Tardiness veikia ne tik darbuotojo darbo užmokestį. Vėlyvieji darbuotojai, ypač tie, kurie atvyksta vėlai, daro poveikį įvairioms verslo sritims, įskaitant kitus darbuotojus ir įmonės apačią. Darbdaviai dažnai ir vėlai dirbančius darbuotojus privalo greitai ir vadovaudamiesi nustatytu vėlavimo politika, kad padėtis nepadidėtų. Naudojant aiškią vėlyvą politiką raštu ir prieinamą visiems darbuotojams, užtikrinama, kad kiekvienas asmuo elgtųsi vienodai.
$config[code] not foundProduktyvumo praradimas
Darbuotojas, kuris nedirba, kai jis turėtų nedelsiant prarasti našumą. Įprasta pertrauka gali mesti kitus darbuotojus, ypač tuos, kurie pasitiki vėlyvu darbuotoju, kad atliktų savo darbo vietas. Dažnai vėlyvieji darbuotojai trukdo produktyvumui didesniu lygiu, nei iš pradžių gali suprasti darbdavys. Pavyzdžiui, darbuotojas, dirbantis projekte, kuris per savaitę vėluoja 10 minučių, praranda beveik visą darbo valandą. Jei kitam darbuotojui reikalingas pavėluotas asmuo, norėdamas atlikti savo projekto dalį, jis gali prarasti beveik tiek pat darbo laiko, nors ir yra punktualus.
Neigiama morale
Dažnai vėlai dirbantys darbuotojai gali sumažinti visų žmonių moralę. Vėlyvas asmuo nesilaiko taisyklių ir gali paskatinti kitus darbuotojus pykti dėl nesąžiningos situacijos. Tiesioginių darbuotojų morale gali kristi dėl to, kad darbuotojo vėlavimas sukelia jiems stresą, ypač jei jie turi padengti vėlą darbuotoją arba atsilieka nuo savo darbo.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėKliento nepasitenkinimas
Pavėluoti darbuotojų sutrikimai paveikia laiko jautrias darbo vietas, pvz., Klientų aptarnavimą. Jei darbuotojas vėluoja ir neatlieka pristatymo klientui laiku, pavyzdžiui, klientas gali nutraukti santykius su darbdaviu. Vėlyvas darbuotojas, kuris turėtų atidaryti vietą tam tikru laiku, gali prarasti klientus, jei ji nėra ten, kur ji turėtų būti. Keli netinkamo klientų aptarnavimo atvejai turės įtakos darbdavio reputacijai ir gali atgrasyti potencialius klientus.
Valdymo problemos
Leisti vienam ar keliems darbuotojams atvykti vėlai, gali pakenkti darbdavio valdymo komandai. Kiti darbuotojai gali pradėti jaustis taip, lyg taisyklės nebūtų taikomos vėlyvam darbuotojui ir patys atsidurtų. Kai vadovybė nuolatos leidžia žmogui slinkti, kiti darbuotojai gali prarasti pagarbą atsakingiems žmonėms.
