| Šią seriją užsakė UPS. |
Daugelis naujų technologijų užtrunka ilgiau, kad pasiektų pagrindinę sritį, nei galite įsivaizduoti. Turite tik pažvelgti į vieną iš garsiausių „Gartner Hype Cycle“ diagramų, kad pamatytumėte, ką aš turiu galvoje. Štai 2010 m. „Gartner Hype“ ciklo diagrama:
„Gartner Inc“ yra technologijų tyrimų įmonė, ir kiekvienais metais jie pateikia atnaujintą hype ciklo analizės schemą, kaip ir anksčiau.
„Hype ciklas“ kažką panašaus: kai atsiranda įdomi nauja technologija, iš pradžių tenka daug jaudulio. Žmonės tai kalba. Ankstyvieji priėmėjai šokinėja ant vagono. Rinkos augimo prognozės susikaupia. Prognozės dažnai būna rožinės (galų gale, kai techno-gizmo klientams yra 6 klientai, tai nereiškia daug, kad būtų galima prognozuoti tris kartus arba keturis kartus). Ši technologija pasiekia aukščiausią „pripūtimų lūkesčius“.
Tada realybė įsitvirtina. Galbūt ši technologija nėra pakankamai subrendusi. Arba dar nėra infrastruktūros, reikalingos diegti technologiją. Arba technologijos gamybos sąnaudos turi sumažėti. Gali būti daug priežasčių - tačiau galutinis rezultatas yra tas pats. Pradinis įspūdis atvėsina. Technologija patenka į „nusivylimo lovelį“. Išminčiai tampa neigiami, nes technologija negalėtų atitikti pripučiamų troškimų.
Kai kurios technologijos niekada nepraeina ir nukrenta ant kelio. Kai kurie pasenę, pakeičiami kažkuo geriau.
Tačiau daugeliu atvejų viskas, kas reikalinga, yra laikas, kai gabalai patenka į vietą. Tuomet technologija pereina nuo nusivylimo lovos, galiausiai atkurdama „produktyvumo plokštę“ - kur rinka supranta, kur ir kaip technologija tikrai tinka. Kaip matyti iš diagramos, kartais užtrunka dešimties ar daugiau metų, kad atsirastų technologija galėtų pereiti per hype ciklą ir pasiekti tikrąją vietą rinkoje.
„Hype“ ciklo pradžioje aš apibūdinsiu kažką panašaus į „daiktų internetą“. Šiuo metu mes einame per „pripūtusių lūkesčių“ pradžią. Tačiau vis dar yra taip anksti, kad net nesame tikri, kad visi tai reiškia dalykas, kai kalbame apie daiktų internetą, kur kiekvienas „dalykas“ yra prijungtas ir išskleidžia duomenis į save ir iš jos, ir turi „intelekto“ formą. Kaip parašiau prieš kelis mėnesius, nelaikykite kvėpavimo daiktų internete.
Daiktų internetas yra įdomus daugeliu būdų. Tačiau, kaip smulkiojo verslo savininkai, turime elgtis iš tikrųjų. Ir realybė daugumai iš mūsų reiškia, kad daiktų internetas neturės didelės įtakos mūsų verslui ateinančiais metais. Aš nežinau apie jus, bet mano versle mes vis dar susiduriame su tuo, kaip gauti informaciją, kurią norite parsisiųsti iš vienos programinės įrangos į kitą, be jokių rūpesčių valandų per internetines technologijų lentas, kad galėtume suprasti, kodėl mes galime. t gauti importo / eksporto funkciją. Kai dirbate su tokio lygio automatizavimu, sunku rūpintis, kad šaldytuvas kada nors būtų pakankamai protingas, kad mums pasakytų, jog jam reikia užpildyti. Ir kaip rašo ekonomistas Schumpeteras, galbūt yra paprastesnis sprendimas. Gal lengviau tiesiog atidaryti šaldytuvą ir atrodyti.
Kaip pažymi Vikipedija, apie daiktų internetą: „Nors idėja yra paprasta, jos taikymas yra sudėtingas.“ Kiekvieną asmenį supa 1000–5000 objektų. Kad visi šie objektai būtų užkoduoti ir perduodami, tai apimtų nuo 50 iki 100 trilijonų objektų!
Man patinka technologija ir tai, ką ji daro mano verslui. Tačiau aš labiau norėčiau sutelkti dėmesį į technologijas, kurias galime gauti naudos iš čia ir kaip, o ne į tai, kas gali būti subrendusi 10 metų ar kas-kas-daugelį metų.
5 Pastabos ▼
