Darbuotojų samdymas gali būti išteklių išleidimo procesas bet kuriam verslui, tačiau mažoms įmonėms tai gali būti ypač sudėtinga ribotomis priemonėmis. Smulkiajam verslui kiekvienas naujas darbuotojas gali daryti įtaką bendrovei daug daugiau nei naujam darbuotojui didesnėje įmonėje, turinčioje 200 ar daugiau darbuotojų. Tačiau išlaidos, susijusios su samdymu, gali būti tokios pat didelės, kaip ir akcijų paketai, todėl mažų įmonių savininkams svarbu turėti tinkamą nuomos metodą, kad nereikėtų pakartoti proceso kelis kartus.
$config[code] not foundDarbo patarimai mažoms įmonėms
Jei norite išvengti pertrūkių, kurie atsiranda, kai nuomos mokestis neatliekamas, kaip numatyta, apsvarstykite šiuos rodiklius.
Nenaudokite informacijos ar informacijos
Tai, kad šis vaidmuo būtų kuo aiškesnis, yra pirmasis žingsnis siekiant užtikrinti, kad asmenys, kurie kreipiasi, tikrai pasirengę prisiimti pareigas. Būtinai įtraukite kasdienes užduotis ir paaiškinkite, kaip pozicija yra įmonės tikslų dalis. Įtraukite kitą svarbią informaciją, pvz., Atlyginimą, išmokas ir reikalingus įgūdžius. Be šių detalių pateikimo, būkite sąžiningi su jais dėl bet kokių iššūkių, kurie, jūsų manymu, turės įtakos šiai pozicijai. Spręsti lūkesčius ir galimas kliūtis siekiant tikslų; geri darbuotojai bus pasirengę užginčyti save. Būdamas kuo skaidresnis apie poziciją, užtikrinsite, kad jūs nesibaigiate žmonių, kurie nebebus, nuomos.
Nustatykite, kur yra geriausi kandidatai
Nustatykite, kur būtų geriausi jūsų verslo pareiškėjai, fiziškai ir virtualiai. Tyrinėkite skirtingas darbo vietų siuntimo vietas, kad darbdaviai galėtų sužinoti, ar yra kokių nors darbo vietų su kandidatais, kurie yra specifiniai jūsų siūlomoms pareigoms.
Įdarbinti pastatytus santykius
Galbūt galėsite rasti potencialių kandidatų, kad pasiektumėte žmones, kuriuos žinote savo srityje. Skambinimas ar el. Laiškų siuntimas bet kokiems verslo partneriams ir „LinkedIn“ sukūrimas yra puikus būdas leisti žmonėms, esantiems jūsų profesijoje, žinoti, kad samdote ir mielai gausite jų rekomendacijas.
Sukurti įmonės kultūrą ir vertybes
Kadangi kiekvienas darbuotojas turi didelę įtaką smulkaus verslo kultūrai, vienas individo našumas, kūrybinė kibirkštis, pesimistinis pobūdis ar atsiskyrimas gali turėti įtakos įmonei. Atminkite, kad galite išmokti įgūdžių, bet ne asmenybės, perspektyvos ar atsidavimo. Padarykite laiko pagalvoti apie jums ir jūsų verslui svarbiausias vertybes ir ieškokite šių savybių žmonėms, kuriuos samdote. Visą pokalbio procesą paminėkite įmonės vertybes ir pateikite konkrečiai su šiomis vertybėmis susijusius klausimus.
Taip pat galite atpažinti svarbius kandidato asmenybės aspektus, imdamiesi veiksmų sumažinti interviu nerimą. Paklauskite kvailų ir tariamai nereikšmingų klausimų, pvz., „Kokia super galia norėtumėte turėti daugiau?“ Nors nėra jokio būdo nuspręsti, ar atsakymas yra teisingas ar neteisingas, kandidato atsakymas gali padėti jums nustatyti, kokio asmens esate interviu ir ar jie atitiktų jūsų kultūrą.
Priemonės įsipareigojimas
Įgūdžiai ir patirtis yra labai svarbūs, bet jūs taip pat turėtumėte apsvarstyti, ar asmuo yra tikrai pasiryžęs dirbti už jus prieš pateikdamas pasiūlymą. Jūs galite sugauti žvilgsnį į kandidato atsidavimą, nustatydami jų entuziazmą per pokalbį. Atkreipkite dėmesį į tai, ar jie išreiškia savo pasiryžimą laukui, aprašydami ankstesnę darbo patirtį, ir atkreipkite dėmesį į tuos, kurie prieš interviu atliko pagrindinius tyrimus apie jūsų įmonę. Šie svarstymai gali padėti jums nuspręsti, ar asmuo bus skirtas jūsų siūlomai pozicijai, ar jie nori atsiskaityti už bet kokį darbą.
Ieškokite patarimų iš savo komandos
Tikimybė, kad jūsų dabartinė komanda yra ne tik puiki, bet tikriausiai jie yra vieninteliai žmonės, kurie žino jūsų įmonę taip pat, kaip jūs, todėl naudokite savo darbuotojus ieškodami naujų darbuotojų. Skatinti jų paramą pradedant kreipimosi programą, kad esami darbuotojai galėtų uždirbti atlygį, kad lengviau būtų pasamdyti nuomos procesą. Už suteiktą pagalbą pasiūlykite dovanų korteles, pinigų premijas ar kitas lengvatas. Net jei jie nepateikia persiuntimų, jūsų darbuotojai greičiausiai bus tie, kurie dirbs su naujais darbuotojais, todėl juos įtraukti į procesą yra puikus būdas pagerinti darbuotojų įsitraukimą ir užtikrinti, kad jūsų nauji darbuotojai būtų gerai su dabartiniais darbuotojais.
Įgyvendinti bandymų laikotarpį
Gali būti naudinga išbandyti naują nuomą prieš visapusišką įsipareigojimą. Apsvarstykite galimybę naujus darbuotojus pasirašyti trumpalaikėje sutartyje arba samdyti juos kaip laisvai samdomus darbuotojus, kad nustatytumėte, ar jie yra tinkami įmonei prieš prisiimant ilgalaikius įsipareigojimus. Bandomasis laikotarpis gali būti puikus būdas suteikti naujiems darbuotojams ir darbdaviams kvėpavimo kambarį priimti apgalvotus sprendimus prieš priimant galutinį įsipareigojimą.
Nuotrauka per Shutterstock
2 Pastabos ▼
