Kaip valdyti savo biurą

Turinys:

Anonim

Biuro valdymas nėra lengva užduotis. Vienas turi mokytis gerai ir tada įdėti savo / jos idėjas Darbuotojams su pasitikėjimu. Žingsnis po žingsnio yra pateiktas 1–3 punktuose.

Laiko grafikas, kuris turi būti išlaikytas religiniu požiūriu. Lankstumas gali būti leidžiamas, bet tik ypatingais atvejais. Susirinkimo lapas / registras turi būti perkeltas į vadovo kambarį po įprastos ataskaitų pateikimo laiko (+ arba 5 mln. Leistinų leidimų). kitą kartą.

$config[code] not found

Pasivaikščioti ir stebėti / prižiūrėti personalo darbus yra gera praktika, kad jie būtų geri. Taip pat tai leis jiems išvalyti savo abejones vietoje ir gauti patvirtinimą, kai tai būtina. pasirodė esanti geresnė priemonė biuro valdymo sistemoje.

Kitas aspektas yra darbuotojų atsiėmimas dienos darbo pabaigoje. Jie turėtų būti paprašyti užregistruoti savo rezultatus dieną registre (našumo registre). Atsargus vadybininkas įvertins kiekvieno darbuotojo nuopelnus ir galės juos atpažinti atsakingesniems uždaviniams. Laikinoji korekcija ir patarimai bus geresni už bendrą biuro techniką.

Patarimas

Valdytojo atidaryta durų priežiūra sumažins įsteigtos įstaigos efektyvumą. Biuro procedūra ir taisyklės turėtų būti taikomos visiems vienodai. Tačiau tam tikrais atvejais vadybininkas turi naudoti savo nuožiūra, vertindamas kiekvieną „lygų, bet skirtingą!“. Tai svarbu „Office Management“.

Įspėjimas

Atidžiai tvarkyti biuro įrangą. Tai labai svarbu išlaikyti biuro darbuotojų moralę ir discipliną. Laiko trukdymas ir korekcija yra pagrindinė buvimo vieta. Sąžiningumo drąsa yra labai svarbi norint susidoroti su skirtingų temperamentų darbuotojais. „Jodinėjimas“ yra pageidautinas (ty „Spur & pull“). Visų pirma NEPRIKLAUSOMAS INTEGRUMAS yra ŽIŪRĖJIMO ŽODIS