Dirbdami paprastai esate kelių komandų dalis. Jūsų organizacija yra komanda, kaip ir jūsų departamento darbuotojai ir jūsų darbo pamainos. Be to, komandoms gali būti sudarytos sąlygos dirbti su konkrečiu trumpalaikiu projektu. Darbuotojas dažnai vertinamas dėl jo gebėjimo dirbti komandoje. Geros komandos kūrimas ir išlaikymas yra labai svarbus organizacijos sėkmei ir palengvina jūsų darbą.
$config[code] not foundPasirinkite savo komandos narius arba susipažinkite su paskirta komanda. Tai neturėtų užtrukti, ypač jei jau žinote kitus narius.
Atkreipkite dėmesį į kiekvieno komandos nario stipriąsias ir silpnąsias puses. Geriausia, jei norite priskirti atsakomybę, kad geriausiai išnaudotumėte savo kolegų stipriąsias puses.
Pasirinkite lyderį. Tai gali būti ne iš karto, ir daugelyje komandų situacijų lyderiai pasirodys akivaizdūs.
Nustatykite savo komandos tikslus. Įsitikinkite, kad visi nariai žino apie šiuos tikslus.
Padalinkite darbą tolygiai tarp komandos narių.
Į planavimo procesą įtraukti visus komandos narius. Tokiu būdu niekas nesijaučia ir visi nariai dalyvauja projekte. Kuo aktyviau komanda vysto tikslus ir darbo procesus, tuo daugiau žmonių pasitelks komandos sėkmę.
Leiskite komandai nedelsiant žinoti, ar jums priskiriama užduotis, kurią žinote, kad negalite dirbti. Siūlykite daryti kažką kito, kuris yra jūsų įgūdžių rinkinyje.
Uždenkite savo komandos narių nugarą darbe ir įsitikinkite, kad niekas nesijaučia, kad jis gauna visą kaltę ar purviną darbą.
Atlikite naujausią informaciją apie visas užduotis, susijusias su užduotimis. Bendrinkite visą svarbią informaciją su komanda kuo greičiau.
Būkite pasirengę atlikti visus galimus darbo etapus. Nors komandinis darbas leidžia atlikti tam tikrą specializaciją, komandos narys, galintis padaryti viską, bus vertingesnis.
Laikykite diržą darbuotojams, kurie bando perimti ar veikti per daug už grupės ribų.
Būkite sąžiningi, kai turite susirūpinimą ar idėją, ir išklausykite, kada kiti komandos nariai turi idėjų.
Patarimas
Jei turite susitikimų, apsvarstykite galimybę juos atsistoti. Jie eis greičiau, atlaisvindami jums atlikti tikrą darbą.
Renkantis lyderius ignoruokite garsiausius komandos narius. Dažnai geriausias lyderis yra tylus darbuotojas, kuris nori daryti viską.
Įspėjimas
Nors draugystė yra naudinga, daugelis senosios mokyklos komandos formavimo metodų, pvz., Pasibaigus darbui, yra pervertinti. Iš tiesų, kai kurios ne darbo vietos gali padaryti daugiau žalos komandai nei gera.
Nors tai gerai, jei turite superžvaigždė ar du, jiems reikia specialaus tvarkymo. Superžvaigždė gali lengvai pakenkti komandos pastangoms; ištinęs egos gali padaryti daug daugiau žalos nei naudos.
