Ar jūs kada nors susimąstėte, ką reikia sėkmingam verslininkui? Jei nesijaučia taip sėkmingai, kaip norėtumėte būti, atsakymas yra „TAIP“ ir, jei jau esate sėkmingas, tikriausiai nemanote apie tai daug.
$config[code] not foundTačiau yra nemažai žmonių, kurie galvoja apie tai, ko reikia norint tapti sėkmingu verslininku. Yra daugybė verslumo vertinimų, kurie verčia jus konkrečiais elgesiu ar sėkmės bruožais. Tada yra asmenybės profiliai, tokie kaip „Myers-Briggs“ arba „DISC“ profilis, bandantys nustatyti konkrečius bendravimo ar asmenybės stilius.
Neseniai gavau naujos knygos „Heart, Smarts, Guts and Luck“ apžvalgą: tai, ko reikia, kad būtų verslininkas ir Anthony K. Tjan (@AnthonyTjan), Richard J. Harrington, Tsun- „Yan Sheih“, kuriame verslumo asmenybės profilis yra visiškai naujas.
Širdis, protai, žarnos ir laimė buvo parašyta siekiant palengvinti skaitytojų savimonę, nes jis susijęs su sėkmingo verslo pradžia ir palaikymu, taip pat tam tikra praktine išmintimi, kurią galite naudoti pakeliui. Mano įspūdis, perskaitęs šią knygą, yra tai, kad jis yra „savimi žinoti“ gruntas mažųjų įmonių savininkams, vadovaujantis „stiprybių paieškos“ knygomis.
Apie autorius
Šią knygą parašė itin išmintinga komanda, turinti daug patirties analizuojant sėkmingus verslininkus ir lyderius. Tony Tjan yra rizikos kapitalo įmonės, „Cue Ball Capital“ ir internetinės patariamosios grupės „SEFER“ vadovaujantis partneris. Dick Harrington yra „Cue Ball Capital“ pirmininkas. „Tsun-yan Hseih“ yra įsikūrusi Singapūre ir yra „LinHart Group“, kompanijos, kuri konsultuoja steigėjus ir generalinius direktorius visoje Amerikoje ir Azijoje, steigėja ir veikia „Sony Corporation“ ir „Munulife Financial“ valdybose.
Mane labai sužavėjo, kaip gerai parašyta knyga, atsižvelgiant į tai, kiek įvairių autorių ir asmenybių dalyvavo šiame procese.
Štai vienas iš geriausių patarimų knygoje:
„Manome, kad trijų minučių taisyklė yra geriausia priemonė. Jis grindžiamas paprasta prielaida: galite daug sužinoti apie klientus ir sužinoti, ką jie daro prieš tris minutes ir po to, kai jie naudoja jūsų produktą ar paslaugą. Kontekstas. Tarp „Thomson“ produktų buvo investicijų analitikai, teikiantys finansinių pajamų duomenis. Kol Dickas Harringtonas ir Tony Tjanas nesinaudojo trijų minučių taisyklėmis, mes visiškai nesuvokėme, kad netrukus po to, kai gavo duomenis, daugelis analitikų kruopščiai importavo ir performavo duomenis į „Excel“. Šis stebėjimas paskatino sukurti vientisesnę „Excel“ papildinio funkciją, turinčią didesnę formatavimo galimybę. Rezultatas buvo didelis ir beveik aktualus pardavimų padidėjimas “.
Širdis, protai, žarnos ir laimė – Kuris esi tu?
Skirtingai nuo stiprybių paieškos knygų, kuriose pirmiausia reikia atlikti įvertinimą ir tada perskaityti knygą pagal savo rezultatus, Širdis, protai, žarnos ir laimė yra knyga, kurią galite skaityti nuo pradžios iki pabaigos. Iš tikrųjų tai būtent tai, ką norėčiau rekomenduoti.
Jus linksminsite, nes autoriai nuves jus į savęs atradimo kelionę, kurioje yra sėkmingų verslininkų pavyzdžiai kiekviename verslumo profilyje.
Kaip ir bet kuriame profilyje, niekas nėra vienas ar kitas stilius. Greičiau mes esame visų stilių mišinys, kurio stiprumas ar dominavimas yra vienas.
Jei esate ŠIRDELIS skatinamas verslininkas, jūs atnešite tikslą ir aistrą verslui. Kaip įkūrėjas, ikonoklastas ar vizionierius, jus suvartoja gilus aistras ir bado alkis, kurį naudojate savo tikslo vertimui į tikrovę. Starbucks generalinis direktorius Howard Schultz yra puikus šio stiliaus pavyzdys.
Kaip SMARTAI verslininkas, esate racionalus ir sutelktas į faktus. Jūsų stiprybė yra įmonės valdymas, deleguojant ir nustatant tikslus. Jūs sukuriate atskaitomybės sistemą, suformuluojate strategiją ir pabrėžiate našumą. Jūsų didžiausia jėga yra atpažinimas. „MegBitman“, „eBay“ generalinis direktorius ir Jeffas Bezosas yra geri SMART vadovaujamų vadovų pavyzdžiai.
Jei visada buvote rizikingas, tuomet jūsų dominuojantis stilius yra GUTS. Krizės metu verslininkai, kuriems vadovaujama, gali greitai ir įtikinamai reaguoti. Šie lyderiai nebijo keisti ateities gerinimo. Kai galvojate apie GUTS vadovus, galvokite apie Nelsoną Mandelą arba Richardą Bransoną.
Galiausiai, jei esate optimistiškas, intelektualiai smalsus ir nuolankus, jūs tiesiog gali būti varomas SĖKMĖ. Laimė atrodo chaotiška ir nenuspėjama, tačiau buvo atlikta daugybė tyrimų, patvirtinančių filosofiją, kad sėkmė palanki pasiruošimui (dėl to daugiau sužinoti apie „Get Lucky“ apžvalgą). „Zappos“ įkūrėjas Tony Hseih yra geras šio profilio pavyzdys.
Ką jūs mylėsite? Širdis, protai, žarnos ir laimė
Mylėsite, kaip knyga yra organizuota. Knygoje yra tik dešimt skyrių (bent jau peržiūros kopijoje).
Pirmasis skyrius supažindina jus su koncepcija ir paaiškina, kas yra knyga.
Kiti keturi skyriai įsitraukia į kiekvieną verslumo asmenybės stilių; jų stipriąsias ir silpnąsias puses bei sėkmės strategijas. Kiekviename iš šių profilių skyrių taip pat yra pakankamai tyrimų ir duomenų, kad galėtumėte jaustis patogiai, ką sako autoriai.
7 skyrius vadinamas „Kartu traukiant“, ir čia gausite greitą visų stilių santrauką, kur jie šviečia, ir apribojimus bei kliūtis, galinčias juos sugrąžinti. Skyriuje, kuriame yra „Tikrieji Šiaurės klausimai“, yra dešimt klausimų, kuriuos galite užduoti sau ir skaityti galimus atsakymus, gauti virtualų smūgį, kad nugalėtumėte tai, kas jums sustoja.
Paimkite E.A.T knygoje arba svetainėje
Galite skambinti interaktyvia knyga. Yra verslumo tinkamumo testas, kurį galite paimti knygos gale, arba galite apsilankyti www.HSGL.com, užsiregistruoti ir atlikti įvertinimą. Kai turėsite savo profilį, norėsite grįžti į tam tikras knygos dalis ir perskaityti jį iš savo stiliaus žinojimo filtro.
Širdis, protai, žarnos ir laimė yra visų lyderių knyga
Tai knyga, kurią norėčiau rekomenduoti verslininkams, verslo savininkams ir net vadovams. Jei esate lyderis bet kurioje jūsų gyvenimo dalyje, ši knyga turi būti perskaityta. Su kita koledžo absolventų grupe, kuri ateina į darbo jėgą, tai ideali knyga, kad jie galėtų galvoti apie tai, kur yra jų natūralūs lyderystės talentai.
Širdis, protai, žarnos ir laimė yra fantastiška knyga, kuri padės tiek verslininkams, tiek vadovams pasinaudoti savo stiprybėmis ir perimti savo organizacijas į kitą lygį.
2 Pastabos ▼
