Neįmanoma ar praktiškai pasiūlyti reklamą kiekvienam darbuotojui, nesvarbu, kaip jie gali būti vertinami ar vertingi jūsų organizacijai. Kai nusipelno - ar nepageidaujamas - darbuotojas yra perduotas paaukštinimui arba kai darbuotojas trokšta būti paaukštintas, bet dėl kokių nors priežasčių nėra tinkamas, galite būti pasipiktinimo ar net pykčio jausmais. Nors nėra jokios garantijos, kad galite padaryti ją laimingą, galite imtis konkrečių veiksmų, kad padėtų jūsų nelaimingam darbuotojui susidoroti su faktais.
$config[code] not foundTalk It Over
Kartais darbuotojai, kurie negauna reklamos, nežino, kokių tikslų jie turi imtis, kad galėtų tapti aukštesniu keliu. Sėdėjimas pasikalbėti su savo nelaimingu darbuotoju gali atrodyti sunkus, tačiau tai gali padėti jai įgyti informacijos apie priežastis, dėl kurių ji šiuo metu nepalaikoma. Galbūt jūs galite patarti jai apie konkrečius įgūdžius ar trūkumus, kuriuos reikia pagerinti. „Harvardo verslo apžvalgos“ dienoraštyje vadovavimo konsultantas Joseph Folkman nurodo, kad nelaimingi darbuotojai „skatina“ kaip vieną iš geriausių įgūdžių, kuriuos jie norėtų įrodyti. Konstruktyvios kritikos ir motyvacinio grįžtamojo ryšio teikimas gali padėti jūsų darbuotojui priimti produktyvesnį požiūrį, o ne apsigyventi jausmus.
Nedarykite pažadų, kurių negalite laikyti
Jūs tikrai negalite kaltinti darbuotojo, kuris yra nepatenkintas, nes jūs pažadėjote jam reklamą, kuri niekada neatrodo įvykusi. Kai atleidžiate darbuotojui pažadą, jis prisiima tai, kad tai daroma, sako Ericas Bloomas, „Management Mechanics“ įkūrėjas ir prezidentas. Žinoma, yra atvejų, kai kitas darbuotojas paprasčiausiai yra labiau kvalifikuotas, kad pasiektų reklamą, ir jums reikia priimti griežtą sprendimą laikytis savo pažadų ir priimti teisingą sprendimą jūsų įmonei. Tuo metu galėjo pasirodyti, kad jūsų nepatenkintas darbuotojas buvo tinkamas kandidatas į darbą. Padėtis pasikeičia - bet jei ateityje nenorite sekti, geriausia, kad net nesvarstytumėte reklamos galimybės, kol nesate tikri, kad tai taps realybe.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėSuteikti mokymosi galimybes
Jei jūsų nepatenkintas darbuotojas tikrai nori reklamos, yra didelė tikimybė, kad ji darys beveik viską, kad padidintų savo galimybes judėti aukštyn. Galimybė lankyti atitinkamas mokymo klases ar tęstinio mokymo kursus gali padėti jai išlaikyti motyvaciją ir suvokti, kad ji neturi atsisakyti visos vilties. Autorius ir PMP sertifikuotas projektų vadovas Billas Strongas rašo „Tech Republic“, sakydamas, kad mokymosi galimybių suteikimas gali būti naudingas būdas padėti ne tik savo darbuotojui, bet ir visai komandai. Jei ji grįžta iš mokymo ir sugeba pasidalinti savo patirtimi ir mokyti kitų įgūdžių, tai tik naudinga jūsų organizacijai.
Siūlyti laiką
Kartais laikas atvėsti gali būti naudingas, kai darbuotojas negauna norimo reklamos, sako konsultantas Ben Dattner interviu su „Harvard Business Review“ tinklu. Galite apsvarstyti galimybę leisti savo darbuotojui išvykti po pietų, bet galbūt jūs taip pat galėtumėte pasiūlyti jai vieną ar dvi dienas, kad liktumėte namuose ir atsipalaiduoti nuo patirties nusivylimo. Nors atsipalaiduoti gali būti naudinga ne kiekvienam nelaimingam darbuotojui, kuris negauna paaukštinimo, jie gali būti verta pasakyti, kad padėtų savo darbuotojui įkrauti baterijas.
