryti komitetus, kurie eina į apylinkes, ir apskritai klausia apie sveikatos problemas. Savaitinis tikslas - teikti praktines paslaugas konkrečiam regiono gyventojui, pvz., Daugiau vertėjų žodžiu.
Įtraukite kiekvieną skyrių
Finansinės apatinės linijos paprastai užgožia kitas ligoninės problemas, tačiau, nustatydami savaitinius ir ilgalaikius tikslus, vadovai turėtų atsižvelgti į visus padalinius. Visiems, nuo kavinių serverių iki generalinių direktorių, jiems reikia tikslų. Vadybininkai turėtų susėsti su savo komandomis ir bendradarbiauti su jais, kad įgyvendintų tikslus, kurie naudingi jų karjerai ir pacientams. Pavyzdžiui, valymo ekipažo nariai kas savaitę galėtų asmeniškai bendrauti su pacientais, kaip jie mato salėse, todėl jų buvimas jaučiasi mažiau izoliuotas.
