Kaip patekti į kambarį bet kuriame pristatyme

Anonim

Ar kada nors „buvote patalpoje?“ - tai ne tikrasis nekilnojamasis turtas, bet ir protinis nekilnojamasis turtas?

Jei turite, jūs niekada nepamiršite jausmo, kad kiekvienoje patalpoje jūs matote visas akis, žmonės, kurie praktiškai kvėpuoja kartu su jumis. Manau, kad tai, ką jie reiškia, kai jie sako, kad jie „valgo iš jūsų rankų“. Ar jūs kada nors visiškai praradote kambario kontrolę? Žiūrėdami aplink akis matomos akys, žmonės, gniaužę žiūrėti į savo išmaniuosius telefonus ir mobiliuosius įrenginius arba tiesiog įvesdami savo kompiuterius (ir žinote, kad jie nemaiko daug pastabų). Dar blogiau, vadovai jums duoda dvidešimt klausimų ir jūs, turintys tą sergantį, žiaurų jausmą?

$config[code] not found

Jei verslo pasaulyje praleidote visą laiką, tikriausiai turėjote abiejų šių patirties ir stebėjosi, kaip pasaulyje tas pats asmuo gali sukurti dvi visiškai priešingas patirtis. Vienas atsakymas yra tiesiog pasakyti, kad tai yra auditorijos funkcija ir tam tikrais būdais. Bet kaip ir daugelis šio pasaulio dalykų, patirtis, kurią mes sukuriame savo klausytojams, iš tikrųjų yra mūsų pačių rankose.

Ką aš nesupratiau, kol aš perskaičiau „Savo kambarį: atraskite savo parašo balsą, kad galėtumėte valdyti savo vadovavimo buvimą“, yra tai, kad galime kontroliuoti bet kokio pokalbio ir bet kokio pristatymo rezultatus. Mes kontroliuojame.

Ką autoriai Amy Jen Su (@AmyJenSu) ir Muriel Maignan Wilkins (@MaignanWilkins) savo naujajame knygoje aiškiai nurodo, kad jūs galite įgyti savo karjerą ir vadovavimą, tiesiog įsisavindami savo „Signature Voice“, kuris yra unikalus ir gali pritaikyti prie bet kokios situacijos. Šis parašo balsas gaunamas suderinant jūsų įsitikinimus, bendravimo įgūdžius ir fizinę energiją su auditorijos poreikiais.

Pvz., Yra tai, ką aš vadinu „pokalbiais“ ir „pirmaujančiais“ pokalbiais. Ir jūs turite būti labai aiškūs apie tai, kokį pokalbį turite. Jei esate komanda ar projekto vadovas, pateikęs atnaujinimą valdymo komandai reikalingas „Leading“ pokalbis, nes kalbate lyderio auditorijai. Jų informaciniai poreikiai yra skirtingi IR jie žiūri į Jus kaip į lyderį šioje situacijoje. Taigi, jie tikisi, kad jūs bendraujate kaip lyderis.

Autoriai kalba apie asmeninę patirtį

Apie knygą išgirdau iš publicisto ir paprašiau peržiūrėti egzempliorių, pagrįstą vien tik pavadinimu. Aš turiu galvoje, jei ten yra procesas, kur galiu gauti žmonių, kurie valgo mano rankas, noriu apie tai sužinoti.

Autoriai, Amy Jen Su ir Muriel Maignan Wilkins, yra „Asis Associates“, vykdomosios mokymo ir koučingo įmonės, savininkai ir vadovaujantys partneriai. Abi yra ieškomos garsiakalbiai vadovavimo ir komunikacijos tema. Abi šalys turėjo asmeninę patirtį šioje srityje. Amiui buvo pasakyta, kad ji turi sugriežtinti. Ji buvo suvokiama kaip per jauna ir pasyvi, kad ją būtų galima laikyti „vadovavimo medžiaga“. Kita vertus, Muriel buvo pasakyta, kad ji turi paversti savo drąsią asmenybę žemyn.

Amy ir Muriel paėmė savo asmeninę patirtį ir darbą, kad transformuotų savo bendravimo stilių ir pavertė ją procesu ir knyga, kurią naudodami galite sužinoti, kaip panaudoti savo stipriąsias puses ir įgyti didelės galios buvimą, kurio reikia norint pasiekti visą savo potencialą kaip lyderis.

Kaip tapti A-C-E jūsų lauke

Autoriai sukūrė galingą modelį, kuris padės jums tapti galios komunikatoriumi. Tai vadinama A-C-E:

A - Prielaidos jūs darote ir mąstyseną, kurią jūs patiriate savo sąveikai su kitais.

C - Komunikacijos strategijos - metodai ir įrankiai, kuriais naudojatės įtakai ir įkvėpti.

E - Energija ir išraiška - Kaip jūs fiziškai rodote; kaip jūsų neverbaliniai ženklai veikia kitus.

Sužinosite iš gerai žinomų žmonių pavyzdžių:

  • „Christine Day“, „Lulemon Athletica“ generalinis direktorius, kurio autentiškumas padėjo jai auginti savo įmonės rinkos dalį ir tapti didžiausiu pasaulio jogos asistentu.
  • Al Gore, kuris buvo žinomas dėl savo robotų stiliaus, kuris savo buvimą pavertė šiluma, džiaugsmu ir aistra aplinkai.
  • „Tony Hayward“, „BP“ generalinis direktorius 2010 m. „Deepwater Horizon“ naftos išsiliejimo metu, kuris nesugebėjo pritaikyti savo komunikacijos stiliaus prie krizės.

Tačiau knygoje taip pat yra tų nepripažintų lyderių organizacijose kaip jūsų, kurie visi susiduria su tais pačiais komunikacijos iššūkiais.

Jūs ne tik sužinosite iš savo istorijų, bet ir galėsite patirti procesą sau naudodami savo diagnostikos priemonę, kad įvertintumėte savo dabartinį ir nuolatinį buvimą ir kaip kiti jus suvokia.

„Savo kambarys“ yra daug reikalinga knyga

Nors yra daug knygų apie tai, kaip pateikti galingus pranešimus, „Nuosavas kambarys“ yra apie tai, kaip turėti tinkamus ryšius, o neprarandant šio proceso. Vienas stebėjimas, kurį turėjau skaityti per daugelį pavyzdžių, yra tai, kad stilius buvo šiek tiek „korporatyvesnis“, nei įpratau smulkiojo verslo pasaulyje. Bet neleiskite jums sustabdyti autorių pranešimo į širdį.

Tai knyga, kuri taikoma tiek smulkaus verslo savininkams, kurie parduoda daugiau verslo klientams, tiek darbuotojams, kurie nori pereiti į lyderio pozicijas.

4 Pastabos ▼