„Pelningo augimo plano“ peržiūra

Anonim

Ar aš kada nors jums pasakiau apie laiką, kurį mano vyras ir aš beveik sugriovėme per žemėlapį?

Mes ką tik pradėjome pažintys ir nusprendėme nuvykti į D.C. iš Filadelfijos, kur gyvenome tuo metu. Ar žinote apie spontanišką kelionę, apie kurią kalbu? Tai yra ta, kurioje jūs turite šią puikią idėją ir nuspręsite dėl to momento, kai mesti keletą daiktų į maišelį, šokti į automobilį ir nuvykti į romantišką savaitgalį.

$config[code] not found

Tai buvo šlovinga apie 90% kelionės, kol nepadariau klaidingo posūkio į blogiausią DC dalį. Tamsėja, mes buvome prarasti, o Tony sakė: „Kur yra jūsų žemėlapis?“ „Žemėlapis? Leiskite man pamatyti, ar turiu vieną. “

Na, leiskite man pasakyti, kad tai buvo momentas. Nesu tikras, ar mūsų santykiai išliks tuo metu. Bet nuo to laiko sužinojau, kaip skaityti žemėlapį, ir nuo mūsų kelionės bei mūsų santykiai nuo šiol vyksta gana sklandžiai.

Iki to momento aš nesuvokiau, koks galingas žemėlapis. Bet kai jums tikrai reikia patekti į paskirties vietą ir nesate tikri, kur jūs einate, žemėlapis yra geriausias.

Pelningo augimo planas turi verslo išminties kiekvieną kartą

Priežastis, dėl kurios aš pasidalinau viena iš savo asmeninių žemėlapių istorijų (taip, turiu daugiau), yra ta, kad tai labai panaši į verslą. Manau, kad pelningo augimo plano autorius John Mariotti matė tą patį ryšį tarp žemėlapių ir verslo. Įvadas į Pelningo augimo planas, jis paaiškina:

Per daug žmonių pasiklydo ir beprasmiškai klajoja, nes jie neturi „veiksmų plano“, kur jie norėjo eiti, arba jei jie tai padarė, jie nesinaudojo.

Nors tiek daug knygų šiandien siekia intelektualizuoti ar romantizuoti verslo kūrimo ir verslo veiklos patirtį, „Mariotti“ nieko nedaro, kaip tik iš savo patirties dirbant su keliomis pasaulinės klasės organizacijomis. Jis buvo „Huffy“ generalinis direktorius (kai „Huffy“ buvo brangus marketingo atvejų tyrimas) ir „Rubbermaid Office“ produktai.

Ką bandau pasakyti, kad ši knyga yra pragmatiškas verslo savininko vadovas. Jis nėra pagrįstas jokiu aukštu tyrimu ir jame nėra daugybė didelių prekių ženklų atvejų tyrimų, kurių negalite susieti su mažesniu verslu. Vietoj to, jis yra pripildytas praktinių pamokų, gautų iš realaus pasaulio, darbo patirties. Mariotti sužinojo iš jo ir dabar pasidalija su jumis.

Kas daro Mariotti ekspertą, kurį verta pasiklausyti?

Pirmą kartą prieš 13 metų susitikau su Johnu Mariottiu drauge su draugu, kuris pakvietė mane tapti John's Enterprise grupės, bendrai veikiančių konsultantų koalicija ™, kurią jis įkūrė prieš 18 metų po to, kai buvo dviejų kompanijų prezidentas, pirmininkas Pasaulio virtuvės.

Jonas parašė aštuonias verslo knygas, mini knygą ir netgi senovinį romaną apie kibernetinį terorizmą. Be visų savo knygų, jis parašė šimtus (gal net tūkstančius) straipsnių, kurie buvo paskelbti „Forbes“ ir čia „Small Business Trends“.

Tai, ką jis verčia klausytis, yra jo patirtis valdant stambias įmones, mažas įmones ir viskas tarp jų. Aš eisiu į galūnę ir pasakysiu, kad jei jis to nematė, jis matė ne mažiau kaip 80%. Be to, Mariotti nebijo elgtis, nesugebėti, mokytis ir bandyti vėl pasiekti geresnių rezultatų.

Ką gerbiu apie „Mariotti“, tai jo atvirumas, sąžiningumas ir pragmatiškumas, kai kalbama apie verslą.

Keletas įdomių knygų knygų

Kaip jau sakiau, aš jau keletą metų žinau Jono ir buvau malonu matyti tiek daug jo mėgstamų frazių ir pasakojimų šioje knygoje, sujungtomis su klasikiniais citatos iš tokių žmonių kaip Peter Drucker.

Štai tik keletas „Mariotti mantrų“, kurias gali įvertinti bet kuris įmonės savininkas:

  • Planavimas ir veikimas yra geriau nei laukimas ir veikimas.
  • Sudėtingumas sukuriamas su geriausiais ketinimais.
  • PP * 2 Ar ne lygus FF - (praeities išsaugojimas) ir (dabarties tobulinimas) nėra vienodas (ateitis).
  • Niekas nėra svarbesnis versle - ir gyvenime - nei žmonės.

Yra daug daugiau šių paprastų frazių ir paaiškinimų, kaip juos naudoti sėkmingai vykdyti verslą ir priimti gerus sprendimus šioje nedidelėje 122 puslapių knygoje.

Perskaitykite jį ir gaukite

Sakyčiau, kad ši knyga skirta ne tik įmonių savininkams. Šiandien, kai tikimasi, kad visi bus verslininkai - tikimės, norėsite turėti šios knygos kopiją ir ją perskaityti dažnai.

Pelningo augimo planas yra knyga, kurią jūs perskaitėte vieną kartą, šaukite kai kurias dalis, kurias verta grąžinti, ir vėl grįžti dar kartą, kad įsitikintumėte, jog vis dar esate tinkamo kelio link pelningumo.

1 komentaras ▼