Veiklos vertinimas gali būti nervų laikymo patirtis, ypač jei jūsų viršininkas labai kritiškai vertina kai kurias savo veiklos sritis. Tikėtina, kad jūsų vadovas įvertins jūsų rezultatus įvairiose srityse, aptardamas privalumus ir trūkumus, susijusius su tikslais, komandiniu darbu ir požiūriu. Kai jis atlieka savo vertinimą, turėtumėte turėti laiko atsakyti į jo pastabas.
Būk pasiruošęs
Eikite į savo veiklos vertinimą, su ginkluotais statistiniais duomenimis, susijusiais su jūsų veiklos rezultatais, ir savo matavimais, kaip jūs pasiekėte savo tikslus ir uždavinius. Jei gausite padėkos laiškus iš departamentų vadovų ar klientų, atneškite juos kartu. Apsvarstykite iš anksto, kokią kritiką jūsų vadovas gali turėti apie savo pasirodymą ir būti pasirengęs ginti save šiose srityse. Pvz., Jei jūsų viršininkas po paskutinio įvertinimo kelis kartus kalbėjo su jumis apie pardavimų rezultatus, pasiruoškite susitikimui su pardavimo ataskaitomis ir kita informacija, kurioje išsamiai aprašytos sėkmės.
$config[code] not foundPripažinkite tikslius komentarus
Jei jūsų viršininkas daro neigiamus, bet teisingus komentarus, nebandykite pasiteisinti ar pateisinti sričių, kuriose jūsų veikla turėtų būti geresnė. Vietoj to, pripažinkite savo vadovo susirūpinimą, pateikite paaiškinimą, jei reikia, ir pateikite pasiūlymus, kaip judėti į priekį teigiamai: „Suprantu jūsų susirūpinimą dėl pardavimo rezultatų. Aš taip pat tikėjausi daugiau apie save. Klientų pritaikymas prie naujos kainodaros struktūros užtruko daugiau laiko, nei tikėjausi, bet esu įsitikinęs, kad dabar, kai visi yra pripratę prie pokyčių, kuriuos galime perkelti ir užtikrinti, kad ateinančiais mėnesiais būtų sudarytos ilgalaikės sutartys. “
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėGinčų neteisingos prielaidos
Nors nenorite patekti į žodžių karą su savo viršininku, kad galėtumėte paneigti savo neigiamus komentarus, jei jis yra nepagrįstas arba turi klaidingą nuomonę apie kai kurias savo veiklos sritis, nustatykite jį profesionaliai. Pvz., Galite sakyti: „Jūs minėjote, kad mano pardavimo tikslai yra 50 proc., Bet mano skaičiavimai rodo, kad tik 10 proc. Pagal prognozes, ir atrodo, kad aš einu į viršų mūsų pradinius tikslus. jei įmanoma, pateikite atsarginius dokumentus, kad galėtumėte pareikšti savo pastabas.
Judėti į priekį
Net jei jūsų veiklos vertinimas turi neigiamą vertinimą, pabandykite pasilikti ir teigiamai, kai prašote pagalbos, kad surastumėte būdus, kaip pagerinti. Dirbkite kartu, kad sukurtumėte naujus, pasiekiamus tikslus, šalintumėte problemines sritis ir pateiktumėte informaciją apie tai, ko jums reikia norint profesionaliai tobulėti. Dėkojame savo viršininkui, kad atkreipėte dėmesį į problemines sritis, ir pakartokite savo atsidavimą savo darbui ir jūsų įsipareigojimą atlikti optimalius lygius.
Sekti
Jei neigiamas vertinimas nukrenta iš mėlynos spalvos, tikriausiai nemanėte, kad pasiruoštumėte apsisaugoti nuo pardavimo ataskaitų ir prognozių. Gali būti ir emocinis, šokiruotas ir neaiškus, kaip reaguoti. Jei jūsų prastas vertinimas jus sužlugdo, pabandykite likti ramus ir paprašykite savo viršininko laiko apdoroti informaciją ir vėl kalbėti.
