Norint pagrįsti darbuotojo vertinimą ar veiklos rezultatų peržiūrą, reikia paprastos, beprasmės strategijos. Net jei norite, kad jūsų pavaldinis žinotų, kad jums rūpi, pateisinimas negali būti grindžiamas jausmais ar asmeniniais ryšiais. Tiek teigiamos, tiek neigiamos apžvalgos reikalauja pagrindimo; tačiau neigiami komentarai, įspėjimai apie darbą, elgesys su papeikimais ir darbo vietos nesėkmės turi būti gerai dokumentuoti ir pagrįsti patikimais įrodymais, siekiant sumažinti konfrontaciją.
$config[code] not foundKonkretūs faktai
Rašydami kritinę ar neigiamą našumo peržiūrą, pagrindžia savo priežastis išsamiais faktais. Pavaldiniai dažnai reikalauja žinoti, kodėl jie gavo blogą peržiūrą, nesvarbu, ar tai buvo jų paties veiksmų rezultatas, ar biudžeto apribojimai, ar asmeniniai skirtumai, pasak žurnalo „Forbes“. Išlaikykite kiekvieno darbuotojo pasiekimų, trūkumų, pažeidimų, įspėjimų ir klientų atsiliepimų žurnalą, todėl turėsite įrodymų, kurie padėtų įvertinti jūsų vertinimą. Gali būti daug laiko užtrukti kruopščiai registruoti, tačiau jis atsipirks, kai darbuotojas pareikalaus dokumentais pagrįsto įrodymo, kad sugrįžtų į rezultatus.
Darbo aprašymas
Naudokite užduoties aprašymą, kad pateisintumėte ir teigiamas, ir neigiamas veiklos apžvalgas. Sudaryti sąrašą būdų, kuriais darbuotojas įvykdė ar viršijo savo pareigas, kad būtų galima pagrįsti palankią peržiūrą. Sukurkite neįvykdytų tikslų, darbo vietų nesėkmių ir ignoruojamų pareigų sąrašą, kad pateisintumėte neigiamą peržiūrą. Norėdami įsitikinti, kad jūsų vertinimas yra teisingas ir nešališkas. Naudokite rubriką, kad įvertintumėte visus panašioje padėtyje esančius darbuotojus. Naudodamiesi darbo aprašymu kaip gaire, darbuotojai negali skųstis, jei jie nepagrindžia.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėVenkite asmeninių skirtumų
Asmenybės susidūrimai ir skirtingi darbo stiliai paprastai nėra pateisinami neigiamų atsiliepimų priežastys; todėl, jei skirtumai netrukdo produktyvumui, venkite jų. Kalifornijos universiteto Berkeley žmogiškųjų išteklių departamento duomenimis, venkite sutelkti dėmesį į nepalankų darbuotojo požiūrį į darbo vietą arba neįtikėtinus asmenybės bruožus. Šios kritikos rūšys dažnai vertinamos kaip smulkios, ir darbuotojas gali naudoti jūsų neigiamus komentarus kaip svertą, kad darbo vietos sąveika taptų nepatogesnė. Jei reikia išspręsti asmeninius skirtumus, susitarkite su darbuotoju, kad galėtumėte aptarti jūsų susirūpinimą.
Pavaldiniai, bendradarbiai ir prižiūrėtojai Komentarai
Jei norite įsitikinti, kad jūsų vertinimas yra pateisinamas, prašykite darbuotojo pavaldinių, bendradarbių, klientų ir kitų priežiūros institucijų pateikti konfidencialius atsiliepimus. Negalima dainuoti darbuotojo giriamaisiais žodžiais ar pateikti neigiamų komentarų, kol kiti nepateikė savo atsiliepimų. Jūs nenorite, kad jūsų jausmai paveiktų jų vertinimus. Jei kitos vertinimo ataskaitos sutampa su jūsų vertinimu, naudokite bendrą komentarą, kad pateisintumėte veiklos peržiūrą. Jei jie skiriasi, persvarstykite savo vertinimą, kad įsitikintumėte, jog tai teisinga ir pagrįsta.
