Kenas Kaufmanas parašė knygą, kad kiekvienas smulkiojo verslo savininkas ir verslininkas turėtų skaityti - bent kartą, jei ne kelis kartus.
Poveikis Jūsų verslui: verslininko kelionės į aiškumą, pinigus, pelną, šeimą ir sėkmę alegorija yra titulas. Laimei, knygą lengva skaityti.
Poveikis Jūsų verslui yra Steve Loveland istorija. Jis yra „Bolty Solutions“, 40-jų darbuotojų kompanijos savininkas. Kai pradėsime skaityti, Steve yra „netvarka“ (jo žodis, o ne mano). Bendrovė atsiskaito už banko paskolą; IRS sako, kad jis skolingas; ir pirmą kartą atvykusių darbo dienų, be pakankamai pinigų, kad būtų galima atlikti darbo užmokestį.
Tada yra „Steve“ emocinė ir psichinė būklė. Ne, jis nesiruošia beprotiškai ar suskirstydamas. Bet jūs suprasite jo mintis kaip pagrindinį personažą. Bet kuris įmonės savininkas, kuris kada nors susidūrė su sunkiais laikais, iš karto atpažins savo būseną. Jis pavargęs. Jis yra priblokštas. Jis yra pasirengęs atsisakyti. Jis išreiškė sau savo blogiausią verslo baimę, kad jo įmonė galėjo išeiti iš verslo.
Be to, visa kita, jo žmona ir šeima atsibodo su vėlyvomis valandomis. Jis pakartotinai praleido įsipareigojimus. Jis mano, kad jie jų nesugeba. Tai jungia jo stresą ir nerimą. Jis yra labai nusiminęs dėl savo šeimos padėties, tačiau jis taip pat įsitraukia į savo verslo problemas, jis nežino, kaip grįžti į kelią. Kuo didesnė jo verslo problema, tuo labiau išsiblaškęs ir tolimas. Jis daro klaidą, manydamas, kad jis pirmiausia turi išspręsti savo verslo problemas prieš sprendžiant savo šeimos problemas. (Klaidingas!)
Įveskite „iPad“ valdomą konsultantą Jennifer Silverstone. Knyga remiasi patikimo patarėjo sklypų įrenginiu, padedančiu Stevei išeiti iš savo netvarka. Steveas vis dar susitraukia iš šalto slapto klausos, kai nėra pakankamai pinigų, kad būtų galima užmokėti darbo užmokesčio tą dieną, kai atvyksta Jennifer. Jenniferas buvo perduotas Steve'o draugo.
Nevilties viduryje Steve nežinote, kaip Jennifer gali padėti. Bet jis atveria ir stabdo jo problemas. Po kelių valandų ji padeda jam išspręsti išeitį iš neatidėliotinos darbo užmokesčio problemos, nustatydama, kaip atidėti kai kurių tiekėjų sąskaitų faktūrų, kurių nereikia nedelsiant sumokėti, mokėjimą.
Ir su šiuo paprastu judėjimu Steve pradeda supratimo kelionę - tikrai suprasti - savo verslą. Su Jennifer pagalba jis pradeda iš naujo dirbti savo verslą iš vidaus. Jennifer Silverstone iš tikrųjų tampa jo vyriausiuoju finansininku. Ji padeda Steve nustatyti pagrindines Bolty pinigų srautų problemų priežastis. Dar svarbiau, kad ji padeda Steve'ui identifikuoti duomenis ir ataskaitas, kurių reikia norint priimti transformacinius sprendimus, siekiant pagerinti savo verslo trumpalaikę ir ilgalaikę sveikatą. Ji suteikia jam pagrindą, kad geriau galėtų vadovauti savo verslui.
Pakeliui, Steve gauna naudingų patarimų ir palaikymo iš ilgalaikio draugo Jeffo. Jeffas yra su teisingais žodžiais, kad paskatintų Steve sugrįžti į savo šeimos santykius. Tada yra darbuotojų, kurie padarė „Bolty“, ką jis yra, kartu su Steve - jie taip pat pasirodo.
Esu didžiulis verslo alegorijų gerbėjas, nes mokosi tokiu formatu, kad pamokos būtų įsimintinos. Tai daug lengviau prisiminti žmones ir situacijas, nei skaityti sausus finansinius žodžius. Ir naujoviško formato pamokos įgyja pamokų, kurias kiekvienas iš mūsų susiduria kasdien, kontekste, todėl daug lengviau pritaikyti informaciją savo verslui.
Kaip ir kiti mano mėgstami verslo alegoriai, Johnas Warrillow'as „Built to Sell“ ir „Larry Janesky“ „The Highest Calling“, rasite tik praktinių patarimų. Visos trys knygos buvo parašytos patyrusių sėkmingų verslininkų, kurie „ten tai padarė“.
Taigi nėra atsitiktinumas, kad šios knygos herojus yra finansų direktorius. Realiame gyvenime pastebėjau, kad daugelis CFO yra tik tai įmonėms, kurias jie aptarnauja - herojai, kurie gali padėti išgelbėti sunkumus patiriančias įmones ir kurie padeda sveikoms įmonėms pasiekti visą savo potencialą. Knyga leidžia jums jaustis kaip jūs kalbate su savo finansų direktoriumi. Jūs išmoksite daugybę praktinių koncepcijų, metodų, metrikų ir ataskaitų, kad galėtumėte paleisti savo verslą. Per visą knygą pabarstyta „įžvalga“, pvz., # 37:
„Sėkmingiausi verslininkai gali tilpti visus svarbiausius verslo rodiklius, kurių jiems reikia norint paleisti verslą į vieną puslapį.“
Jūs sužinosite, kad žodis „Poveikis“ knygos pavadinime iš tikrųjų yra finansų ir ataskaitų teikimo infrastruktūros, skirtos jūsų verslui valdyti, kriterijų santrauka: įžvalgus, prasmingas, tikslus, prieinamas, lyginamasis ir savalaikis. Turėsite perskaityti knygą, kad sužinotumėte, kokie yra šie kriterijai ir kaip juos įgyvendinti savo versle. 🙂
Aš žinojau Keną iš jo dalyvavimo socialinėse žiniasklaidos priemonėse, ypač iš jo puikių verslo straipsnių, kuriuos jis bendrino mano socialinės žiniasklaidos svetainėje „BizSugar“. Taigi buvau pagerbtas, kad galėčiau perskaityti šią knygą prieš ją paskelbiant ir jam pateikti atsiliepimą apie jį ir parašyti šią ilgesnę apžvalgą čia. Aš perskaičiau knygą dabar du kartus - ir man tai verta. Jei norite, kad jūsų verslas pasiektų savo potencialą, aš rekomenduoju jums mokytis iš Ken Kaufman „Impact Your Business“.
8 Pastabos ▼
