Veiksmingų komandinio darbo kliūčių pavyzdžiai

Turinys:

Anonim

Jokie su darbu susiję terminai yra susieti daugiau nei „komandinis darbas“, bet kadangi visi, kurie kada nors dirbo kaip komandos dalis, žino, kad reikia atlikti komandą, o dirbti komandoje. Žinant, kaip atpažinti labiausiai paplitusias kliūtis efektyviam komandiniam darbui, galite padėti dirbti našiau ir mažiau streso.

Nėra žaidimo plano

Įsivaizduokite, kad bandote surinkti knygų lentyną, naudodamiesi keturiais skirtingais kryptimis, ir jūs pastebėjote labiausiai paplitusią komandinio darbo kliūtį - skirtingus supratimus ir lūkesčius. Prieš pradėdamas dirbti savo komandai, šiek tiek laiko, kad visi suprastų savo komandos tikslus, užduotis, kurias kiekvienas narys turi užpildyti, kad pasiektų šiuos tikslus, terminus ir terminus.

$config[code] not found

Nėra pozicijų

Be to, beisbolo komandai reikia kiekvienos pozicijos žaidėjo, kad būtų gerai žaidžiamas. Nenuostabu, kad darbo grupėms taip pat reikalingi žmonės, turintys pagrindines pareigas, kad galėtų spręsti konkrečias darbo vietas, tačiau darbo grupės komandų paskyrimas ar rinkimas dažnai yra nepastebėtas arba tampa kliūtimi komandiniam darbui. Sukūrę savo komandos tikslus ir užduotis, sukurkite strategiją, kaip grupės nariams priskirti konkrečias užduotis. Jei yra nepasitenkinimas, kas gauna kokią poziciją, sutikite keisti projekto metu.

Dienos vaizdo įrašas

Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatė

Nėra komunikato

Jūsų komanda susitinka aptarti jūsų projektą, eina atskirais būdais, kai tik baigiamas susitikimas ir niekada nebevyksta iki kito susitikimo. Garsiai pažįstamas? Ryšio trūkumas yra viena iš labiausiai paplitusių kliūčių veiksmingai dirbti kaip komanda. Suplanuokite laiką reguliariam telefonų ar „Skype“ susitikimams, pateikite el. Laiškus, kuriuose išsamiai aprašoma, ką kiekvienas komandos narys pasiekė, arba tiesiog pietums kartu, kad galėtumėte neoficialiai susitarti.

Jokios pagarbos

Svarbi veiksmingos darbo grupės sudedamoji dalis yra pagarba. Gerbti kitų komandos narių nuomones, gerbti kitų indėlį, gerbti galutinio projekto ar rezultato kokybę. Susitikimas kaip grupė, kad sustabdytų bet kurio nario nepagarbų elgesį prieš jį išeinant iš rankų, gali nipšti vieną iš labiausiai klastingų kliūčių komandiniam darbui. Nustatykite pagrindines taisykles dėl priimtinos kritikos, kas yra nepriimtina, kiek kiekvienas narys turėtų prisidėti ir kaip pasiekti savo tikslus, ir jūs turite gerą pagrindą komandai, kurioje yra pagarba.