Liepos 1 d. Masačusetse įsigalios naujas lygių galimybių įstatymas, kuris paveiks mažas įmones, kurias galbūt norėsite žinoti. Massachusetts vienodo darbo užmokesčio įstatymas (MEPA) yra skirtas užtikrinti didesnį teisingumą ir aiškumą dėl neteisėtos diskriminacijos dėl darbo užmokesčio. Taigi, mažoms įmonėms valstybėje gali tekti atlikti tam tikrus jų nuomos ir interviu procesų koregavimus, kad būtų laikomasi.
$config[code] not foundBeth Cabrera, KNF & T personalo išteklių EVP, paaiškino interviu telefonu „Small Business Trends“, „Įstatymo idėja yra išlyginti skirtingų lyčių žmonių sąlygas, ypač apie atlyginimą. Istoriškai moterys turėjo mažesnį kompensavimo lygį už panašų darbą. Taigi idėja apie šį įstatymą yra ta, kad įmonės negali priversti kandidatų atskleisti savo ankstesnio atlyginimo. “
Naujos interviu taisyklės iš atnaujintos Massachusetts Pay Equity įstatymo
Taigi, kai apklausiate kandidatus į Massachusetts, dabar yra keletas konkrečių klausimų, kuriuos turėtumėte likti nuošalyje. Štai keletas patarimų, kaip pakeisti savo klausimų formavimą, kad galėtumėte laikytis reikalavimų ir užtikrinti sąžiningą savo darbuotojų atlyginimą.
Negalima paklausti: Ką jūs uždirbate dabartiniame darbe?
Pagrindinė šio įstatymo dalis yra užkirsti kelią bendrovėms mokėti mažesnius atlyginimus moterims ar kitoms nepakankamai apmokėtoms grupėms dėl to, ką šie asmenys buvo sumokėti praeityje. Taigi, ar interviu ar darbo prašyme, negalite iš karto paklausti apie praeities ar dabarties kandidato atlyginimo istoriją.
Vietoj to paklausti: Kokie yra jūsų darbo užmokesčio lūkesčiai?
Tačiau vis tiek galite paklausti, kokį atlyginimą jie ieško. Jūs tiesiog turite būti šiek tiek atsargūs, kaip suformulavote klausimą. „Cabrera“ sako, kad dabar ji bando likti nuošalyje nuo termino „atlyginimų tikslas“, o pasirinko „atlyginimų lūkesčius“. tai kaip atlyginimo tikslas, pagrįstas tuo, ką jie uždirbo praeityje.
Negalima paklausti: kas buvo suskirstymas tarp bazinio atlyginimo ir Komisijos?
„Cabrera“ teigia, kad įmonės taip pat turėtų likti nuošalyje nuo klausimų, susijusių su praeities ar dabartinio atlyginimo klausimu. Pavyzdžiui, kai kurie gali būti linkę paklausti, kaip kandidato darbo užmokestis buvo suskirstytas pagal bazinį atlyginimą ir komisinius, tikėdamasis, kad kandidatas pateiks konkrečių pavyzdžių, ką jie iš tikrųjų uždirbo.
Užduokite klausimą: kokio tipo atlyginimų struktūra jums patinka?
Jei tikrai ieškote to, ko ieškote darbo užmokesčio suskirstymo požiūriu, jūs vis tiek galite gauti šią informaciją iš kandidato, nesakydami apie jų praeitį. Paprasčiausiai paklauskite, kokią struktūrą jie tinka einant į priekį, nedarydami jokių nuorodų į tai, ką jie uždirbo anksčiau.
Nesakykite: kodėl jaučiatės, kad šis numeris yra tinkamas?
„Jūs taip pat turite likti nuošalyje nuo svarbiausių klausimų“, sako Cabrera.
Apskritai, tai reiškia, kad turėtumėte likti nuošalyje nuo klausimų, kurie paminėti praeityje ar dabartiniame atlyginimo klausime. Paklausti kandidato, kaip jie pasiekė tam tikrą darbo užmokesčio tikslą, arba kodėl jie mano, kad šis atlyginimas jiems yra tinkamas, gali būti suprantama kaip klausimas apie praeitį.
Užduokite klausimą: kokią vertę norėtumėte pasiekti vaidmeniui?
Iš esmės, naujuoju įstatymu siekiama, kad kompanijos mokėtų palyginamus atlyginimus žmonėms, dirbantiems panašiuose vaidmenyse. Tik todėl, kad kandidatas tradiciškai buvo nepakankamai apmokėtas, tai nereiškia, kad jie ir toliau turėtų būti per mažai apmokėti. Taigi „Cabrera“ rekomenduoja ne tik sukurti darbo užmokesčio diapazoną naujoms pareigoms, atsižvelgiant į faktinę vertę, kurią sukuria darbas, bet taip pat žiūri į savo dabartinius darbuotojus ir įsitikinti, kad panašių vaidmenų žmonės uždirba maždaug tą pačią sumą.
Cabrera sako: „Būtina keisti dėmesį nuo atlyginimų istorijos iki darbo vertės. Nepriklausomai nuo to, ką asmuo uždirbo, turite nustatyti šio konkretaus darbo vertę ir tada pereiti į priekį. “
Taigi, peržiūrint kandidatų paraiškas ir apklausiant galimus naujus darbuotojus, išlaikykite vertę, o ne faktines išlaidas. Turbūt jau turėtumėte turėti omenyje atlyginimą, o tada pasirinkti kandidatus, kurie, jūsų manymu, suteiks didžiausią vertę konkrečiam vaidmeniui.
Nuotrauka per Shutterstock
3 Pastabos ▼
