Padėdamas savo darbuotojams nustatyti pasiekiamus tikslus, formali profesinio tobulėjimo per tam tikrą laiką struktūra. Nesvarbu, ar tai susiję su projektais ar asmenimis, tikslai gali būti darbuotojų planas ir leisti įvertinti metų eigą. Tikslo nustatymas padeda ne tik padėti darbuotojams, bet ir padeda siekti ilgalaikės įmonės strateginės veiklos.
$config[code] not foundProjekto tikslai
Projekto tikslų nustatymas gali padėti įgyvendinti projekto planavimo pastangas ir sukurti darbo eigos diagramas, kurios padeda išlaikyti darbuotoją orientuotą ir į darbą. Projektai gali būti ilgalaikiai arba trumpalaikiai ir turėtų turėti konkrečius parametrus, įskaitant užbaigimo tvarkaraščius ir išlaidų prognozes. Pavyzdžiui, administracijos padėjėjo projekto tikslas gali būti sukurti išsamią kiekvienos įmonės padalinio duomenų bazę. Rinkodaros koordinatoriaus projekto planas gali apimti naujos rinkodaros kampanijos rengimą arba svetainės dizaino atnaujinimą.
Pajamų generavimas
Uždirbti tikslai yra gana lengvai išmatuojami ir dažniausiai naudojami nustatant tikslus su pardavimų atstovais. Finansiniai tikslai turėtų būti grindžiami pasiekiamomis projekcijomis, o darbuotojams turėtų būti suteiktos priemonės ir ištekliai, reikalingi jų tikslams pasiekti. Finansinius tikslus taip pat galima nustatyti su marketingo ir reklamos darbuotojais ar kitais darbuotojais, kurie turi tiesioginį ir išmatuojamą poveikį įmonės pajamoms.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėProfesinis tobulėjimas
Skatinkite darbuotojus tobulinti savo įgūdžius ir daugiau sužinoti apie savo profesiją ir savo pramonę, kad taptumėte stipresniais savo darbo jėgos dalyviais. Darbuotojus stenkitės siekti tikslų, susijusių su tęstinio mokymo klasėmis, dalyvavimu pramonės organizacijose, seminaruose ar konferencijose ar dalyvavimu profesionalioje sodrinimo veikloje.
Kolektyviniai tikslai
Skatinti kolektyvinius ir individualius tikslus. Pavyzdžiui, tikslai gali būti nustatyti pagal departamentą, skyrių ar darbo grupę. Grafinio dizaino departamentas gali sukurti naują įmonės logotipo dizainą, o finansų departamentas gali siekti kompiuterizuoti savo mokėtinas sumas ir gautinas praktikas. Siekiant užtikrinti tolygų darbo krūvio paskirstymą, turėtų būti nustatyti konkretūs kolektyvinių tikslų parametrai.
Tikslo nustatymo komponentai
Tikslai, kuriuos nustatėte su savo darbuotojais, turėtų atspindėti pagrindines įmonės kompetencijas ir būti susieti su ilgalaikiais strateginiais planais. Nustatydami tikslus, kreipkitės į savo verslo ir rinkodaros planus, kad įsitikintumėte, jog nesirenkate svarbiausiose srityse.
