Kai darbuotojas susižeidžia arba serga ir praleidžia nemažai laiko, jums, kaip verslo savininkui, gali būti sunku žinoti, ką daryti. Situacija gali tapti dar sudėtingesnė, kai darbuotojui atėjo laikas grįžti į darbą po medicininio nebuvimo.
Jei neturite plano, kaip elgtis su žmonių grįžimu, taip pat jų nebuvimo, tai gali tapti dideliu dėmesiu.
$config[code] not foundVerslo savininko atsakomybės balansavimas
Bet kokia darbuotojo liga ar sužalojimas - nepaisant to, ar jis buvo išlaikytas darbo vietoje, yra jautrus. Akivaizdu, kad turi būti laikomasi taisyklių, įstatymų ir įmonių protokolo, taip pat asmens asmeninės pusės.
Viena vertus, jūs, kaip žmogus, turite pareigą būti užjaučiančiu ir rūpindamiesi savo darbuotoju asmens poreikiu. Kita vertus, turite efektyviai veikti ir užtikrinti, kad žmonės kuo greičiau sugrįžtų į darbą.
Tai puiki linija vaikščioti, ir jūs galite pasirodyti nejautrus ar neatsargus, jei pernelyg toli į abi puses. Teisingas atsakymas arba žingsnis po žingsnio, kurį galėtumėte sekti kiekvieną kartą, kai darbuotojas patyrė ligą ar traumą, būtų puikus, bet kiekviena situacija yra visiškai unikali.
Tai, kas veikia vienoje instancijoje, gali būti netinkama arba neveiksminga kitoje. Tačiau tikslas visuomet turėtų būti paskatinti darbuotoją kuo greičiau grįžti į darbą.
Iš ten tikslas yra užtikrinti, kad darbuotojo susijungimas su įmone ir jo darbas būtų sklandus ir sėkmingas.
Kaip užtikrinti, kad darbuotojai patektų į vientisą grįžimą į darbą
Darbuotojų grįžimas į darbą po sužalojimo ar ligos yra pakankamai sunkus. Jų grįžimas į darbą be jokių kitų problemų gali būti dar sudėtingesnis. Tačiau tai gali būti padaryta, o šie patarimai padės jums suprasti, kaip tai padaryti.
1. Įgyvendinti Grįžti į darbo programą
Tyrimai rodo, kad darbuotojai, kurie dėl darbo su sužalojimu pasilieka daugiau nei 12 savaičių, turi mažiau nei 50 proc. Taip pat buvo įrodyta, kad daugeliu atvejų, kai darbuotojai vėl grįžta į darbą, sumažėja bendra su incidentu susijusi išlaidų suma, nes didžiausia darbuotojų kompensavimo išlaidų dalis yra mokėjimas už prarastą darbo užmokestį (kompensaciją).
Nors yra akivaizdžių dalykų, kurių jūs negalite kontroliuoti, pvz., Rimtus sužalojimus, kuriems reikia daugelio mėnesių atkūrimo, tai protinga strategija sukurti oficialią grįžimo į darbą programą, kuri diktuoja sistemingą požiūrį į darbuotojų reintegravimo procesą.
Grįžimo į darbą programa taip pat kelia darbuotojų moralę ir padeda darbuotojams grįžti į savo pareigas su minimalia trintis. AVMA PLIT, profesinės atsakomybės draudimo teikėjo, teigimu, grįžtamojo darbo programos sukūrimas yra septyni pagrindiniai privalumai. Tokia programa:
- Sumažinti apgaulingų pretenzijų tikimybę,
- Leisti verslui gauti gamybą už mokamą atlyginimą,
- Taupykite darbuotojų apmokymo ir keitimo išlaidas,
- Paspartinti asmens gydymo procesą,
- Skatinti gerą moralę visoje organizacijoje,
- Padėkite darbuotojui likti psichiškai ir fiziškai priderinti prie darbo grafiko,
- Sumažinti neigiamą finansinį sužalojimo ar ligos poveikį.
Kai kurios įmonės automatiškai išsijungia dėl kitos brangios programos pradžios, tačiau faktas yra tai, kad grįžimo į darbą programos iš tiesų nemažai kainuoja. Pagal vieną šaltinį daugiau nei pusė darbdavių praneša apie išlaidas, o 38 proc. - tik vienkartinė kaina, kuri paprastai yra 500 dolerių ar mažiau.
2. Pripažinkite finansinius klausimus
Kalbant apie pinigus, darbdaviams verta pripažinti visas sveikatos priežiūros nebuvimo išlaidas ir skatinti atviras diskusijas su darbuotoju. Bendrovė ne tik susiduria su finansiniais incidento padariniais, bet ir darbuotojas.
Tai ypač aktualu, jei medicininis nebuvimas nesusijęs su darbu. Jei darbuotojas su juo yra gerai, atsisėsti ir aptarti finansinį spaudimą, su kuriuo jis susiduria. Viena ligoninė gali kainuoti dešimtys tūkstančių dolerių, o vekseliai, kurie vėluoja iki 30 ar 60 dienų, kartais bus siunčiami į kolekcijas.
Darbuotojų rėmimas ir švietimas, kai jie susiduria su medicinine skola, gali būti labai geras, siekiant pagerinti darbuotojų moralę ir suteikti visiems galimybę sutelkti dėmesį į darbą.
3. Padarykite komunikacijos parametrą
Susijusioje pastaboje komunikacija yra gyvybiškai svarbi visuose susijungimo etapuose. Darbdavys turi nuolat palaikyti dialogą su darbuotoju nuo to momento, kai medicininis nebuvimas prasideda, kol darbuotojas grįžta į įprastas darbo pareigas.
Skatinti reguliarius susitikimus su žmogiškųjų išteklių atstovais arba įmonių konsultantais, kad darbuotojas jaustųsi kaip tinkamai sprendžiami jo poreikiai.
4. Padarykite pagrįstus koregavimus
Po ilgesnio nebuvimo žmogus grįžta atgal į darbą nebūtinai yra protingas ar sveikas. Jūs norėsite palengvinti sklandų perėjimą ir atlikti tinkamus koregavimus, kad darbuotojas jaustųsi rūpestingai fiziškai, psichiškai ir emociškai.
Pagal „Fit for Work“, darbo vietos koregavimai gali būti nuolatiniai arba laikini ir gali apimti:
- Papildomas mokymas arba perkvalifikavimas (priklausomai nuo aplinkybių),
- Darbo laiko ir darbo modelių, pvz., Nuotolinio darbo ne visą darbo dieną, keitimas,
- Fazinis grįžimas į darbą,
- Neteisėti gydytojų apsilankymai, reabilitacija ar gydymas,
- Darbo įrangos pakeitimai.
Pagrindinis tikslas yra užtikrinti, kad darbuotojas galėtų dirbti saugiai ir efektyviai. Daugeliu atvejų šie pakeitimai gali būti atliekami minimaliomis finansinėmis investicijomis.
5. Paimkite privatumo sąskaitą
HIPAA įstatymai visada žaidžiami bet kuriuo metu, kai darbuotojas yra sužeistas arba susirgo. Nors tai paprastai nėra problema, tai kartais kelia problemų, kai darbuotojas grįžta į darbą, kai jis vis dar susiduria su medicininio incidento pasekmėmis.
Pvz., Sako, kad darbuotojas grįžta į darbą sandėliuose, kuriuose dirba sunkiosios mašinos. Jūs žinote, kad darbuotojas atsigauna nuo labai skausmingo sužalojimo ir kad jis vis dar gali būti opiatų ar kitų galingų skausmo vaistų.
Tikriausiai būtų nesaugu, kad jis atliktų savo darbą, kai jis yra šių vaistų poveikis, tačiau jūs negalite konkrečiai aptarti, kokie vaistai jis yra, nebent jis savanoriškai informuotų. Tokiais atvejais, kad tai būtų gera idėja samdyti tam tikrą tarpininką, kuris galėtų koordinuoti tarp draudiko, sveikatos priežiūros paslaugų teikėjų, darbuotojo ir jūsų įmonės.
Daugelis įmonių tai daro dabar ir sukuria papildomą apsaugos lygį visiems dalyviams.
Ar darote savo dalį?
Darbuotojų ligos ar sužalojimų nėra lengva. Gaila ir gali būti nepatogu visoms susijusioms šalims.
Kaip darbdavys, jūs turite pareigą remti asmenį, tuo pačiu užtikrinant greitą grąžinimą, kuris kelia mažiausiai sunkumų verslui. Ar vykdote savo dvigubus įsipareigojimus?
Sužeistas verslininkas Nuotrauka per „Shutterstock“
1 komentaras ▼
