Rasti būdus, kaip parodyti, kad jūs gerbiate savo darbuotojus, galite gauti naudos jūsų įmonei įvairiais būdais. Darbuotojų jaustis vertinami, yra veiksmingas būdas, pavyzdžiui, skatinti moralę. Be to, gydant savo darbuotojus oriai sukuriama pagarbos kultūra, todėl jūsų darbuotojai labiau linkę gerbti vienas kitą ir klientus.
Girkite sunkų darbą
Girkite savo darbuotojus, kai jie gerai dirba. Būkite konkretūs, kad jie žinotų, kad jūsų šlovė yra nuoširdi ir kad atkreipiate dėmesį į jų pažangą. Dalyvavimas ir dėmesingumas rodo, kad esate rūpestingi darbuotojai. Galutiniai džiaugsmo rezultatai yra teigiamas savęs atvaizdas ir geresni pasirodymai pagal knygą „Lyderystė su Infotrac: teorija, taikymas ir įgūdžių ugdymas“, Robert N. Lussier ir Christopher F. Achua.
$config[code] not foundVenkite neigiamo kritikos
Tai lengva nuslysti į neigiamą kritiką, ypač streso metu, bet nedarykite ir nepalenkite darbuotojų, kai jie daro klaidas. Toks nepagarbus elgesys mažina moralę, nesiekdamas nieko verta. Daug efektyvesnis požiūris yra pasiūlyti konstruktyvią kritiką, sutelkiant dėmesį į tai, kaip galite padėti savo darbuotojams vengti ateities klaidų, o ne priskirti kaltę.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėSkatinti vystymąsi
Padėkite savo darbuotojams tobulėti profesionaliai. Aukšto lygio mokymas, individualus konsultavimas ir subsidijuojamas mokymas, pavyzdžiui, padeda darbuotojams ugdyti įgūdžius ir įgyti patirties. Padidėjus darbuotojams, jų savigarba didės. Be to, jų karjeros prioritetas rodo, kad gerbiate jų poreikius.
Įtraukti visus
Dovanų teikimas geriausiems atlikėjams gali padėti motyvuoti savo darbuotojus dirbti sunkiau, bet nenorite sukurti neigiamos atmosferos, visada pirmenybę teikiant geriausiems darbuotojams. Būkite įtraukūs ir naudingi, kad kiekvienas komandos narys jaustųsi gerbiamas. Pavyzdžiui, kurkite komandinį atlygį už grupės pastangas. Kaip papildomą naudą, derinant komandinius ir individualius atlyginimus, darbuotojai, kaip teigia Danielio Levio knyga „Grupių dinamika komandoms“, motyvuoja darbuotojus daugiau nei vieni.
Skatinti atsiliepimus
Jūsų darbuotojų prašymas pateikti informaciją gali sukurti naujas idėjas ir sprendimus. Jis taip pat pasakoja darbuotojams, kad gerbiate jų požiūrį. Pvz., Jei jūsų įmonė nusprendžia padidinti našumą, paprašykite savo darbuotojų, kad galėtumėte pasiekti šį tikslą. Galbūt lankstus planavimas ar nauja atlygio sistema gali padėti darbuotojams padidinti darbo, kurį jie gauna, kiekį. Arba galbūt pašalinus kliūtis produktyvumui - pavyzdžiui, pasenusias ar netinkamai veikiančias priemones, darbo vieta gali tapti veiksmingesnė. Klausykitės darbuotojų rūpesčių ir naudokite jų atsiliepimus, kad pagerintumėte darbo vietą.
