Pastaraisiais metais darbo vietų perjungimas tapo mažiau nenuoseklumo ženklu ir labiau standartine praktika.
Todėl paprašėme 12 verslininkų iš Jaunųjų verslininkų tarybos (YEC) pateikti šiuos klausimus:
„Kas yra vienas neįprastas būdas paskatinti savo geriausius talentus ilgam laikui?“
Kaip išlaikyti darbuotojus su talentais
Štai ką YEC bendruomenės nariai turėjo pasakyti:
$config[code] not found1. Turite jų planus kasmet
„Nesvarbu, koks įdomus darbas, aš žinau, kad net ir pačius išskirtinius darbuotojus tai nuobodu po metų. Ir tai geras dalykas. Norite, kad darbuotojai, kurie yra protingi ir smalsūs, nori vystytis. Taigi, noriu paskatinti juos susitraukti. Jie iš esmės perrašo savo darbą, sukurdami ambicingus ilgalaikius planus, kuriais siekiama kasmet. “~ Elle Kaplan,„ Lexion Capital “
2. Įtraukti juos į svarbiausius sprendimus
„Nieko nepriimsiu jokių svarbių sprendimų savo kompanijoje nekonsultuodamas su savo geriausiais talentais. Mano įmonės atveju mano didžiausias talentas yra atsakingas už didelę mūsų pajamų dalį, todėl noriu, kad jie prisiimtų atsakomybę už savo ir mūsų ateities augimą. Tai paprastai nereikalauja, kad jie atliktų papildomą darbą, ir aš tikrai įtraukiu jų patarimus į savo sprendimų priėmimą. “~ Mark Daoust,„ Quiet Light Brokerage, Inc. “
3. Padarykite juos jaustis kaip įmonės savininkai
„Norime, kad mūsų darbuotojai dalintųsi įmonės sėkme. Galų gale, jis nebūtų sėkmingas be jų. Bonusų arba akcijų pasidalijimo programos gali padėti komandos nariams jaustis kaip įmonės savininkai, todėl daugiau dėmesio skirti savo vaidmenims ir visai organizacijai. “~ Chuck Cohn,„ Varsity Tutors “
4. Laikykite mažai veikiančią darbo aplinką
„Stengiuosi, kad darbo aplinka būtų kuo labiau atsipalaidavusi. Laikydamas geriausius talentus malonioje aplinkoje su lanksčiomis darbo valandomis, pertraukomis, laimingomis valandomis ir privalumais naudotis automobiliu, jie buvo motyvuoti ir džiaugiamės, kad dirbame Uassist.ME. “~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
5. Siūlykite šabus
„Siūlykite būdus, kuriais jie galėtų per mėnesį ar du išeiti, norėdami ištirti, išmokti ką nors naujo ar mėgautis savo pomėgiais, kad jie žinotų, jog tikrai gali būti įvairesnis ir įdomesnis gyvenimas. Jums tereikia suplanuoti šį laiką, kai jie dingo, atnešdami laikiną paramą. “~ Cynthia Johnson,„ Ipseity Media “
6. Investuokite į savo gyvenimą
„Mūsų kompanija pasiūlė vienai iš mūsų aukščiausio lygio darbuotojų paskolą, skirtą įmokėti savo namuose. Vien tik gestas sukūrė lojalumą, kurio nebuvo galima nusipirkti. Investuodami į savo darbuotojus už darbo ribų, mes sudaroime jų socialinės struktūros dalį ir tai lemia ilgalaikius santykius. Būkite savo darbuotojų gyvenimo dalimi. Pažvelkite į darbą, jie niekada neleis jums eiti “~ Diego Orjuela, Kabeliai ir jutikliai, LLC
7. Siųsti „Top Talent“ į „Tony Robbin“ UPW konferenciją
„Per pastarąjį dešimtmetį aš išsiuntiau beveik 30 mano aukščiausio lygio vadovų į„ Tony Robbin “konferenciją„ Unleash Power Power “(UPW). UPW yra intensyvi keturių dienų asmeninio ir profesinio tobulėjimo konferencija. Kiekviena diena yra 12-14 valandų švietimo ir patirties. Pirmąją dieną visi dalyviai pasivaikščioja ant karštos anglies. Konferencija yra gyvybės keitėjas ir parodo pagrindiniams darbuotojams savo įsipareigojimą siekti ilgalaikio vystymosi. “~ Kristopher Jones, LSEO.com
8. Pateikite alternatyvius augimo kelius
„Mes ilgą laiką palaikome geriausius talentus, teikdami alternatyvius augimo būdus. Jūs galite augti atlyginimu, pavadinimu, įgūdžiais ir dar daugiau, tiesiog nesate tapęs vadybininku. „Wistia“ individualūs dalyviai prilygsta prestižui, todėl „aukštyn“ arba „iš viršaus“ mentalitetas nebus plūduriuojantis. Šis jūsų darbuotojų ugdymo būdas tikrai skatina įspūdingą profesinį augimą. “~ Chris Savage, Wistia
9. Leiskite jiems sukurti savo įmonės ateitį
„Leiskite jiems būti savo įmonės ir vizijos vystymosi dalimi. Mes rengiame susitikimus, vadinamus „inovacijų tarybomis“, kur aukščiausio lygio atlikėjai siūlo pagrindines iniciatyvas ir patobulinimus. Žinant, kad jie yra ateities kūrimo dalis, jie yra daug labiau linkę laikytis, kad pamatytų, jog jie ateis. “~ Christopher Kelly, Meetinge
10. Sukurkite reklamos planą
„Su jais sukuriu reklamos planą, kuriame nustatėme tam tikrus tikslus ir uždavinius, kurie bus įvykdyti per tam tikrą laikotarpį, kad jie būtų dar labiau skatinami ar skatinami įmonėje. Kadangi šis rinkinys yra ilgalaikis planas, kuriame jie mato, kas yra į priekį, dažnai juos saugo. “~ Drew Hendricks, Buttercup
11. Praktikos nuolatinė pagarba komunikacijai
„Pagarba išlieka paprastas, bet galingas būdas parodyti savo darbuotojams, kad jie pripažįsta jų vertę. Nors tai nėra vienintelė paskata, kiekvieną dieną dirbantis pagarbus bendravimo būdas sukuria teigiamą patirtį jūsų komandai ir galiausiai pagerina ilgaamžiškumo galimybes. Viskas ateina į tai, kaip elgtis su žmonėmis, kaip norėtumėte būti elgiamasi: atsargiai ir maloniai. “~ Peggy Shell,„ Creative Alignments “
12. Siūlo mokamas atostogas
„Mes siūlome geriausiems atlikėjams mokamas atostogas į skirtingas vietas. Jei tikslai bus pasiekti ir jų atlikimas yra pavyzdinis, planuosime mokamas keliones, kartais kaip įmonę ir kartais tik jiems ir jų šeimoms. Tai yra kažkas, ką kiekvienas iš tikrųjų naudojasi ir laukia, ir tai yra naudingas būdas būti pripažintam ir vertinamam. “~ Marcela De Vivo, Gryffin
Blauzdikaulio nuotrauka per Shutterstock
1
