Mes esame verslo revoliucijoje. Žmonių, pradedančių verslą, pradžioje vyko epinis pokytis. Žmonės palieka savo darbą pasirinkdami arba atleidžiant iš darbo. Su dideliais siekiais jie siekia savo aistrų ir pradeda verslą. Gaila, kad dauguma mažų įmonių nesugeba. Per ateinančius 12 mėnesių bus sukurta 600 000 naujų mažų įmonių. Iki metų pabaigos daugiau nei pusė turės uždaryti parduotuvę amžinai.
$config[code] not foundNeseniai paskelbta Nacionalinės mažųjų įmonių asociacijos ataskaita parodė, kad daugiau nei 41 proc. Verslininkų yra susirūpinę dėl savo mažų įmonių išlikimo. Nė vienas iš šių numerių man jaustis gerai - ir manau, jie taip pat nesijaučia. Sutinku su NSBA, kad „daugiau gali būti padaryta siekiant užtikrinti, kad verslumas išliktų gyvybingas, pasiekiamas variantas kiekvienam amerikietiui“. Esu įsitikinęs, kad verslumas yra atsakas į daugelį problemų, su kuriomis susiduria Amerika.
Taigi kas kartais paverčia verslumo svajonę į košmarą?
Tai vadinama chaosu ir visur žudo mažas įmones. Kas sukelia chaosą? Kokie simptomai? Visi nakvynės namai biure. Praleisti mažosios lygos žaidimai. Šaltos vakarienės ir nusivylusios šeimos laukia jūsų namuose. Ar tai skamba kaip tu? Tai visi chaoso simptomai.
Visi atrodo, kad smulkaus verslo savininkui gerai sekasi, kol jie gauna pirmąjį klientą. Štai kai chaosas juda ir pradeda perimti. Prieš tai, kai jie gali sugrįžti į orą, jie pateko į verslą.
Nesiduokite. Yra geresnis būdas paleisti mažą verslą. Tu gali augti sėkmingą smulkų verslą ir vis dar gyventi, jei:
- Jūs gausite savo protą
- Jūs gaunate savo sistemas
Per daugelį metų kalbėjau su tūkstančiais smulkaus verslo savininkų ir pasitikėkite manimi, jie visi patyrė chaosą. Scott ir Eric Martineau, mano įkūrėjai ir aš, patyrėme šį chaosą, augantį savo verslą, Infusionsoft. Šiandien „Infusionsoft“ turi daugiau nei 20 000 smulkiojo verslo vartotojų. Gavome beveik 20 mln. JAV dolerių rizikos kapitalo. Mes padarėme Inc. 500 išvardyti keturis metus iš eilės. Mūsų kultūra klesti. Žinoma, mes vis dar turime akimirkų, kai chaosas kyla. Tai normalu. Bet jūs turite susidurti su juo, nustatyti pagrindinę priežastį ir pateikti sprendimus, kurie padės jums grįžti.
Naujojoje knygoje Užkariauti chaosą: kaip augti sėkmingą smulkų verslą be crazy , mes kalbame apie šešių pakopų formulę, kuri padės jums užkariauti chaosą, kad galėtumėte sutelkti dėmesį į svarbiausią - auginti savo verslą. Akimirką, kai mes pasiekėme šių šešių žingsnių rankenėlę, buvo momentas, kai pradėjome nuo sunkių startų iki daugiamilijonų dolerių, sparčiai augančios programinės įrangos kompanijos.
1) Sukurkite savo emocinį kapitalą. Emocinis kapitalas yra valiuta, kurią naudojate, norėdami pabusti kiekvieną dieną ir kovoti su mūšiu. Tai aistra, entuziazmas ir pozityvios perspektyvos, kurios jus vargina per jūsų dieną, palaikydamos jus, kad pasiektumėte savo tikslus. Tai balansuoja darbą, šeimą, emocinę ir fizinę sveikatą.
2) Praktikuoti disciplinuotą optimizmą. Jei ketinate išgyventi chaosą ir išgyventi jį gerai, jūs turite būti pasirengę tvarkyti visus skausmus ir nemalonumus, susijusius su mažo verslo vykdymu. Jis prasideda nuo (1) nepagrįsto įsitikinimo, kad jūsų smulkusis verslas pasieks sėkmę, kurią jūs įsivaizdavote, tuo pačiu metu (2) susidūrus su žiauriais jūsų dabartinės realybės faktais ir (3) užpuoldami tuos žiaurius faktus, nes norite ne todėl, kad turite.
3) Užtikrinkite savo verslumo nepriklausomybę. Jūs nusprendžiate savo verslo likimą. Jei manote, kad kažkas nedirba, niekas kitas. Dėl abejonių kyla pritarimas ir patarimai. Tam tikru momentu jūs turite tikėti ir pasitikėti savo įsitikinimais, o tai reiškia, kad nereikia prašyti tiek daug patarimų. Viena iš priežasčių, dėl kurių verslo savininkai siekia išorinės informacijos, yra todėl, kad jų tikslai nėra aiškūs. Jei nenuspręsite, kokia kryptimi norite imtis savo verslo, išsiaiškinkite.
4) Centralizuokite ir tvarkykite savo daiktus. Kaip verslininkas, turite ypatingai sudėtingą situaciją. Korporacijos turi šimtus, net tūkstančius žmonių, kad atliktų tą patį darbą, kurį bandote atlikti patys. Jūs esate bosas, pardavimų komanda, rinkodaros skyrius, techninė pagalba, klientų aptarnavimas ir sargų personalas. Jei esate kažkas panašaus, mes visur turėjome informacijos, ataskaitų, įrašų ir finansinių ataskaitų. Norėdami sukurti tvirtą verslo pagrindą ir nuvažiuoti toliau nuo chaoso, turite centralizuoti savo veiklą.
5) Bakstelėkite stebuklingą stebėjimo galią. Tuo metu, kai Martineau broliai ir aš supratome, koks svarbus mūsų veiklos tęsinys, buvo momentas, kuris paspartino mūsų judėjimą iš chaoso ir greitai pakeitė mūsų verslą į daugiamilijonę dolerio įmonę. Kai nesugebėsite sekti, jūs neteksite neįtikėtinų galimybių ir sukelsite daugiau skausmo ir nusivylimo. Jūs stumiate savo augimą ir pailginate partnerystę su chaosu.
6) Įrašykite darbų sąrašą ir pereikite iš rankinio į automatizuotą. Automatika yra pagrindinis veiksnys, leidžiantis taupyti laiką, pinigus ir rankinį darbą. Tačiau automatizavimas taip pat yra vienas iš principų, kurio trūksta daugumoje mažų įmonių. Automatizavimas yra tyčinis ir tikslingas, o verslininkas išlaisvins iš chaoso. Naudodamiesi automatizavimu, pasiekiate naudos be veiklos, produktyvumo be užimamo darbo. Didelės įmonės išmokė automatizuoti viską, kas įmanoma. Tačiau dauguma mažų įmonių yra ranka rankų darbo, gruntinio darbo, kuris praranda laiką, kainuoja pinigus ir pavergia verslo savininką verslui.
Atsižvelgiant į šiuos šešis žingsnius, jūsų verslas bus pakeistas amžinai, tuo geriau - kaip pasikeitė mūsų.
14 Pastabos ▼
