„Pasaulio taupymas darbe“ - tai knyga, kuri apibūdina šią tendenciją.
Knygos paantraštė yra „Kokios įmonės ir individai gali padaryti, kad galėtume padaryti pelną, kad gautų skirtumą“. Tai puikus aprašymas, apie ką kalbama.
Daug pavyzdžių
Pirmoje knygos dalyje apžvelgiami visuomenėje vykstantys pokyčiai, dėl kurių socialiai atsakinga yra būtina. Autorius Tim Sandersas (kuris taip pat parašė „Meilė yra žudikas“) visame knygoje iš tiesų plečia realius verslo pavyzdžius.
Šie pavyzdžiai padeda jums dviem būdais. Pirma, jie rodo, kad sumanūs verslininkai įvairiose pramonės šakose apima socialiai atsakingą verslo veiklos būdą. Antra, pavyzdžiai skatina konkrečias idėjas, kaip pakeisti savo įmonę.
Pavyzdžiui, paimkite Walmart pavyzdį. „Walmart“ per daugelį metų dinged siekia pelno siekdama geros darbuotojų ir bendruomenių traktavimo. Kai kuriuose apskritimuose jis tapo viešu štampavimo maišu. Nesu čia, kad apgintu ir pasmerkčiau Walmartą - tiesiog atkreipkite dėmesį į tai, ką galite iš jų išmokti.
Knygoje yra Walmart pavyzdys, kad bet kuris mažas mažmenininkas, net ir elektroninės prekybos mažmenininkas, gali naudoti idėjas. Knygos santrauka apibendrina, kaip „Walmart“ įsipareigojo ekologiškiau suprojektuoti aplinką - vienas iš būdų buvo parodyti efektyvesnes kompaktines fluorescentines lemputes (CFL) savo parduotuvėse:
„Walmart… naudojo savo prekybą, kad galėtų parodyti sūkurinę lemputę. Anksčiau kompaktiškas liuminescencinis lemputė sėdėjo ant apatinės lentynos, todėl pirkėjai pasilenkdavo ir pasviro, kad pamatytų, ką ši juokinga formos lemputė buvo, jei jie visiškai pastebėjo. Dabar parduotuvių vadovai perkėlė CFL į svarbiausio lygio nekilnojamąjį turtą. Jie taip pat naudojo sūkurines lemputes visuose parduodamuose šviestuvuose, o pirkėjai susidomėjo. Galiausiai, parduotuvės eismo pabaigoje jie atsisakė brangios erdvės, kad galėtų parašyti ženklus, mokančius klientus apie tai, kiek pinigų jie sutaupytų, jei perjungtų. 2007 m. Vasarą „Wal-Mart“ pardavė beveik 50 milijonų CFL. “
Ką man patiko geriausia apie šią knygą
Knygos dalis, kuri man labiausiai patiko, yra III dalis, pavadinta „Geros praktikos praktika“. Ši antraštė iš pradžių skamba nedaug. Tai skamba labiau Pollyanna-ish nei praktiška ir verslo.
Iš tikrųjų tai labai praktiška. Šiame knygos skyriuje aprašoma, kaip jūs galite imtis veiksmų savo versle, kad jis taptų labiau socialiai atsakingas. Yra 3 ramsčiai, kad būtų socialiai atsakingi, ir kiekvienas yra skyrius. 3 ramsčiai yra:
- Išsaugokite savo žmones - Tai yra jūsų darbuotojų ir bendradarbių gyvenimo kokybės gerinimas. Šiame skyriuje pateikiami patarimai, kaip pagerinti jūsų įmonėje gyvenančių žmonių gyvenimą - viskas - nuo „mentoriaus bendradarbio ar darbuotojo“ iki „surasti nelaimingą darbą ir suteikti jai perdaryti“.
- Išsaugokite savo bendruomenes - Šiame skyriuje pateikiami patarimai - nuo akivaizdžių „rėmėjų bendruomenės organizacijų“ iki labiau subtilus „pasiūlykite savo įmonei susitikimo vietą“.
- Išsaugokite savo planetą - Šiame skyriuje kalbama apie ekologišką - žalią - jūsų versle. Patarimai vėl gali būti nuo mažai pakabinamų vaisių, kuriuos galėjote galvoti, bet iš tiesų dar neįgyvendinti, pvz., „Naudoti perdirbtą popierių“ - į neįtikėtinai įžvalgusias idėjas, pvz., „Išsinuomoti ekologiškus žmones“.
Aktualumas mažosioms įmonėms ir pradedantiesiems
Daugelis pavyzdžiu sukurtų kompanijų yra didelės įmonės - namų pavadinimai. Walmart; SAP; „Toyota“; GE. Taigi, žinoma, jums gali būti įdomu, kaip ši knyga gali būti skirta smulkiajam verslui. Nežinau. Nesvarbu, kokio dydžio verslą esate, ši knyga turi ką jums išmokti ir taikyti, net jei pagal analogiją.
Šiuo metu buvau šiek tiek skeptiškas. Mano žiniatinklio dizaineris Tim Grahl - kažkas, su kuriuo dirbau 3 metus ir kurio nuomone aš gerbiu - rekomendavo šią knygą. Jis net atsiuntė man kopiją skaityti. Kadangi jis buvo toks entuziastingas, pradėjau skaityti. Bet priežastis, kodėl aš perskaičiau ir parašiau šią apžvalgą, yra ta, kad mačiau, kad tai buvo prasminga mažoms įmonėms.
Kas yra ši knyga?
Ši knyga skirta dviejų kategorijų skaitytojams:
(1) Tie, kurie nori daryti skirtumą - Jei esate žmogus, kuris verslo kontekste jaučiasi šiek tiek tuščias, tikrai norite skaityti šią knygą. Toks tuščias jausmas gali būti dėl to, kad ieškojote būdų, kaip padaryti skirtumą už finansinį atlygį. Ši knyga suteiks jums daug idėjų.
Net jei jau žinote, kad reikia padaryti socialinį skirtumą, jei darbas turi reikšmę jums, ši knyga patvirtins jūsų įsipareigojimą. Jūs pajusite energiją!
(2) Rinkodaros, paleidimo verslininkai ir verslo savininkai, ieškantys konkurencinio pranašumo - Jei esate rinkodaros ar smulkiojo verslo savininkas, kuris stengiasi suprasti, kodėl socialiai atsakingas yra svarbus vis daugiau klientų, jūs taip pat norėsite išpirkti šią knygą. Gausite įžvalgų apie savo klientų nuomonę apie žalias iniciatyvas; labdaros pastangos; ir vykdydami verslą taip, kad būtų gerokai atsižvelgiama į kitų žmonių gerovę. Kai suprantate, kas yra svarbi jūsų klientams, ir visuomenines tendencijas aplink mus, suprasite, kodėl jūsų įmonė taip pat turi būti socialiai atsakinga, jei norite kreiptis į šį platesnį klientų segmentą. Socialiai atsakingas yra daugiau nei „malonu daryti“ - tai gali būti konkurencinis pranašumas.
Jūs taip pat nueisite su konkrečiomis idėjomis, kaip tapti socialiai atsakingais jūsų įmonėje. Ir šiame procese jūs taip pat galite sužinoti, kad gerai jaučiasi gerai.
Gaukite knygą
Galite pasiimti „Kaip išsaugoti pasaulį darbe“ „Amazon“ arba vietiniame knygų pardavime. The autoriaus dienoraštyje „Sanders Says“ taip pat yra trumpesnių rašinių ir provokacinių kūrinių šia tema.
9 Pastabos ▼
