Vadovui labai svarbu valdyti darbuotojus taip, kad jie norėtų dirbti. Efektyvūs vadovai užtikrina, kad projektai būtų užbaigti tiksliai ir efektyviai. Yra keletas veiksmingų vadovų bruožų, ir jei jūs išmoksite juos įtraukti į savo valdymo stilių, galite pagerinti savo vadovavimo įgūdžius ir kurti geresnius santykius su savo pavaldiniais.
Sužinokite, kaip stebėti savo darbuotojų darbą. Pasivaikščiokite ir pasikalbėkite su darbuotojais, paprašykite jų apie jų užduočių statusą. Būkite visur, ir užtikrinkite, kad jūsų darbuotojai žinotų, jog bet kuriuo metu gali atvykti pas jus.
$config[code] not foundSuformuokite įvairias komandas. Sudėkite skirtingų stiprybių, požiūrių ir požiūrių žmones. Skirtumai gali sukelti iššūkių, tačiau gali atsirasti daug požiūrių ir idėjų, dėl kurių atsiranda geriausias produktas. Skatinkite juos dirbti kartu ir prisiimti atsakomybę už projektą kaip grupę.
Motyvuokite savo darbuotojus. Žinokite savo komandą ir supraskite, kas motyvuoja kiekvieną asmenį. Supraskite, kad kiekvienas žmogus yra motyvuotas kažkuo kitokiu, ir įspūdį savo darbuotojams, kad jų sunkus darbas bus apdovanotas.
Nedelsiant spręskite bet kokius neigiamus veiksmus. Jei to nepadarysite, kiti komandos nariai gali daryti prielaidą, kad toks neigiamas veiksmas yra priimtinas, kuris galiausiai gali lemti regresiją visoje komandoje. Negalima pereiti prie išvadų; įsitikinkite, kad atliksite išsamią iškilusių problemų vertinimą ir su jais elgtis tiesiai.
Reguliariai susitikti su darbuotojais. Konsultuokite komandą apie tai, kas vyksta departamente, kad jie jaustųsi. Paprašykite personalo narių pasidalinti tuo, kas vyksta su jų projektais, ir kokius pakeitimus jie norėtų matyti. Šis įgalinimas skatina teigiamą darbuotojų požiūrį ir didesnį našumą.
