Negaliu nuspręsti, ar tai buvo smagiau sprogo burbulus, kuriuos aš pučiau per vieną iš burbuliukų, kuriuos naudodavau kaip vaikas, arba jei buvo smagiau stebėti juos plūduriuojančius aukštyn danguje, tikėdamiesi, kad jie nebūtų sprogo. Bet jie visada padarė. Tai tik tai, ką daro burbuliukai.
Burbulai kartais taip pat sprogo versle.
$config[code] not foundAnita Campbell, „Small Business Trends“ įkūrėja, neseniai rašė apie „Instagram“, „Facebook“ įsigytą nuotraukų pasidalijimo programą už 1 mlrd. Savo minčių provokuojančiame straipsnyje ji paminėjo, kad „The New York Times“ (kuris nuolat skelbia nuo 1851 m.) Turi viešą akcijų vertę, mažesnę nei Instagram 1 mlrd. (Nuostabus!)
Atsakydama į vieną iš pastabų dėl savo pareigų, Anita atsakė, primindama skaitytojams, kad Instagram dar neturi pajamų modelio. Ir vis dėlto „Facebook“ parašė didžiulį patikrinimą. Kas suteikia?
Sakoma, kad „skausmas neturi atminties“, ir šis sandoris gali būti vienas iš geriausių pavyzdžių, kada nors suteiktas šiai citatai. Ar galėtume vadovauti į kitą „dot-com“ burbulą?
Kad atnaujintumėte savo atmintį, į savo skaitymo malonumą įtraukiau oficialią apibrėžtį. Iš Vikipedijos;
„Sparčiai didėjančių akcijų kainų derinimas, rinkos pasitikėjimas, kad įmonės ateityje gautų pelną, individualios spekuliacijos atsargomis ir plačiai prieinamas rizikos kapitalas sukūrė aplinką, kurioje daugelis investuotojų norėjo nepastebėti tradicinių rodiklių, pvz. pasitikėjimą technologijų pažanga “.
Galbūt šį kartą jis bus „App“ burbulas … arba gal net „įrankių“ burbulas. Tik laikas parodys.
Žinoma, pradėjau galvoti apie savo pramonę ir kai kuriuos galimus „franšizės“ burbulus, kurie galėjo būti horizonte, bet dėl priežasčių, kurios neturi nieko bendro su „be pajamų“ modeliu. Paimkite šiuos pavyzdžius:
# 1 pavyzdys: Šaldytas jogurtas
Devintajame dešimtmetyje parduotuvės pasirodė beveik visur; Dideli pavadinimai buvo „Arkansas“ įsikūrusi TCBY, ir aš negaliu patikėti jo jogurtu, kurį 1996 m. įsigijo „Yogen Fruz“.
$config[code] not foundPrisimenu, kaip „karštas“ užšaldytas jogurtas buvo tada, nes tai buvo maždaug tada, kai mano tėtis pradėjo savo franšizės konsultavimo verslą, ir TCBY buvo viskas, apie ką jis kalbėjo. TCBY išliko populiarus kelerius metus, tačiau jie susidūrė su problemomis ir įsigijo p. Fields Famous Brands. (Ponia Fields neseniai vengė antros bankroto bylos.)
80-ojo dešimtmečio metu dominuoja du dominuojantys prekės ženklai, o abu buvo nupirkti. Šiandien yra daugiau nei 20 skirtingų šaldytų jogurto franšizės prekių ženklų, konkuruojančių už pagrindines prekybos patalpas ir vartotojų dolerius.
(FYI; per pastaruosius metus susisiekiau su ne mažiau kaip keturiais žmonėmis, kurie norėjo gauti patarimus, kaip paversti vieną nepriklausomą užšaldytą jogurto parduotuvę į franšizę.)
# 2 pavyzdys: vyresnysis gydymas
Ant paviršiaus vyresnio amžiaus žmonės yra stiprūs demografiniai rodikliai. Pasak JAV surašymo biuro, 2050 m. 20 proc. JAV gyventojų bus 65 metų ir vyresni. (Šiuo metu ji yra apie 13 proc.) Akivaizdu, kad tai yra auganti rinka.
Neseniai aš nufotografavau naujausią „Franchise“ vadovo kopiją, 25 metų seną leidinį, pristatytą knygų parduotuvėms kas ketvirtį, ir įskaitiau 35 skirtingus vyresniųjų priežiūros franšizių. Nors tai gali atrodyti kaip daugybė franšizių, orientuotų į vyresnio amžiaus žmones, reikia suprasti, kad tai tik tie, kurie reklamuojami viename konkrečiame leidinyje. Yra dar daugiau.
2010 m. Rugpjūčio mėn. Rašiau, kad:
„Aš šiek tiek susirūpinęs. Aš pradėsiu stebėtis, ar toliau bus pakankamai vyresnio amžiaus žmonių, kad galėtų eiti.
Be daugybės franšizių, kurios yra orientuotos į vyresnę priežiūrą, yra tūkstančiai nepriklausomų mažų įmonių, kurios visoje šalyje siūlo tokias pačias paslaugas.
Tai yra du franšizės segmentai, kuriuos atidžiai stebiu. Aš taip pat stebiu fitneso franšizių, maisto franšizių (ypač mėsainių ir picų operacijų) ir komercinių valymo franšizių tendencijas.
Iki šiol visi paminėti franšizės tipai duoda pajamas, o didžioji dalis jų prideda naujus vienetus.
Čia yra mano klausimai:
- Ar šios franšizės vis dar parduodamos kaip proto, nes yra reali jų paslaugų ir (arba) produktų poreikis?
- Ar franšizės kūrimo komandos gali lengvai parduoti naujus vienetus, nes jie naudoja „„ Yra dar daug verslo, “, mantra?
- Ar aš esu paranojikas apie galimus franšizės burbulus?
Norėčiau išgirsti jūsų nuomonę.
„Bubble Photo“ per „Shutterstock“
9 Pastabos ▼