Visi ERP sprendimai nėra sukurti vienodai - arba sukurti kiekvienai gamybos, gamybos ar verslo įmonei.
Trys įmonės išteklių planavimo lygiai yra skirtingi: ERP 1 pakopa, ERP 2 pakopa ir ERP 3 pakopa.
Kai kurioms įmonėms ERP 1 pakopa gali būti pernelyg išsami ir patikima, daug daugiau technologijų, nei būtina eksploatacinių savybių palaikymui. ERP 1 pakopa idealiai tinka pasaulinėms įmonėms, kurių metinės pajamos yra milijardų dolerių. Pagalvokite, Fortune 500.
$config[code] not foundVis dėlto mažesnės įmonės vis labiau vertina ERP programinės įrangos naudojimą. O bendrosios ERP sprendimų rinkos įmonės vis labiau svarsto dviejų pakopų ERP strategiją.
Kodėl dviejų pakopų ERP strategija?
Dviejų pakopų ERP diegimo strategijoje įmonės savo lygmeniu taiko savo esamas 1 lygio ERP sistemas, o padaliniai, verslo padaliniai ir paskirtos tarnybos leidžia pasirinkti antrą ERP sistemą.
Įmonės ERP Tier 1 arba senoji ERP sistema veikia kaip korporatyvinė ERP platforma, įmonės pasaulinis standartas, taikomas visuose padaliniuose. Tai apima tokius dalykus kaip finansai, žmogiškieji ištekliai ir pirkimai.
Antrinėje padėtyje įmonės ERP Tier 2 sistema palaiko atskirus ir specifinius dukterinių įmonių reikalavimus, paprastai dėl mažesnių veiklos reikalavimų, įskaitant pardavimus, rinkodarą, lauko paslaugas arba vietinę gamybą.
1 pakopos sprendimai reikalauja didelių investicijų ir įgyvendinimo įsipareigojimų, bet užtikrina sudėtingą veiklos valdymą, stebėjimą ir konkurencingų įmonių kontrolę.
2 pakopa yra vidutinių gamybos įmonių ir įmonių subjektų sritis. ERP 2 pakopa, apimanti ERP technologijų teikėjų, pvz., „Sage“ ir „Epicor“ sprendimus, skirta augančioms įmonėms, kuriose gali būti keletas lokalizuotų svetainių ir mažiau nei 100 vartotojų.
2 pakopos sprendimai yra labai lankstūs ir pajėgūs, todėl juos lengviau įdiegti ir pigiau prižiūrėti. Tai labai naudinga vidutinio dydžio įmonėms, norinčioms įdiegti geresnes operatyvines ir administracines kontrolės priemones už prieinamą kainą.
Šiandien, kai vis daugiau vidutinių įmonių ieško ERP 2 pakopos diegimo pranašumų, daugelis didesnių kompanijų tiria ERP 2 lygio įtraukimo į esamus ERP 1 pakopos strategijas efektyvumą, kad užtikrintų išsamią dviejų pakopų funkcionalumą, idealiai tinkančią lokalizuotam našumui ir visuotinius reikalavimus.
Dviejų pakopų ERP išmokos
Kai kalbama apie dviejų pakopų ERP strategijos naudą, verta paminėti keletą.
Kai kuri nauda gali apimti greitesnį rinkos atvėrimą, tuo pačiu sumažinant sąnaudas arba griežtesnius projektų tvarkaraščius, kuriuos lemia mažesni biudžetai, kartu su agresyvesniais paleidimo tvarkaraščiais.
Daugelio tipų organizacijos gali pasinaudoti dviejų pakopų ERP strategija. Įmonės, turinčios dukterines įmones skirtingose verslo šakose arba dukterinėse įmonėse skirtingose pramonės šakose, yra idealios kandidatės į dviejų pakopų ERP strategiją. Įmonės, įsigyjančios įmones strateginėms, neorganinėms augimo iniciatyvoms remti, taip pat būtų tinkamos dviejų pakopų ERP sistemai.
Be to, įmonės, norinčios modernizuoti savo esamą ERP sprendimą, gali norėti išlaikyti kai kuriuos savo senosios ERP platformos elementus, tuo pat metu įgyvendindamos atnaujinimus pagrindinėse ar naujose srityse.
Organizacijos, kurios priima dviejų pakopų ERP strategiją, gauna daug naudos: visapusiškos funkcionalumo, lengvai konfigūruojamos veiklos, atitinkančios pasaulinius reikalavimus, sumažėjusias sąnaudas, geresnes naujoves, didesnį judrumą ir geresnę veiklos kontrolę.
Dviejų pakopų ERP infrastruktūrą galima įdiegti greitai ir efektyviai, todėl įmonė, turinti esamą ERP Tier 1 funkciją, gali geriau kontroliuoti savo veiklos rezultatus su lengvai konfigūruojamais 2 lygio ERP sprendimais.
Ar dviguba ERP strategija yra geriausia iš abiejų pasaulių didesnėms įmonėms? Kalbant apie technologinį efektyvumą vietinių ir visuotinių veiklos reikalavimų atžvilgiu, tai tik gali būti.
Susitikimo nuotrauka per „Shutterstock“
2 Pastabos ▼
