5 būdai, kaip mažosios įmonės gali naudotis dienoraščiais

Turinys:

Anonim

Pradedantiesiems teikiama pirmenybė teikiama internetiniam reklamavimui per neprisijungus reklamą, nes pirmasis yra ekonomiškai efektyvus ir vis dėlto dažnai parodė aiškius rezultatus. Kadangi dienoraščiai yra numatytasis langas, skatinantis reklamą internete, vis daugiau ir daugiau prekių ženklų patenka į šias dienas.

Dėl mažos įmonės, kuriai skiriamas biudžetas, laiko ir išteklių investavimas į tinklaraščius yra geresnis variantas, kaip ir kitos rinkodaros alternatyvos. Dienoraščiai gali padėti gauti aukštą reitingą paieškos sistemose ir įgyti socialinio žiniasklaidos matomumą?

$config[code] not found

Bet nieko daugiau?

Mažųjų įmonių dienoraščių privalumai

Išsiaiškinkime:

Nustato minties vadovavimą

Dienoraščiai yra naudingi kuriant minties vadovavimą. Mažoms įmonėms reikia daugiau, nei jų didelės kolegos. Taip yra todėl, kad didelės įmonės gali išleisti pinigus ir praleisti tarpinius etapus pardavimo kanale. Tačiau mažos įmonės turi pereiti per jas.

Priešingai nei daugelis mano, vadovavimo lyderystė nėra paprasčiausias pardavimo ciklo veiksnys. Jis daro įtaką kliento pirkimo sprendimams, kai jis yra mokėjimo puslapyje. Perdozavus ORM, vidutiniai klientai įtariami dėl prekių ženklų pateiktų pretenzijų dėl jų produktų. Tačiau klientai yra mažiau įtartini dėl pramonės minties lyderių.

Kitas minties vadovavimo privalumas yra tai, kad jis pritraukia efektyvius darbuotojus, kurie kitu atveju galėtų dirbti didelėse įmonėse. Kai kurie iš šių darbuotojų jaučia, kad verslo namai yra beprasmiškos darbo vietos. Didelės įmonės neleidžia darbuotojams visiškai atlikti savo potencialo. Mažos prekės ženklai, ypač tie, kurie yra minties lyderiai, suteikia jiems šią privilegiją. Kas yra juokinga dėl minties vadovavimo, nesuderinama su mokamomis pastangomis. Klientai visada skatina druską.

Ekologiškos pastangos, ypač dienoraščiai, sukuria minties vadovavimą.

Turinio planavimas

Dienoraščiai leidžia lengvai planuoti turinį. Tiesą sakant, abu jie nėra atskiri. Prekiniai ženklai, kurie puikiai tinka dienoraštyje, yra tie, kurie savo turinį planuoja kruopščiai.

Kaip tiksliai yra turinio planavimas pradedantiesiems?

Tinkamas turinio planavimas gali sutaupyti išlaidų ir padidinti IG. Prekiniai ženklai, tiek dideli, tiek maži, be reikalo uždengia pinigus dėl netinkamo turinio planavimo. Dideli prekiniai ženklai negali stebėti kiekvieno išleidžiamo bulvaro, bet mažos įmonės. Pagrindiniai punktai yra sąnaudų mažinimas ir IG padidėjimas.

Turinio planavimui būtini:

  • Vartotojų demografija,
  • Problemos, su kuriomis susiduria vartotojai, ir
  • Kaip firminiai produktai siūlo sprendimus.

Iš pirmiau minėtų veiksnių kai kurie pagalbos ženklai padeda suprasti klientų idėjas. Kitas turinio planavimo žingsnis yra turinio rengimas pagal tokį atsiliepimą. Auditorijos reakcijos gali išprovokuoti rinkodarius dėl skelbiamų pranešimų priimtinumo. Kai jie susilauks auditorijos dėkingumo, jie gali pereiti prie pridėto rašymo stiliaus.

Kiekvieno etapo strategija yra turinio planavimas. Turinio planavimas padeda įvertinti turinio rinkodaros ROI, kuri kitaip sunku. Nesant pramonėje patvirtintų leidybos metrikų, naudojami įgaliotiniai, pvz., Virusiškumo ir dalyvavimo veiksniai. Tačiau per turinio planavimą galime išsiaiškinti griežtesnius ROI matavimo veiksnius.

Blogizavimas

Labai nedaugelis tai kelia rimtą mintį. Jie turėtų būti dėl to, kad dauguma paleisties įmonių yra įkrovos. Dienoraščio monetizavimas gali būti alternatyvus būdas užsidirbti pinigų. Tai nėra raketų mokslas. Yra daug išteklių, kaip sukurti nulį blogą pinigus.

Kai kurie laikosi dienoraščio, nes sumažina minties lyderystės tikimybę. Tai netiesa. Padaryti svetainę netvarkinga reklamomis nėra gera idėja, tačiau mokama reklama per tekstines nuorodas (tam tikru mastu, žinoma) ir palankių atsiliepimų apie rėmėjus suteikimas yra puikus būdas užsidirbti svetainę be reklaminių antraščių.

Išskyrus finansinę naudą, dienoraščių monetizavimas gali padėti pradedantiesiems išplėsti savo tinklą. Tiriant finansines galimybes, jie gali bendradarbiauti su kitais interneto dienoraščių kūrėjais ir pramonės atstovais. Jei jiems suteikiama galimybė, jie gali pasitraukti į pinigus gavusį pralaidumą.

Instrukcijos vadovas

„Startups“ nekenčia DIY, kaip ir didieji prekių ženklai. Taip yra todėl, kad didelės įmonės gali rūpintis visais su produktais susijusiais klientų poreikiais - nuo pakavimo iki reklamos. Kita vertus, „Startups“ siūlo konkrečias paslaugas, skirtas specifiniams reikalavimams.

Klientams, norintiems pasidaryti DIY, gali prireikti papildomų priemonių ir papildomų paslaugų. Jie tikisi, kad jie bus pigesni, o tai reiškia, kad didelės prekės ženklai išeina iš lygties. Tik mažos įmonės gali suprasti ir patenkinti jų reikalavimus. Štai pavyzdys:

Tarkime, nedidelė įmonė veikia kamino dūmų gamybos pramonėje. Savo svetainės dienoraščio puslapyje jis gali pasiūlyti gaires, kaip įdiegti naują dūmtraukį. Namų savininkas gali atlikti įrenginį pats, bet jis turi nusipirkti dūmtraukį iš parduotuvės. Taip mažosios įmonės gali patvirtinti „pasidaryk pats“ ir vis dar skelbia savo svetainėse nurodymus.

Pamokos ir patarimai, kaip rašyti įrašus, gali greitai atkreipti skaitytojo dėmesį. Vadovaujantis DIY gali padaryti kažką sėkmingą savo pastangomis arba sukelti nesėkmę. Pirmasis rezultatas prideda autentiškumą, aprašytą dienoraščio (smulkaus verslo). Antrasis rezultatas paskatina skaitytojus grįžti į dienoraštį su klausimais, dėl kurių atsiranda ilgas sąveikos takas. Vadinasi, įdarbinimo postai lemia abipusę naudą.

Kaip pastebėti

„Startups“ siekia užtikrinti finansavimą iš rizikos kapitalo. VC įmonės investuoja į įmones, kurias, jų nuomone, verta investuoti. Kaip jie nusprendžia, ar investuoti į paleidimą, ar ne?

Jie apskaičiuoja galimą IG, remiantis spekuliacijomis.

Smulkiajam verslui sunku įtikinti investuotojus, kad finansavimas suteiks jiems gerą IG. Artėja prie investuotojų ir dėl to, kad tai pasiekia pirmąją kliūtį. Kitas įtikinimas juos investuoti. Ir nepamirškite, kad, kaip paleisties, turite šokinėti visas šias kliūtis be skambesio ir be džiaugsmo apie save.

Dienoraščiai yra puikus būdas pastebėti didelius žaidėjus. Nėra jokių platformų trūkumų, jei atkreipiate dėmesį į didelių žaidėjų dėmesį. Trečiųjų šalių „B2B“ tinklaraščių administratoriai mielai paskelbs jūsų žinutes, jei šie įrašai yra naudingi ir siūlo naują informaciją. Tada yra leidybos platformų, tokių kaip „Pulse“. LinkedIn yra tai, kur dauguma VC vaikinų yra. Ir jie pakyla virš pulso gaminių, kad gautų naujų įžvalgų.

Iš savo dienoraščio VC firmų lankytojai sužinos apie jūsų pasiekimus, metodiką ir naujoves. Jūs netgi galite pateikti atvejų tyrimus, kad sustiprintumėte savo reikalavimus. Iš atvejų analizės investuotojai gali žiūrėti savo įmonės darbo eigą ir verslo procesą. Jei jie juos sužavės, jie gali investuoti. Pasirinkite atitinkamas temas, atlikite daug mokslinių tyrimų ir siūlykite sprendimus. Trumpai tariant, duokite VC įmonėms visas priežastis, dėl kurių jus pastebėsite minioje.

Apibendrinimas

Turinio rinkodaros eroje dienoraščiai privalo padėti verslui pakilti į sėkmės kopėčias. Tačiau į ją dedamos pastangos turi būti tikslios. Penki čia pateikti patarimai gali tai užtikrinti.

„Blogger“ nuotrauka per „Shutterstock“

1