Visi darbuotojai patiria dalį banalių komandos formavimo pratimų. Tačiau, kai tai daroma tinkamai, sėkminga komandos kūrimo programa gali paskatinti visus kelti savo veiklos lygį. Kaip gerai komanda veikia, priklauso nuo jo vadovo gebėjimo bendrauti su savo nariais ir su jais asmeniškai susieti. Efektyvūs vadovai taip pat pripažįsta atskaitomybės skatinimo vertę, kuri taip pat padeda nustatyti vidaus problemas, kurios neleidžia įvairiems departamentams efektyviai dirbti kartu.
$config[code] not foundApibrėžkite narių atsakomybę
Ne visi komandos nariai yra žvaigždė. Vietoj to, kad žiūrėtumėte šią situaciją kaip grėsmę, geri vadovai priima naudą iš įvairių talentų, kad sukurtų vieningą priekį. Šis procesas nėra lengva, kai daugelis darbuotojų talentų nepatenka į jų pareigybių aprašymus. Norint pasinaudoti šia technika, reikia žinoti, kaip suderinti darbuotojo įgūdžius su savo darbu arba netgi konkrečiu projektu, jei to reikalauja aplinkybės.
Dėmesys rezultatams
Modeliavimo pratimai ir realaus gyvenimo scenarijai suteikia vadovams galimybę išspręsti problemas. Šio komandos vystymosi požiūrio šalininkai mano, kad tai yra naudingas būdas sustiprinti, ką darbuotojai turėtų išmokti darbe. Šis požiūris gali atsipirkti sunkiais ekonominiais laikais. Užuot pasyviai reagavę į blogas žinias, vadovai gali sutelkti dėmesį į veiksnius, kuriuos jie gali kontroliuoti ir įtikinti komandas priimti panašią filosofiją.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėPateikite reguliarų atsiliepimą
Darbuotojų komandos negali veikti be nuoseklaus bendravimo. Reguliarus grįžtamasis ryšys yra svarbi bet kurio vadovo darbo dalis ir užtikrina, kad visi komandos nariai atitiktų lūkesčius. Stiprus lyderiai visada ieško geresnių būdų kažkam daryti, o ne reaguoti, kai iškyla problemų. Grįžtamasis ryšys gali būti toks pats formalus ar neoficialus, kaip reikia situacijai, bet neturėtų patekti į slapukų katerio režimą. Priešingu atveju, tikėtina, kad atsiliepimai, kuriuos pateikiate, neturės prasmingo įspūdžio.
Padidinkite savo laiką
Išmanieji vadovai supranta, kad efektyviam komandos kūrimui nereikia ypatingos vietos, kur pasiseks. Vienintelis prasmingas rezultatas gali būti tiesioginis darbo per visą darbo dieną sudarymas. Susitikimai kiekvienos dienos pradžioje leidžia darbuotojams ir vadovams peržiūrėti įmonės tikslus ir aptarti, kaip juos įgyvendinti.
