Jei turite mažą verslą ir valdote kitus žmones, vienas dalykas, kurį turite suprasti, yra tai, kad jūsų įmonės sėkmė priklauso nuo jūsų komandos sėkmės. Jei įgalinsite savo darbuotojus, jie žydės į darbuotojus, kurie dirba sunkiau ir savo verslą pagerins. Tai viena iš priežasčių, kodėl vis daugiau įmonių stengiasi rasti aukščiausius darbuotojų skatinimus, kurie skatina maksimalų našumą. Investavimas į savo darbuotojus yra investicija į verslo ateitį. Čia pateikiami septyni būdai, kuriais galite įgalinti savo darbuotojus:
$config[code] not foundKaip įgalinti darbuotojus
Suteikite savo darbuotojams ribas
Apibrėžkite ribas ir leiskite darbuotojams priimti savo sprendimus pagal šias gaires. Tai suteikia jiems laisvę rinktis. Žmonės dažnai galvoja, kad sienos riboja darbuotojus, kai iš tikrųjų ribos paprastai suteikia darbuotojams įgaliojimus ir suteikia jiems galimybę pasakyti daugeliu atvejų, kai priešingu atveju jie turėtų paprašyti savo vadovo patvirtinti.
Klausykitės
Pernelyg paplitusi - galios žmonės bando darbuotojus pasakyti, ką jie nori išgirsti. Vietoj to atidžiai išklausykite, ar išgirsite savo darbuotojus; ne tik klausykite atsakymo ir išspręskite problemą. Norite išgirsti tiesą iš savo komandos ir pakeisti savo elgesį. Pvz., Jei jūsų darbuotojams sunku rasti laiko pietauti pertraukas, išsiaiškinkite, ar jie nori, kad biuro virtuvėje būtų sveiki pietūs, - nepamirškite, kad sveiki darbuotojai yra sveiki. Nepriklausomai nuo to, kad jūsų darbuotojai norėtų per protą, įsitikinkite, kad jie supranta, kad girdite juos ir kad jums rūpi.
Pateikite augimo kelius
Gyvenimas ir žmonės keičiasi. Suteikite žmonėms kambarį augti arba jie paliks savo verslą arba sustos. Brainstorm būdus, kaip paskatinti savo komandą - galite pasiūlyti atlyginti darbuotojams papildomų klasių išlaidas, kurios padės jiems išmokti ir gauti licenciją ar papildomą laipsnį, kuris jiems naudingas jų karjeroje. Taip pat galite suteikti jiems papildomą atsakomybę (ir teisingai jas kompensuoti). Yra keletas būdų, kaip nustatyti savo darbuotojų augimą.
Uždirbkite pasitikėjimą
Jūsų darbuotojus lengva palaikyti gerais laikais, bet taip pat įsitikinkite, kad esate per blogus. Daugelis kompanijų sunaikina savo darbuotojus, kai jie tampa sunkūs. Negalima samdyti žmonių, nebent esate pajėgūs ir nori juos palaikyti per storą ir ploną. Jūs tikriausiai žinote, kad mobiliosios programos yra itin svarbios klientų lojalumui, tačiau nepamirškite būdų, kaip sustiprinti darbuotojų lojalumą. Sukūrę savo komandos pasitikėjimą, skatinate nepagrįstą lojalumą ir komandą, kuri jums nepaliks.
Girkite pastangas
Nesikoncentruokite tik į talentus; sutelkti dėmesį į pastangas. Ilgainiui pastangos yra daug svarbesnės tik talentui. Girkite pastangas paskatinti žmones mokytis ir pabandyti, o ne tiesiog sutelkti dėmesį į porą dalykų, kuriuos jie jau pasižymi.
Padėkite klaidas už tavęs
Atleidimas yra svarbus visuose jūsų gyvenimo aspektuose. Jei jūsų komanda nepadarys jokių klaidų, reikia paskatinti juos pasiekti aukštesnį lygį. Tačiau, jei nubaustumėte juos už padarytas klaidas, jūsų komanda taps pernelyg konservatyvi ir nesinaudos šansais - tikimybė, kad tai buvo jūsų įmonės gera idėja. Įsitikinkite, kad nustatote skirtumus tarp priimtinų klaidų ir kritinių nusikaltimų. Pavyzdžiui, priimtina bandyti naują rinkodaros metodą, kad sužinotumėte, jog jis neveikia gerai, bet yra nepriimtinas dalyvauti klaidingoje reklamoje.
Tikėkite savo komanda
Jūsų darbuotojai bus geriau, jei pasitikite jais. Negalima laukti savo superžvaigždžių komandos, nes laukiate ir laukiate. Nurodykite, ką kiekvienas asmuo daro geriausiai, ir rasti būdų, kaip padėti savo darbuotojams vieni kitus palaikyti. Suderinkite žmones bendradarbiauti ir skatinti.
Dirbdami įgalindami savo darbuotojus, nepamirškite, kad nebūtina būti protingiausias asmuo kambaryje. Kalbėkite mažiau, klausykitės daugiau ir padarykite tašką išgirsti ir skatinti savo darbuotojus. Švęskite jų sėkmę, o jūsų verslas bus sėkmingas.
„Empower Photo“ per „Shutterstock“
3 Pastabos ▼
