Vienas iš paslapčių, leidžiančių kuo geriau išnaudoti savo darbuotojus, yra suprasti, su kokiais iššūkiais jie susiduria ne tik darbo vietoje, bet ir likusioje jų gyvenimo dalyje. „Inforum“ ir „Sphere Trending“ išsami nauja ataskaita „Moterys ir darbovietė“ turi keletą įžvalgų apie pagrindinę darbuotojų grupę: moteris.
Pastaroji recesija buvo vadinama „manevru“, nes vyrai prarado darbą rekordiniais skaičiais. Palyginimui, atliktas tyrimas parodė, kad moterys gerokai siekė išlaikyti darbo vietas (tačiau vyrai šiuo metu atsigauna geriau). Ne tik tai, kad „vienišos, berniškos moterys savo 20-aisiais dažniau nei jų kolegos yra linkusios baigti koledžą“, sako „Sphere Trending“ generalinis direktorius Maxine Lauer. „Šis demografinis segmentas bus ten, kur daug naujų jaunų talentų ateis ateinančiais metais.“
Apskritai maždaug 70 proc. JAV moterų dirba ne namuose, o viena iš keturių sutuoktinių dirba daugiau nei jų vyrai. Ką dar reikia žinoti apie šiandienos moterų darbuotojus? Tyrime dalyvavo trys amžiaus grupės moterys - Gen Y, Gen X ir Baby Boomers.
Kiekvienas susidūrė su ypatingais iššūkiais:
Gen Y: Apskritai ši amžiaus grupė puikiai dera. Jie uždirba savo vyrų partnerius ir apima technologijas ir socialinę žiniasklaidą kaip įrankius tiek verslo, tiek asmeniniam gyvenimui. Tiesą sakant, 53 proc. Patyrė save kaip ankstyvuosius technologijų naudotojus, o moterys dažniau nei vyrai (32 proc., Palyginti su 24 proc.) Naudojasi socialinės žiniasklaidos tinklu ir su jais bendrauti. Jaunesnės moterys mano, kad darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra yra labai svarbi ir yra mažiau tikėtina, kad vyresnio amžiaus kartos aukos savo asmeniniam gyvenimui už darbą. Vietoj to jie naudoja tokius įrankius kaip „flextime“, nuotolinis darbas ir mobilieji įrenginiai, kad gautų viską.
Gen X: Stresas yra pagrindinis šios amžiaus grupės žodis, kuriam tenka daugiau pareigų šeimoje, nei vyr. Y. Nors vyrai prisiima daugiau pareigų namuose, dauguma vaikų priežiūros ir namų ruošos darbų tebėra „Gen X“ moterims, kurios taip pat gali dirbti su vyresniaisiais priežiūra. Gen X turi aukštus standartus, ir šios moterys dažnai jaučiasi, kad jos išleidžia savo šeimas ir jų viršininkus, tenkindamos niekas. Darbo vietoje Gen X stiprybė yra „tarpininkavimas“ tarp „Gen Y“ ir „Boomer“ darbuotojų ir tarnauja kaip palengvinanti kartos atotrūkį.
Boomers: Boomers susiduria su daugeliu tų pačių problemų, kaip ir gen X. Nors jų vaikai paprastai yra suaugusieji, ekonomika daugelį tų suaugusių vaikų grįžo į lizdą, o bumas tapo sunkia padėtimi. Su amerikiečiais, kurie gyvena ilgiau, net ir seniausi boomeriai dažnai rūpinasi senėjančiais tėvais, o tai gali lemti prarastą našumą ir didesnį stresą. Tuo pačiu metu „Boomers“ gali jaustis, kad jaunesni darbuotojai atsiduria nuošalyje arba atsilieka, ypač todėl, kad „Gen X“ darbuotojai pakyla į viršų.
Kaip galite padėti moterims darbuotojams? Kaip ir daugeliui darbuotojų motyvacijos problemų, raktas yra suprasti, ko jiems reikia. Tai priklausys nuo amžiaus grupių iki amžiaus, nuo gyvenimo etapo iki gyvenimo etapo ir nuo žmogaus.
Jei jūsų darbo vieta yra užpildyta jaunomis moterimis, leidžiančia dirbti nuotoliniu būdu ir įsitikinti, kad jie turi mobiliojo ryšio technologiją, reikalingą bet kuriam darbui, bet kurioje vietoje gali būti svarbiausia. Daugiau dėmesio skirti rezultatams, o ne valandoms, praleistoms biure.
Jei jūsų komanda dažniausiai yra mama, svarbiausia yra lankstumas tvarkant šeimos pareigas. Kaip ir „Gen X“, jie įvertins, ar matuojami jų rezultatai, o ne valandos.
Jei dirbate su „Boomers“, žinokite, kad jie gali nenorėti pasidalinti savo iššūkiais, ypač vyresnio amžiaus žmonėmis. Būdami jautrūs, teikdami išteklius jiems padėti ir ieškant būdų, kaip leisti jiems dalintis savo žiniomis ir patirtimi su kitais, jūsų darbuotojai gali jaustis vertinami kaip jūsų komandos nariai.
„Generational Women“ nuotrauka per „Shutterstock“
7 Pastabos ▼
