10 būdų skatinti inovacijas komandos aplinkoje

Turinys:

Anonim

„Talentas niekada nėra statinis. Jis visada auga arba miršta “- Stephen King

Jokių tikresnių žodžių niekada nebuvo ištarti.

Nepriklausomai nuo to, ar dirbate kūrybinėje profesijoje, pavyzdžiui, rašote, tapote ar architektūra; arba kaip verslininkas, bandantis rasti kūrybingų naujų taktikų, kad naujieji klientai būtų įtraukti į naujoves, yra svarbūs visuose verslo valdymo aspektuose.

O kodėl paimkite visą kūrybinę apkrovą, kai turite visą komandą, kurią mokate, kad galėtumėte pasiekti lentelę?

$config[code] not found

Štai 10 būdų, kaip paskatinti savo komandos naujoves, pradedant rytoj:

Skatinti inovacijas komandos aplinkoje

1. Suteikite jiems priežastį

Būtent, kad jie taptų aktyvia bendrovės dalimi. Naujovių skatinimas reikalauja, kad kiekvienas darbuotojas jaustųsi kaip aktyvus bendrovės darbotvarkės ir ateities planų narys.

Pakvieskite juos dalyvauti, leiskite jiems pasakyti, kada kažkas neteisinga - paprašykite geresnių idėjų. Akivaizdu, kad leiskite jiems žinoti, kiek jūs nuo jų priklausote, kaip jų idėjos lems didesnes išmokas žemyn. Ir laikyk savo žodį.

2. Nuolat pabrėžti inovacijų svarbą bendrovei

Pagarbiai leiskite jiems žinoti, kad tai yra jų darbas ir kompanija 401k linijoje, jei įmonėje diegiamos inovacijos. Tai neturi būti neigiama, o teigiama priežastis, leidžianti jiems ištiesti savo kūrybos sparnus ir augti į bet kokį vaidmenį, kurį jie laukia, kol jūsų komanda toliau augs.

3. Turėkite suplanuotas smegenų sesijas

„Jei apie tai kalbėsite, tai yra svajonė, jei ją įsivaizduojate, tai įmanoma, bet jei planuojate, tai tikra“ - Tony Robbins

Kalbėkite ne tik apie būtinybę gauti kūrybiškumą. Kiekvieną kambarį kiekvieną dieną įdėkite į nustatytą laiką ir dieną - arba kasdien - ir leiskite naujovių sultims tekėti. Susitikimai į vieną vietą sudėjo daug skirtingų vadovų, skatindami didesnį pasiūlymų lygį.

Negalima pasikliauti pasiūlymų laukeliais. Jie neskatina daug protingų, kūrybingų idėjų. Žmonės jaučiasi labiau atskaitingi už tai, ką jie sako, kai yra akis į akį.

4. Mokykite juos būti novatoriškais

Aš nekalbu apie tai, kaip juos treniruoti taip pat, kaip jūs mokytumėte savo šunį, kad čia nebūkite namuose! Išmokykite savo komandą kai kuriais iš šių įrodytų naujovių diegimo būdų ir stebėkite savo verslą.

Kartais nepakanka šokinėti idėjas. Kartais turite žaisti sunkų mokslą.

5. Skatinti „šnipinėjimą“

Skatinkite savo darbuotojus praleisti dalį savo darbo ir po darbo laiko patikrinti varžybas. Išsiaiškinti viską, ką jie gali apie tai, kaip kitos jūsų pramonės įmonės daro tai: rinkodara, aptarnavimas, logistika ir kt.

Tikėtina, kad tam tikru metu vieno iš jų tyrimų metu išnyks lemputė, o jie ir (arba) jūsų komanda sugebės sukurti geresnius būdus, kaip jūsų įmonė gali užsiimti verslu.

6. Padarykite darbo su savo kūrybiniu patikrinimu dalį

Kartais taip pat, kaip jūs ir jūsų darbuotojai, tą dieną, kaip ir bet kuris kitas verslo aspektas, reikia tobulinti. Apsvarstykite viską, ar tai yra pavedimų vykdymo tvarka, ar pats darbo grafikas.

Pavyzdžiui, galbūt „Flextime“ ar „nuotolinis darbas“, bent jau dalį dienos ar savaitės, padės motyvuoti darbuotojus įžvalgiau apie tai, kaip tobulinti įmonę?

7. Visada palaikykite visas idėjas, nepriklausomai nuo asmeninių nuomonių

Paprastas ir paprastas: visuomet atsakykite su visomis idėjomis. Nėra jokių kvailų idėjų, kai reikia ieškoti teigiamų pokyčių.

8. Pritaikyti klaidas

Ypač kai kalbama apie tuos, kurie kainuoja pinigus, ieškinius, rinkos dalį ir tt Jei nuspręsite ištraukti spragą idėjai, kuri neveikia, jūs taip pat esate atsakingi už rezultatą, gerą ar blogą.

Suck it up. Tam reikia pinigų, kad užsidirbtumėte pinigų, o kartais neteksite.

9. Apdovanokite Kūrybiškumą

Tai gali būti individualus atlygis ir atlygis visai komandai. Atlikite kažką atgal, kai darbuotojai susiduria su žvaigždžių idėja. Nemokamas filmų naktis dviems (kad jie galėtų paimti draugą ar sutuoktinį), picos vakarėlį ar kelionę į teminį parką.

Yra neribotos galimybės apdovanoti geras idėjas.

10. Idėjų įstatymas

„Žmogus, kuris laukia kepimo antis plaukti į burną, turi laukti labai ilgai“ - senas kinų patarlė

Jūsų komanda neužduos jums idėjų, jei neturite savo galvos ir širdies žaidime. Kai idėja išeina iš įmonės idėjų, nedelsiant imkitės veiksmų, kad tai įvyktų. Priešingu atveju jie netrukus sužinos, kad jų kūrybiškumas yra švaistomas, o srautas netrukus sustos.

$config[code] not found

„Gears“ nuotrauka per „Shutterstock“

1