Jei žmogiškųjų išteklių specialistai 2015 m. Nesikoncentruoja į visos įmonės karjeros plėtros programas, 2016 m.
Naujausi Žmogiškųjų išteklių vadybos draugijos (SHRM) tyrimai (PDF) parodė, kad karjeros galimybės buvo labai svarbios beveik pusei apklaustųjų. Tyrimas, vadinamas Darbuotojų darbo pasitenkinimo ir įsitraukimo ataskaita, aiškiai rodo, kad, gerėjant ekonomikai, jūsų įmonė gali prarasti talentą, jei nesate investavęs tiek į darbo jėgos vystymą, kiek į savo konkurenciją.
$config[code] not foundRemiantis ataskaitoje pateiktais duomenimis, čia rasite keletą būdų, kaip užtikrinti, kad darbuotojams suteikiate pakankamai galimybių karjerai:
Galimybės naudotis įgūdžiais ir gebėjimais
Iš apklaustųjų 58 proc. Teigia, kad jų įgūdžiai ir gebėjimai yra labai svarbūs.
Ar jūsų įmonės vadovybė žino apie jūsų darbuotojo talentus ir ar komanda puoselėja tuos talentus?
Dabar, kai ekonomika pagerėjo, kitos įmonės ieškos tų labai unikalių įgūdžių, kad galėtų išaugti savo apatinę liniją.
Karjeros tobulinimo galimybės organizacijoje
47 proc. Tyrėjų apklaustų žmonių karjeros galimybės buvo svarbiausios. Ypač šiam faktui akcentavo Millennials ir Gen Xers.
Ar jūsų įmonė turi judumo programas, pvz., Vidines nuomos, konsultavimo ar vadovavimo programas? Jei ne, jums gali tekti mokėti jūsų organizacijai daug pinigų, nes jaunesni darbuotojai išvyksta.
Pradėkite keisti mąstymą ir pažvelgti į savo vidinius kandidatus, kad pamatytumėte, kurie iš jų turi įgimtus vadovavimo įgūdžius ir gali vertikaliai judėti versle.
Verslo įsipareigojimas profesiniam tobulėjimui
Galite padėti išlaikyti asmenis, jei siunčiate pranešimą, kad esate įsipareigoję investuoti į savo darbuotojus. Oficialus arba neformalus mokymas, pavyzdžiui, kryžminis mokymas ir sertifikavimas bei laipsniai, turėtų padidinti darbuotojų dalyvavimą, nes darbuotojai jaučiasi suinteresuoti augti savo karjerą.
Specifinis mokymas
Įgalinkite savo darbuotojus siūlydami mokymus pagal darbo vietas. Ši veikla padidins darbuotojų pasitenkinimą ir padidins jūsų darbo jėgos žinias. Savo ruožtu, tokios investicijos į mokymą turėtų pagerinti proceso patobulinimus ir padidinti našumą.
Ar jūsų įmonė iš tikrųjų praktikuoja specifinį auginimą, nes atsiranda naujų technologijų ir atsiranda pramonės pokyčių?
Karjeros plėtros galimybės
Karjeros keliai ir kopėčios yra du būdai paskatinti darbuotojus vystytis. Keliai yra linkę man labiau horizontaliai, o kopėčios yra vertikalesnės. Tačiau abu metodai padeda didinti darbuotojų darbą.
„Millennials“ ir „Gen Xers“ yra labiau linkę rasti tokias galimybes patrauklias, todėl laikykite jas omenyje įdarbinant savo įmonę ir iškvieskite jas interviu ir įdarbinant literatūrą.
Bendrovės mokamas bendras mokymas
Trisdešimt vienas procentas tų, kurie dalyvavo „Darbuotojų darbo pasitenkinimo ir įsitraukimo“ tyrime, manė, kad mokami mokymai ir kompensacijos už mokslą buvo labai svarbios jų pasitenkinimui darbu.
Ši nauda buvo svarbesnė jaunesniems darbuotojams nei „Baby Boomers“, taigi, įsitikinkite, kad visuose pokalbiuose ir įdarbinant literatūrą, nukreiptą į jaunesnius demografinius rodiklius, atkreipkite dėmesį.
Karjeros plėtros programos gali reikšti skirtumą tarp jūsų įmonės darbuotojų išlaikymo ar praradimo. Jei nenorite plėtoti savo darbuotojų, tikėtina, kad jūsų konkurencija gali būti visiškai pasirengusi įsitraukti ir padaryti tai už jus.
Kopėčios Nuotrauka per Shutterstock
4 Pastabos ▼
