Gali būti ypač sunku išspręsti elgesį ir kalbėjimo būdus, kai jie ateina iš jūsų viršininko. Daugeliui nusivylimų yra mažiau susiję su tuo, ką sako bosas, nei balso ir bendro pristatymo tonas. Užuot renkantis tyloje, kuri dažnai yra labiau kenksminga nei naudinga, susiduriant su problema, su kuria susiduria profesionalumas, taktiškumas ir pasitikėjimas yra geresnis ir efektyvesnis būdas tokiam elgesiui sumažinti arba galiausiai sustabdyti.
$config[code] not foundPažvelkite už elgesio
Suprasti, kad žmonės reaguoja skirtingai į darbo vietos spaudimą. Nors gali būti, kad jūsų bosas yra savarankiškas ir kasdieniame gyvenime yra žinomas, taip pat įmanoma, kad jo pasitenkinimo elgesys kyla dėl pasitikėjimo stokos. Jūsų viršininkas gali susidurti su spaudimu, apie kurį jūs nežinote, todėl jis gali jaustis nesaugus. Jei manote, kad taip gali būti, mažai supratimo ir pagalbos iš jūsų, pvz., Galimybių ieškoti nuoširdaus komplimento, gali eiti ilgai link padėti savo viršininkui pasitikėti.
Įvertinkite savo elgesį
Nors jūs to nesuprantate, jūsų pačių manieras ir veiksmai gali skatinti elgesį. Įvertinkite ir pakeiskite bet kokį elgesį, kuris gali paskatinti jus atrodyti nesaugus, arba rodo, kad jūsų gebėjimai nėra patikimi. Kai susiduriate su bosu, kuris linkęs pasikalbėti su jumis, visada stenkitės pasirodyti sugebėjimu ir pasitikėjimu. Pažiūrėkite, ar ar dažnai užduodate nereikalingus klausimus, žiūrėkite į savo viršininką, kad įsitikintumėtės, ar nesugebėsite tinkamai užsidirbti už gerai atliktą darbą, kai nusipelno.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėSukurti partnerystę
Jeffas Schmittas, internetinis „Bloomberg BusinessWeek“ kolektyvas, siūlo jums atkreipti savo viršininką, o ne stumti ją. Pasinaudokite savo viršininko noru jaustis pranašesniu ir naudokite savo karjerą. Pavyzdžiui, leiskite savo viršininkui tapti mentoriumi ir paklausti jos, kokių įgūdžių jums reikia, kad pasiektumėte kitą lygį savo karjeros laiptais ir dirbdami su juo, kad nustatytumėte gaires, kad įvertintumėte savo pažangą. Kaip papildoma nauda, partnerystės kūrimas gali padėti jums sukurti ar tobulinti savo santykių kūrimo ir bendravimo įgūdžius.
Turėkite sąžiningą pokalbį
Blogiausiu atveju, arba kai kiti bandymai sustabdyti nepalankų elgesį, gali būti tinkamesnis. Prašyti asmeninio susitikimo ir nuoširdžiai ir objektyviai aptarti savo problemas. Smulkaus verslo ryšių ekspertas Renee Evenson sako, kad praktikuojant tai, ką norite pasakyti iš anksto, padidės jūsų pasitikėjimas, o tai savo ruožtu gali padaryti pokalbį efektyvesnį. „Evenson“ taip pat siūlo, kad pateiktumėte konkrečius išstūmimo elgesio pavyzdžius ir galimus sprendimus, o ne kalbėti bendrais bruožais. Pavyzdžiui, apibūdinkite situaciją, kurioje gavote nereikalingų nurodymų ar patarimų, nurodykite, kodėl tai buvo nereikalinga, ir užtikrinkite, kad jūsų viršininkui, nors žinote, kad galite juo pasitikėti, vertėtų galimybę užbaigti projektus be jo nuolatinės informacijos.
