Jūs pasirinkote geriausius darbuotojus. ir jie buvo malonu dirbti su jumis, kai jie buvo iš pradžių samdyti. Vis dėlto šie darbuotojai gali būti laimingi, kol jie dirba jums. Ką jūsų darbuotojai tikrai nori? „Perkshr“ tikrai padeda saldinti sandorį ir motyvuoti darbuotojus, tačiau jie būna įvairių formų ir dydžių. Mes paprašėme 23 verslininkų patarimų, ką jie bandė, kad jų darbuotojai būtų patenkinti.
$config[code] not found„Aukštos darbuotojų moralės užtikrinimas gali būti iššūkis. Ką įmonė patiria naudingiausia, kad išlaikytumėte entuziastingus darbuotojus? „
Privalumai, kurie didina darbuotojų moralę
Štai ką YEC bendruomenės nariai turėjo pasakyti:
1. Atsitiktinės atrankos parodymai
„Nuo mano mažmeninės prekybos fono, efektyviausias perkėlimas mūsų darbuotojams visada buvo atsitiktinis dėkingumas. Nuo atsitiktinių premijų iki mokamų dienų, nemokamų produktų, pietų ir daugiau. Netikėtos visada buvo didesnės nei tikėtasi ir tikrai išlikę ilgalaikiai įspūdžiai, kad mes, kaip įmonė, visada žinojome ne tik skaičius. “~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Komandos renginiai biure ir iš jo
„Mes reguliariai dalyvaujame komandos renginiuose už biuro ribų, pavyzdžiui, 5K, savanoriškos veiklos ir komandos šventės. Ši veikla leidžia kiekvienam išeiti iš „9–5“, kad gilintų santykius su savo komandomis. Susipažinimas vienas su kitu asmeniniu lygiu padidina pasitikėjimą, empatiją ir bendradarbiavimą, kuris verčia į biuro aplinką. “~ Michael Kurland, firminė grupė
3. Aistringi darbuotojų apdovanojimai
„Aš visuomet labiau vertinu aistrą, nei atsinaujina vienas. Aistringas žmogus motyvuos save ir suras būdus, kaip išspręsti problemas, o kažkas, kas nėra, paprasčiausiai suskaičiuos savaitės valandas. Pasirinkite žmones, kurie labai džiaugiasi kompanija ir problema, su kuria susiduriate. Vieną kartą netgi samdau savo „Uber“ vairuotoją, nes jis buvo nuolatinis ir aistringas prisijungdamas prie mūsų įmonės. “~ Andy Karuza, FenSens
4. „Perks“, kuri atskleidžia įmonės kultūrą
„Aš nesakyčiau, kad yra tik vienas perkėlimas, kaip skirtingi dalykai skirtingiems žmonėms. Be to, yra keletas dalykų, kuriuos mūsų komandos nariai pasidalino iš tiesų vertindami savo įmonės kultūrą. Vienas iš jų yra gebėjimas dirbti iš namų. Mūsų kompanija yra pasaulinė, su komandos nariais visame pasaulyje. Dauguma, jei ne visi mūsų komandos nariai mano, kad tai neįkainojama. Mes taip pat siūlome sveikatingumo naudą, kuri kompensuoja komandos nariams kiekvieną ketvirtį, kad padėtų jiems pasiekti sveikatingumo tikslus. “~ Robert Glazer,„ Acceleration Partners “
5. Asmeninis tikslas ir pomėgių palaikymas
„Nuo bėgimo batų siuntimo į vieną iš mano rašytojų, kurie sutelkia dėmesį į savo sveikatą su dovanų kortelėmis į vieną iš mano kūrėjų hobio svetainių, norėčiau sutelkti dėmesį į privilegijų, kurios skatina komandą imtis ir mėgautis asmeniniu laiku, kad pasiektų viską, ką nori „John Rampton, Kalendorius
6. Keturių dienų darbo savaitė
„Praėjusiais metais mūsų kompanijoje pradėjome keturių dienų darbo savaitę, o darbuotojai jį mylėjo! Mes jau pasiūlėme lankstų tvarkaraštį ir gebėjimą dirbti iš namų, kai reikia, bet užtikrinome, kad kiekvienas darbuotojas kiekvieną savaitę turėjo savaitgalį trijų dienų savaitgalį. “~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Išplėstiniai darbo ir nuotolinio valdymo susitarimai
„Mes ką tik įgyvendinome išplėstinę darbo nuotolio politiką. Kas dvejus tarnybos metus darbuotojai gali užtrukti iki šešių savaičių nepertraukiamo darbo. Vienintelis reikalavimas yra tai, kad jie per dieną bent penkias valandas sutampa su mūsų būstine Čikagoje. Ši politika skirta ilgalaikei kelionei, kuri yra svarbi daugeliui tūkstančių metų. Tai geriau visiems, palyginti su darbo nutraukimu, kad galėtumėte keliauti ilgą laiką. “~ Luke Liu, Albert
8. Lanksti, patogi darbo aplinka
„Atlyginimas darbuotojams, turintiems tam tikras dienas dirbti iš namų, yra lankstumas, suteikiantis jiems lankstumo dirbti patogesnėje aplinkoje, bet taip pat verčia juos būti atsakingesniais už laiko valdymą. Tai neabejotinai išskirs jūsų darbuotojus iš kitų. “~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Komandos pietūs visiems
„Kiekvieną trečiadienį rengsiu pietų renginį, skirtą įvairiems restoranams. Kiekvienas komandos narys, nepriklausomai nuo jų darbo, ar ne darbo vietoje, gali laisvai atvykti ir mėgautis nemokamu maistu. Tai ne tik puikus būdas išlaikyti žmones motyvuotai savaitės viduryje, bet ir galimybė susisiekti su nuotolinio darbo darbuotojais ir jaustis labiau įtraukta į likusį komandą. “~ Bryce Welker, CPA egzaminas Guy
10. Profesinio tobulėjimo konferencijos
„Leiskite savo darbuotojams tirti atitinkamas konferencijas, kurias norėtumėte dalyvauti. Yra daug gerų ir galiojančių konferencijų, kurias jūsų komandos nariai galėtų pasinaudoti. Atlikimo diena po konferencijos taip pat gali būti naudinga visai komandai. “~ Nicole Munoz, Pradėkite reitingą dabar
11. Darbuotojų vadovams teikiama parama
„Nepatenkinti darbuotojai nepalieka įmonių, jie palieka blogus vadovus. Teigiamai vertindami, vadovai, kurie gerai bendrauja, parodo, kad jiems sunkiais laikais jie rūpinasi, būdami stiprybės ramsčiu ir nuolat pastatydami į žmones, kuriuos jie tarnauja, gali padėti žmonėms likti ištikimi įmonei. Investuokite į savo vadovus, aptarkite sudėtingas situacijas ir mokykitės vieni iš kitų. Rezultatas bus aukštas moralas, grindžiamas pasitikėjimo kultūra. “~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Laiminga valanda kaip kuokštelinė
„Kas savaitę ar kas dvi savaites praleidžiant laimingą valandą, tai niekada nebus senas, kol jį įjungsite. Nesvarbu, ar keičiate meniu ar vietą, laiminga valanda yra puikus būdas sustiprinti savo komandos draugystę ir gerai praleisti laiką. “~ Patrick Barnhill, specialistas ID, Inc.
13. Greitos kelionės komandoje
„Diena paplūdimyje, paprasta kepsninė ar laimingoji valanda ir užkandžiai vietiniame bare gali paskatinti darbuotojų pasitenkinimą. Kai žmonės užsidaro už darbo ribų, pagerėja bendra moralė. Be to, jūsų energija bus užkrečiama, kai gerai elgiatės su savo darbuotojais. “~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Lauko nuotykiai ir klijavimas
„Leiskite komandos nariams įsidarbinti ne biure. Priimančiosios įmonės renginiai, pvz., Riedučiai, dalyvavimas paraduose ir savanoriškoje veikloje. Kai komandos nariai susipažins su savo bendraamžiais, jie bus malonu bendradarbiauti vienas su kitu ir bus patogesni pasiūlyti idėjas, padedančias naujovėms ir kurti įmonę. “~ Nickas Friedmanas, koledžo medžioklė
15. Darbo ir gyvenimo pusiausvyra
„Nors profesinio ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra yra kova už visus, vienas iš būdų padėti darbuotojams dirbti ir entuziastingai, kai jie yra biure, yra, jei reikia, leisti jiems dirbti iš namų. Pasitikėję darbuotojais, kad jie atliktų savo darbą, kontroliuodami, kur ir kada jie tai daro, mums buvo didžiulis pranašumas ar moralės stiprintuvas. Darbas iš namų gali leisti darbuotojui valyti konferencinio pokalbio metu, laukti remonto personalo ar atlikti skalbinius tarp pasiūlymų, paliekant jiems jausmą labiau subalansuotą ir mažiau išgalvotą. “~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Premijos už puikų pasirodymą
„Premijos yra didžiulės paskatos, kurios tą patį štampą pakelia, kaip ir kelia, nesiliejant su dideliu nuolatiniu finansiniu padidėjimu. Premijos ir pakilimai parodo darbuotojams, kad jie yra vertinami ir gerai dirba. Tai savo ruožtu skatina jų entuziazmą. Sukurkite premijų struktūrą, kurioje darbuotojai gali uždirbti metines premijas, jei jos atitinka iš anksto nustatytus veiklos tikslus. Įsitikinkite, kad tikslai yra aiškūs ir realūs. Premijos neturi būti didelės, kad būtų veiksmingos. Be to, pažymėkite produktyvumą ir kūrybiškumą, todėl jie bus verta pinigų. “~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Sveikatos priežiūra, kuri rūpinasi
„Mes teikiame ne tik sveikatos priežiūros planą savo darbuotojams, bet ir mokame už jų ir jų išlaikytinių aprėpties išlaidas. Darbuotojų, kurie tikrai rūpinasi jais ir jų šeimos fizine ir psichine gerove, rodymas yra investicija, leidžianti darbuotojams ilgiau pasilikti su jūsų įmone.Mažesnė darbuotojų apyvarta ir didesnė moralė labiau nei kompensuoja išlaidas, užtikrinančias, kad jie turėtų ramybę, kad jų šeimos sveikatos draudimas yra apdraustas. “~ Doug Bend, Bend Law Law Group, PC
18. Pardavimų paskatos
„Savaitės pardavimų skatinimas tikrai padeda darbuotojams, turintiems vairavimo, draugiškos konkurencijos ir entuziazmo. Pasiekite tikslą, kad darbuotojai tikisi nukentėti ir pakelti barą per mėnesį. Darbuotojams, nukentėjusiems nuo šio tikslo, kiekvienos savaitės pabaigoje susitinka su penktadienio rytą su visais darbuotojais ir išdalijamos dovanų kortelės, dovanos ar kas nors kita, kuri būtų naudinga darbuotojams, nukentėjusiems nuo naujų savaitinių pardavimo skatinimo tikslų. “ ~ Sarah Yeverovich, įgaliotas personalas
19. Laisvė ir įgalinimas
„Laisvė ir įgalinimas yra didžiausia nauda. Neribotam laiko tarpui suteikimas yra aiškus teiginys, kad pasitikite savo komandos nariais valdyti save ir savo laiką. Dėl moralės tai yra vienas iš geriausių būdų, kaip padėti darbuotojams valdyti savo energiją, išvengti perdegimo ir turėti lankstumo kartu su šeima ir draugais svarbiausiais laikais. “~ Eric Mathews, Start Co.
20. Didelis laikas atsipalaiduoti
„Net jei jūs kada nors turite įdomiausią ir linksmą biurų aplinką, niekas nepajėgia tiesiog atsipalaiduoti namuose ar atostogauti. Kiekvienas žmogus turi laiko atokiau nuo biuro, tačiau, deja, daugelis kompanijų savo darbuotojams nesuteikia pakankamai laiko. Leidimas darbuotojams rūpintis savo asmeniniais poreikiais be pasekmių yra didžiulė nauda visiems dalyviams. “~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Švietimo galimybės
„Suteikti darbuotojams laiko ir pinigų, kad jie galėtų toliau mokytis, yra puikus būdas išlaikyti entuziastingus darbuotojus. Geriausi darbuotojai nėra laimingi stovėdami. Finansuodama švietimą ir mokymą, įmonė gauna daugiau galimybių dirbti, o darbuotojai gali nuolat tobulinti savo įgūdžius ir karjeros galimybes. “~ Vik Patel,„ Future Hosting “
22. Didieji bendradarbiai
„Geriausias perkėlimas vienam darbuotojui supa ambicingus, energingus ir nuostabius bendradarbius. Žinoma, jums reikės sukurti fantastišką įmonės kultūrą, kad pritrauktumėte ir išlaikytumėte tuos nuostabius žmones. Tačiau, jei leisite žmonėms, kurie netraukia savo svorio į organizaciją, jie sumažins barą visiems. “~ Jeff Epstein, ambasadorius
23. Darbuotojų vertės, kurios atspindi viziją
„Sukurkite savo įmonės viziją, kuri apima kiekvieną darbuotoją kaip bendrus tikslus, kuria darnumą ir skatina moralę. Mano įmonėje, mes leidžiame darbuotojams išeiti anksti penktadieniais, kurie, mūsų manymu, padeda sumažinti kai kuriuos stresą sukeliančius veiksnius ir vengia penktadienio popietės baimės. “~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting
Nuotrauka per Shutterstock
1
