„Census Bureau“ neseniai išleido 2007 m. „Verslo savininkų apklausos“ rezultatus, vyriausybės pastangas tikrinti Amerikos įmones kas penkerius metus. Apklausa sieja įdomų vaizdą apie tai, kaip atrodo Amerikos vidutinis verslas.
Didžioji Amerikos kompanijų dalis yra profesionaliose, mokslo ir technikos srityse, kurios sudaro 14,0 proc. JAV įmonių. Kita statybinė dalis sudaro 12,6 proc. Gamyba ir žemės ūkis, kai tik tapo pagrindine Amerikos verslo dalimi, dabar sudaro atitinkamai 2,3 ir 1,0 proc. JAV įmonių.
$config[code] not foundDidžioji dauguma (78,8 proc.) JAV įmonių neturi darbuotojų. O įmonių, kuriose nėra darbuotojų, dalis žemės ūkio ir meno, pramogų ir poilsio srityse viršija 90 proc. Vienintelis ekonomikos sektorius, kuriame dauguma įmonių turi darbuotojų, yra apgyvendinimo ir maitinimo paslaugos, kuriose 61,5 proc. Įmonių vis dar turi darbuotojų.
Vidutinis verslas parduoda daugiau kaip 1,1 mln. JAV dolerių, turi daugiau nei 4 darbuotojus ir moka vidutinę kompensaciją, viršijančią 41 000 JAV dolerių. Tačiau kai įmonės, kuriose nėra darbuotojų, kurių pardavimų vidurkis yra tik šiek tiek daugiau nei 45 000 JAV dolerių ir kuriose nėra darbuotojų (pagal apibrėžimą), vidutinis pardavimų skaičius vienai įmonei viršija 5 milijonus JAV dolerių, o vidutinis darbuotojų skaičius vienam verslui viršija 20.
Vidutinio pardavimo ir vidutinio užimtumo sektoriuose yra daug įvairių pramonės šakų. Vidutinė pardavimo apimtis svyruoja nuo šiek tiek daugiau nei $ 96,000 kitų paslaugų iki daugiau kaip 25,1 mln. Vidutinis užimtumas svyruoja nuo 0,7 darbuotojų vienam verslui žemės ūkyje iki daugiau kaip 107 įmonių vadovams.
Verta paminėti vieną paskutinį aspektą. Darbdavių ir ne darbdavių įmonių ekonominio poveikio skirtumas yra nepaprastas. 78,8 proc. Įmonių, kuriose dirba be darbuotojų, sudaro tik 3,2 proc. Pardavimų ir nė vienas JAV įmonių užimtumas. Darbdavių įmonės akivaizdžiai yra ekonomiškai svarbesnės nei ne darbdavių įmonės.
Spustelėkite čia, jei norite pamatyti išsamesnę skaičių lentelę (Excel -.XLS failas).
10 Pastabos ▼
