Ar jums reikia strateginio verslo plano, kad pradėtumėte naują įmonę? Atsakymas priklauso nuo verslo plano apibrėžimo. Kiekvienas verslas turi turėti planą, kurį reikia pradėti; tačiau tai nereiškia, kad jis turi būti rašytinis. Net ir psichikos plano struktūra gali tapti pagrindu jūsų naujam verslui.
Babsono koledžo mokslininkų atliktas tyrimas „Formalūs verslo planai prieš pradedant verslą ir veiklos pradžia: 116 naujų įmonių tyrimas“ rodo, kad nėra jokio reikšmingo verslo sėkmės, prasidėjus strateginio verslo, rezultatas planas ir verslo, pradėtos be vieno.
$config[code] not foundKyla klausimas: kodėl jums reikės verslo plano, jei nėra reikšmingo skirtumo galutiniame rezultate? Toliau pateikiami keli dalykai, kuriuos reikia apsvarstyti prieš priimdami sprendimą, ar sukurti verslo planą prieš pradedant naują verslą.
3 priežastys, kodėl strateginis verslo planas yra esminis
Verslo planas įkvepia ir motyvuoja
Kai sunkiai dirbote, kad parengtumėte strateginį verslo planą, tikimybė, kad ją įgyvendinsite, padidės. Kaip tai veikia? Sukurkite verslo planą vienu žingsniu. Veiksmai padeda sukurti konkretų planą iš abstrakčios idėjos, kurią jūs turite savo galvoje.
Tačiau strateginis verslo planas negali būti sukurtas iš plono oro. Jums reikia surasti tikslinę rinką, ištirti ir plėtoti idėją, nuspręsti savo produktą ar paslaugą, nustatyti geriausius būdus, kaip parduoti produktą / paslaugą, paskirti tinkamą komandą ir atlikti finansines prognozes. Visi šie veiksmai lemia plano sudarymą.
Idėjos transformavimas į planą suteikia naujam verslininkui įkvėpimo pradėti savo įmonę. Ji veikia kaip pagrindinė jėga, skatinanti juos imtis iššūkio sukurti realų verslą iš plano. Todėl tai yra pirmasis žingsnis link jūsų svajonės tapti įmonės savininku.
Verslo planas padeda saugiems fondams
Jei turite šeimos ar draugų, norėdami finansuoti savo naują verslą, jums gali prireikti plano įtikinti juos tapti investuotojais. Bet tai neveiks, jei jūs turite eiti į kitus pinigus. Norint juos įtikinti, turėsite parengti strateginį verslo planą, kuris parodytų jūsų aktyvų susidomėjimą jūsų idėjos transformavimu į įmonę.
Komerciniai bankai, rizikos kapitalistai, vyriausybės remiami skolintojai - vietos, iš kurių galite gauti lėšų. Tačiau nėra lengva įtikinti juos apie naują verslo idėją. Ir ypač sunku, jei jūsų verslo idėja pereina į palyginti naują ir neištirtą domeną. Tik strateginis verslo planas gali padaryti darbą.
Ar tai reiškia, kad jums nereikia verslo plano, jei turite lėšų? Na, svarbu, kad šis dokumentas būtų pateiktas prieš kalbant su potencialiems investuotojams. Tačiau tai neapsiriboja vien tik plano naudojimu. Net jei jūs surengėte lėšas, vis tiek galite pasinaudoti eskizu, ką, kada ir kaip reikia tęsti.
Verslo planas sukuria pagrindą
Moksliniai tyrimai ir plėtra, kurią investuojate rengdami planą, yra geras pradinis taškas. Planas padeda jums išsiaiškinti, kokių veiksmų reikia tolesnei verslo plėtrai, atsižvelgiant į galimus aplinkybių pasikeitimus. Jei neturite vizito apie savo naują verslą, jums gali nepavykti pasiekti sėkmės.
Jei manote, kad planas turi būti 100 puslapių baltų puslapių dokumentas, reikia papildyti pagrindus. Tokie dokumentai buvo naudojami dešimtmečius atgal. Šiandienos verslo planai yra švelni, aiškūs ir tikslūs. Galite tikėtis, kad investuotojas pereis per visą dokumentą tik tuo atveju, jei jis bus trumpas ir iki šiol.
Be to, svarbūs verslo plano turinys ir pateikimas. Investuotojai yra sužavėti tik tuo atveju, jei pastebėsite, kad stengiate sukurti dokumentą. Į planą turi būti įtraukta potencialios rinkos analizė, klientų identifikavimas, verslo modelio kūrimas ir kiti elementai.
Ilgas, drabus ir monochromatinis dokumentas niekada negali pritraukti investuotojų. Geriausias būdas parengti planą yra skaidres naudoti pagrindiniams dalykams, santraukai, vadovų grupei, rinkodaros planui ir finansinėms prognozėms apie naują įmonę.
Strateginiame verslo plane nustatomas kelias, kurio reikia imtis, kad jūsų verslas iš savo dabartinės būsenos būtų ateitis. Pirmasis uždavinys - nuspręsti, kur dabar stovite, o antrasis - nuspręsti, kur norite būti per tam tikrą laiką. Kitas uždavinys - sukurti kelią, kuris atneštų jūsų verslą nuo jos koncepcijos iki klestėjimo.
Šis kelias yra jūsų verslo planas.
Verslo plano nuotrauka per „Shutterstock“
Daugiau: „Small Business Growth“ 10 Pastabos ▼
