Jūs atliekate labai svarbų vaidmenį pokalbio procese kaip linijos valdytojas. Pradiniuose interviu proceso etapuose jūsų įmonės žmogiškųjų išteklių atstovas apims klausimus, susijusius su pareiškėjo fone ir patirtimi. Jei norite užtikrinti, kad pasirinksite geriausią kandidatą, turėsite parengti išsamius klausimus, kurie įvertins jo įgūdžių lygį ir atitiktų jūsų kitus darbuotojus.
$config[code] not foundParuošimas yra kritinis
Pasiruošimas prieš pokalbį gali būti laiko švaistymas, jei esate užimtas vadybininkas, bet jei nenorite ruošti laiko, galite praleisti keletą svarbių klausimų, kurie gali suteikti jums realią informaciją apie asmenį, kurį samdote. Sudaryti sąrašą techninių įgūdžių, kuriuos turi turėti pareiškėjas. Sąrašą naudosite tam, kad sukurtumėte klausimų rinkinį, kuris padės jums nustatyti, ar kandidatas galės efektyviai veikti, jei jį samdysite. Taip pat apsvarstykite, kokio tipo asmuo bus gerai su savo esamais darbuotojais. Jei pastatėte stiprią komandą, nenorite samdyti ką nors, kas daugiausia dėmesio skiria asmeninei šlovei, o ne komandiniam darbui.
Parduokite darbą
Jūs nesate vienintelis, priimantis sprendimą pokalbio metu. Jei nepateikiate pozicijos ar sau, teigiamai, kandidatas gali nuspręsti ieškoti darbo. Pokalbio metu aptarkite užduotis, kurias pareiškėjas turi atlikti, jei jis samdomas, ir paaiškinkite, kaip padėtis prisideda prie katedros tikslų. Pasakykite pareiškėjui, kokių tipų projektuose jis dirbs, kaip paskiriamas darbas ir kokie yra jų tarpusavio sąveika. Pateikite realų požiūrį į darbą, bet įsitikinkite, kad į jį bus įtrauktos teigiamos savybės, pvz., Premijos, lankstus darbo laikas arba turtingas atostogų laikas.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėKas ir kaip klausimai
Klausimai, kurie prasideda „kas“ ir „kaip“ padeda įvertinti pareiškėjo turimų įgūdžių lygį. Paprašykite jo apibūdinti, ką jis daro savo dabartiniame darbe. Paprašykite, kad jis nueitų per įprastą darbo dieną. Apsilankykite svarbiausių techninių įgūdžių sąraše ir įsitikinkite, kad esate patenkintas savo kvalifikacijos lygiu. Jei nesate tikri, kad jis turi reikiamų įgūdžių, kad galėtumėte sėkmingai dirbti savo skyriuje, paprašykite jo apibūdinti, kaip jis atlieka tam tikrą užduotį. Prašymas pateikti žingsnis po žingsnio paaiškinimas gali atskleisti kandidatą, kuris susipažįsta tik su proceso ar programinės įrangos paketu.
Gaukite asmeninį
Naujas nuomos mokestis nebus sėkmingas, jei jis negalės susitarti su esamomis komandomis. Paklauskite jo, kokią darbo aplinką jis naudoja, ir ar jis nori dirbti vieni ar bendradarbiaujant. „Monster“ svetainėje siūloma paklausti, kaip greitai kandidatas nori dirbti ir kiek atsiliepimų ir krypties jis nori. Atkreipkite dėmesį į tai, kaip jis apibūdina savo bendradarbius ir prižiūrėtojus. Jei jis yra kiekvienos istorijos žvaigždė, nors visi kiti yra nekompetentingi ar kvaili, jis gali būti ne geriausias pasirinkimas, jei jūsų darbuotojai naudojasi palaikančiu ir kolegialius santykius su savo kolegomis. Paprašykite pareiškėjo apibūdinti problemą, su kuria jis susidūrė su bendradarbiu, klientu ar vadovu. Jo atsakas į šią problemą gali padėti jums nuspręsti, ar jis gali išspręsti asmeninius konfliktus brandžiai, profesionaliai.
